Segmentation Du Marché Des Lunettes

ETUDE MERCATIQUE Thème : La segmentation Sujet : En quoi la segmentation atteint le marché de l’optique ? Il s’agit d’un thème d’actualité, la segmentation est aujourd’hui omniprésente dans beaucoup d’entreprise. La segmentation consiste à découper la population en sous groupe homogène, une fois ce découpage fait, il sera possible pour une organisation d’adapter son offre a chaque sous-groupe afin de satisfaire l’ensemble de sa demande. Le marché des lunettes en France représente plus de 5 milliards

à la conquête de nouveaux marchés Une entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés Etude marketing Etude marketing SMITH & NORBU SMITH & NORBU Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction

RAPPORT DE CREATION DE PRODUIT  LUNETTES INTELLIGENTES POUR LES NON VOYANTS FACULTE DE MANAGEMENT EN 3EME ANNEE SPECIALITE GESTION DES ENTREPRISES RAPPORT REALISE PAR : MERIEM GRAMI - KEVIN ALLAH - SOUMIA ALASSALI - SARA ARGHANE - DOLO ALLASANE - MERIEM AGOUNINE SOUS LA DIRECTION DE : MME RITA VALETTE FLORENCE ANNEE UNIVERSITAIRE 2014/2015 Lunettes intelligentes « EasyOpti » de Siemens Healthcare Les lunettes intelligentes ont fait la une de nombreuses publications

CAS SMITH AND NORBU ANALYSE EXTERNE : ENVIRONNEMENT, MARCHÉ ET PUBLICS 3. Les clients et autres influenceurs A) L’ENVIRONNEMENT L’environnement est médical : En effet, la vue est un critère médical important, d’autant qu’aujourd’hui les progrès de la médecine font que l’on dépiste les troubles de plus en plus tôt. On peut aussi parler d’environnement démographique : L’allongement de la durée de vie, fait que les personnes âgées, qui sont très touchées par les troubles visuels, se font

Exercice : Cas Essilor : 1. La segmentation stratégique : Dans certaines entreprises, en particulier les grandes entreprises, on peut distinguer différentes activités correspondant à différents métiers. Un métier pour une entreprise est un : « savoir-faire global, permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée (…) et qui donne à l’entreprise sa spécialité, son identité, sa vocation. ». La segmentation stratégique a pour but de découper ou au contraire regrouper les activités, métiers

3G3 | Stratégie Marketing | | | | | | GUEYE Aida LEPRINCE Anastasia SIRISAK Marina ARCIDIACONO Nina DETILLEUX Coralie DEYMARD Alexandre Sommaire INTRODUCTION p 3 I. DIAGNOSTIC DU MARCHE p 4 à 10 A. Analyse de l’offre p 4 1. La concurrence 2. La distribution B. Analyse de la demande p 7 3. Le consommateur/acheteur 4. Le prescripteur C. Analyse de l’environnement

de diversification ? GONNE VICTORIA Mathieu HANNACHI Wanis MONNIER Solène Groupe A TABLE DES MATIÈRES Première phase…………………..……………………………………………………….3 I- Diagnostic externe A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs….…………………………...7 II- Diagnostic interne A. Forces et faiblesses…………………………………………………….……..8 B. Les 4P…………………………………………………………………

Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy Fairly est une Start-up lancée en 2011, Son concept imaginé par ses deux fondateurs, Antonin Chartier et Sacha Boston est simple et innovant. Ils proposent des lunettes optiques et solaires de qualité, au design raffiné d’inspiration vintage, à bas prix. Leurs prix s’expliquent notamment par la suppression des multiples intermédiaires et par leur décision de dessiner, fabriquer et commercialiser eux-mêmes leurs

italienne, leader mondial dans la conception, la fabrication et la distribution de lunettes de vue et de soleil. Positionnement : marché moyen et haut de gamme Siège social : Milan CA en 2012 : 7,1 milliards d'euros PDG : Andrea Guerra Bourse : entreprise cotée sur les Bourses de Milan et New York (NYSE) Secteur La stratégie de l’entreprise se définit de la conception et la fabrication de monture de lunettes jusqu’à la vente du produit fini, Luxottica s’inscrit dans 2 secteurs bien distincts :

Stratégie marketing 12 6.1 Présentation des critères de segmentation 12 6.2 Stratégie Marketing 13 7 Bibliographie 15 1 Introduction 1.1 Concept Smith & Norbu est une entreprise créatrice de montures de lunettes. Leurs créations sont uniques et leur concept innovant, notamment dans les matériaux, car elles utilisent des matières nobles et inconnues dans ce domaine telle que la corne de buffle ou de yak. Ces montures de lunettes ont la particularité d’être fabriqué entièrement à la main