Segmentation Marché Chaussure De Sport

estrategia de Nicho Le marché Secteur géographique : Adidas = Chiffre d'affaires par zone géographique Zones géographiques Europe 49.00% Asie / Pacifique 18.00% Amérique du Nord 30.00% Amérique du Sud 3.00% Données au 31/12/2002 Nike = ??? Part de marché : Nike = 35% Adidas = 20%. Par activité : Adidas : Chaussures de sport 44.0% Vêtements de sport 35.0% Articles de sport 21.0% Nike : Chaussures de sport 58 % Vêtements de sport 29 % Articles de sport 13 % Les stratégies

la réactivité du grand public et de fonctionner beaucoup plus efficacement et sûrement. Ce potentiel se trouve tant dans la partie visible des opérations que dans les coulisses de celles-ci. (accélérer la dynamique de la marque ; affiner la segmentation du marché ; capitaliser/miser sur des améliorations opérationnelles ; utilisation des médias et réseaux sociaux). Développement intensifié du non-habillement : Depuis 2007 et pour la troisième année consécutive, il s'agit du secteur de produit connaissant

m’avoir encadré et fait confiance tout au long de ce stage. En effet, en donnant une suite favorable à ma candidature, il m’a permis d’apprendre un peu plus et d’avoir une autre vision de ce qu’était le milieu de la distribution d’articles de sport, ainsi que l’organisation complexe qui en résulte. Je le remercie pour avoir toujours été prêts à m’aider et à m’expliquer les aspects qui pouvaient s’avérer complexes dans son métier, ainsi que de m’avoir fait partager son expérience, dans les différentes

Aigle cédé par Apax Parners passe sous pavillon suisse page 9 22- La Cible, les Consommateurs page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV

employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des conversations informelles, ou des entretiens individuels. Qui plus est, on note qu’il y a une segmentation des objectifs, c'est-à-dire que l’on passe des objectifs globaux à des quotas individuels. L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par le siège dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente,

petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent ailleurs les grands sites touristiques internationaux... sauf que sur les Champs, ils peuvent consommer»  affirme Louis Meyniel, directeur du groupe immobilier CB Richard Elli. Pour

menaces pour la marque Kanuk. En deuxième lieu, nous avons étudié la demande pour les manteaux d’hiver pour l’ensemble du Québec et avons émis des hypothèses quant à l’évolution future du marché. En troisième lieu, nous avons examiné le consommateur type. De plus, nous avons identifié les segments de marché auxquels s’adressent les produits de la marque Kanuk et avons décrit son positionnement. Ensuite, nous avons analysé la situation concurrentielle en identifiant les caractéristiques du marketing

Les difficultés liées à l’analyse de la consommation sportive 1.1. L’achat : version économique 1.2. Les usages : version sociologique 12 La consommation (achat et usage) ( g ) des chaussures de sport •2001 : 36 millions de paires achetées = 13% du budget sport. •50% de la dépense = jeunes 35 ans. Le sport reste un « plaisir partagé », Recherche des produits « sportswear » lookés pour un usage « vie quotidienne » . Le i L prix est un élément déterminant t élé t dét i t « Trend setter

a) Le marché féminin      Le marché de la lingerie CA du Marché lingerie sur les 1ers mois de 08 : 2,7 milliards d'€ Budget alloué à la lingerie est supérieur à 100€ par an 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08 Quelques changements dans les habitudes de la clientèle => une plus grande précision dans les achats.   Sous vêtements = 8% des dépenses textile/chaussures. 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08    Soutien-gorge = 59% des dépenses lingerie

sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces