Segmentation Du Marché Des Consoles De Jeux

La de Nintendo I Le marché des jeux vidéo Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. On le remarque par sa présence dans les rayons des grandes surfaces. En effet

stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques

 Sommaire : I. Le marché du Jeu vidéo : L’analyse de la demande 1 /Evolution globale de la demande (volume, valeur) 2 / Segmentation de la demande 3/ Quels sont les moments jeux vidéos d’un consommateur ? 4/ Les habitudes d’achat d’un consommateur II. Le marché du jeu vidéo, l’analyse de l’Offre 1/Quels sont les supports des jeux vidéos ? a/La guerre des consoles : Qui forme la concurrence ? b/ L’émergence des supports numérique : Les téléphones portables et

Introduction Le contexte La production d’un jeu vidéo La production du jeu « X Factor » La segmentation du marché Analyse marketing de « X Factor » Préconisations pour « X Factor 2 » Conclusion - Dépasse les bénéfices du cinéma - Industrie à part entière Nintendo Sony Microsoft - Prix d'un jeu : environ 70€ 35% distribution 51% éditeur 14% studio « X Factor » édité par Koch Media Propriétaire des droits : FreMantle Media Studio de développement : Hydravision Cible : femmes entre 15 et 34 ans

SEMINAIRE MARKETING 3 MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10

2007. 1 La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii ! Olivier JOFFRE Loïc PLÉ MARIO, SONIC… ET SONY SONT DANS UN BATEAU Décembre 1994. Sony lance la PlayStation, première du nom, sur le sol japonais, où elle rencontre rapidement un succès tonitruant. Son apparition sur les marchés américain et européen, en septembre 1995, est marquée par des volumes de vente aussi importants qu’inattendus. A cette époque, l’industrie des consoles de jeu est dominée

démarque de ceux des anciennes consoles de la firme. Elle arbore une robe sobre et épurée tout en étant bien plus fine et légère que ses concurrentes du fait de l'utilisation de technologies plus récentes. Les jeux s'insèrent directement dans la fente du lecteur de disques (format DVD). Cette fente est entourée d'un halo bleu situé à l'avant de la machine. À côté de cette fente se trouve un clapet qui une fois soulevé présente la fente pour les cartes SD. Si la console a été conçue pour être posée

(europeanboi24@gmail.com)Stratégie et diagnostic d’entrepriseBataille royale dans le monde des jeux vidéoQuelques chiffres pour introduire ce secteur du jeu vidéo…Les chiffres clés de l’entreprise (collaborateurs, CA, nombre de salariés, présence dans combien de pays, place sur le marché...) Le secteur des jeux vidéo est considéré comme une activité de loisirs et est le secteur le plus important sur le marché des médias en ligne devant la vidéo à la demande (85 M$), les publications en ligne (27

Etude stratégique d’une entreprise : Micromania 5A DMS Groupe B U n i v e r s i t é d e To u r s Sommaire Micromania, génération jeux vidéo ........................................................................... 2 1. 2. 3. L'histoire de l'entreprise ............................................................................................................ 2 Organisation et système de gouvernance .................................................................................. 3 Valeurs

------------------------------------------------- Game : Un réseau intégré Le domaine d’activité de Game se situe dans le domaine des jeux et consoles vidéo. Au niveau de ces performances, ce groupe compte plus de 700 salariés et un chiffre d’affaires atteignant les 90 millions d’euros pour l’année 2009, soit une augmentation de 38,2% par rapport à 2008 (Source game.fr.) Avec une part de marché oscillant entre 4% et 6%, la France est le seul marché où GAME n’est pas en position de leader, mais spécialiste numéro deux. Intégré dans des