Segmentation Marché De Piscine

2012 INNOVATION DURABLE PROJET EN CO-CREATION SOMMAIRE Introduction I] Coleman II] Histoire du couchage d’appoint a) Au commencement… b) Le développement du couchage III] Marché indoor du marché du couchage d’appoint a) Les différents types de produits sur le marché indoor b) AeroBed IV] La marque AeroBed a) Les 4 P b) Notre avis sur la marque V] Analyse interne & externe de l’environnement a) Les produits Coleman b) Analyse SWOT c) Analyse PESTEL VI] Analyse concurrentielle

4 B. La nouvelle stratégie du Club Med .................................................................... 5 C. L’offre du Club Med ........................................................................................... 6 II. Le marché du tourisme ............................................................................... 10 A. L’évolution de la demande .............................................................................. 10 B. Le tourisme haut de gamme .

ce secteur de poursuivre son développement. 1.3 Analyse PESTEL Nous venons d’analyser le marché du thermalisme en France. Comme l’exprimait Jean-Baptiste, si l’on souhaite être en accord avec les réels besoins de la clientèle des Grands Thermes, « un projet commercial ne pourra aboutir que s’il anticipe les besoins latents ou exprimés par les futurs clients. Il convient donc de mesurer le marché que l’entreprise vise et de cibler les futurs clients. Au préalable, il peut être intéressant d’analyser

4 B. La nouvelle stratégie du Club Med .................................................................... 5 C. L’offre du Club Med ........................................................................................... 6 II. Le marché du tourisme ............................................................................... 10 A. L’évolution de la demande .............................................................................. 10 B. Le tourisme haut de gamme .

la société a pour clients des professionnels, des particuliers, mais aussi des écoles et associations. La segmentation peut se faire en trois groupes. Chaque section représente environ un tiers de l’activité de l’entreprise. 1er segment : les camelots de marchés. Ce sont des personnes (souvent autoentrepreneur) qui achètent nos produits pour ensuite les revendre sur leurs stands lors des marchés. Ce sont des clients très importants pour l’entreprise puisqu’ils représentent un fort volume de saucissons

L’infrastructure 12 L’équipe d’intervenants 13 Les produits 14 Les règles juridiques et administratives La clientèle 16 Le sportif 18 Chiffres d’affaires 19 La communication 21 15 IV. Etude de marché ........................................................................ 23 1. 2. Le marché des Académies de tennis en France Comment se positionnent-t-elles ? 26 23 V. Problématique et stratégie ........................................................ 28 VI. Le modèle logique de projet

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

de parents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4. Marché familial canadien . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 4.1. Taille du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.2. Caractéristiques sociodémographiques . . 74 5. Marché familial états-uniens . . . . . . . . . . . . . . 78 5.1. Taille du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 5.2. Caractéristiques sociodémographiques . . 83 6. Marché familial international . . . . . . . . . . . . . . 85 7. Intérêt

marketing a été d'abord défini3 comme un ensemble d'activités mises en œuvre par une organisation - l'entreprise par exemple - pour identifier ou anticiper, puis satisfaire, les besoins et désirs des consommateurs, grâce à la création et à la mise sur le marché de produits ou de services dont ces consommateurs percevront la valeur (E. Jerome McCarthy et William D. Perreault, 1985 ; Jean-Jacques Lambin, 1986).Selon cette conception, l'organisation a pour fonction d'analyser les besoins et de fonder sur cette

Shoppers 12 IV. Back to Home 12 V. Conclusions 12 Partie 1 – Marché et consommateurs 14 Chapitre 1 – Le règne du consommateur 14 I. Introduction 14 1. Senseo et le marketing 14 2. Et avant le marketing ? 14 3. Les différentes optiques de l’entreprise 15  Optique production 15  Optique produit 15  Optique vente 15  Optique marketing 15  Optique client 15  Optique client responsabilisé 15 II. Marché et consommateurs 15 1. Les rôles du consommateur 15 2. Le comportement