Segmentation Marché Des Deux Roues

Conclusion rédigée La segmentation joue un rôle très important dans le marketing stratégique d’une entreprise puisqu’il détermine entre autre le positionnement d’un produit, donc la stratégie commerciale à appliquer. Avec 12 grands types de motos et 3 grands leaders Japonais, le marché du deux roues motorisé, en France, affiche 185 609 immatriculations en 2010, une baisse de -7,2% par rapport à l’année précédente. L’offre y est très large pour un marché très segmenté et où la concurrence est forte

| | |N° Candidat : 0112862439 | |Thème national : La segmentation | |Sujet de l’étude : Comment nike segmente-t-il sa clientèle ?

Tout d’abord, j’ai choisi la segmentation comme thème car selon moi elle ne se limite pas qu’à la mercatique mais s’applique à toutes choses de la vie; ce qui fait d’elle un domaine suscitant mon intérêt et ma réflexion(attention) . C’est une technique utilisée en mercatique permettant d’isoler un groupe de personnes, de consommateurs qui semblent avoir des points communs et des attitudes homogènes. Pour appuyer cette étude, j’ai choisi comme sujet les scooters Peugeot, car avant tout je suis

Analyse stratégique de Michelin et segmentation en Domaines d'activités stratégiques (DAS) I. Segmentation de l’organisation de Michelin en Domaines d’Activité Stratégique (DAS) Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : • L’activité « Tourisme – Camionnette » • L’activité « Poids Lourds » • L’activité « Génie Civil » • L’activité

sport compactes, généralement à 3 portes. Audi veut s’adapter au marché, être à l’écoute de ses clients. Il veut s’appuyer sur la force émotionnelle du produit, la capacité à séduire. Enfin, le but majeur de ce nouveau lancement de produit qui n’est autre que l’Audi A3 Sportback est de vendre 2100 véhicules en 2004, l’année de son lancement, pour pouvoir par la suite en vendre plus de 8000 chaque année. Segmentation Segmentation de l’offre : • Le secteur des monospaces offrent de l’espace

sur le marché, ce sont aujourd’hui les grands groupes qui dominent et se livrent une dure compétition. L’entreprise auvergnate a su jusqu’à ce jour faire face aux enjeux de la mondialisation. Mais qu’en est-il des futurs défis qu’elle devra relever pour asseoir sa position de leader à l’international ? Pour répondre à cette question, nous définirons dans un premier temps la segmentation stratégique du secteur. Puis nous détaillerons la nature et l’intensité de la concurrence pour le marché des pneumatiques

------------------------------------------------- Son attractivité pour les acteurs Européens Les aspects généraux de l’environnement : « Le Marché du Pneu en Inde » Le Marché du Pneu en Inde est dominé exclusivement par des acteurs locaux. En effet même si au niveau mondial seulement 4 grand acteurs (Michelin, Bridgestone, Goodyear et Continental) survolent le marché, en Inde les producteurs locaux ont pris les rennes. Ainsi 90% des pneus fabriqués en Inde sont produits par des producteurs locaux.

politiques de l’ordre écologique ont tiré la croissance de vente de deux roues motorisés à la hausse, le deux-roues devient non seulement à la mode, mais surtout indispensable.Ce dossier traitera de mon année en alternance au sein de l’entreprise BIKELOC location, prestation de service de location de scooters et motos à Paris. Ce mémoire comprendra trois parties ; la première abordera une présentation de l’entreprise et de son étude de marché approfondie, en externe et en interne, suivi de l’annonce de

spécialisés (génie civil, aviation, agriculture, deux roues). Les pneus sont vendus soit à des fabricants automobiles comme ce fut le cas pour General Motors (marché de première monte) ou à des particuliers (marché de remplacement). Pour cela, Michelin dispose aussi de son propre réseau de distribution (Euromaster et Viborg). 2) Entreprise Michelin | Fabrication de pneus | Pneu de première monte | Pneu de remplacement | Segmentation | Pneu courants | Pneu spécialisés |

------- 3 1) Idée projet 2) Constat général de la société 3) Problématique 4) Le produit : Comment ça marche ? 5) Présentation de l’entreprise 2. Analyse PESTE Pour les 2 pays -------------------------------------------------------------------- 6 1) Politique 2) Economique 3) Social 4) Technologique 5) Environnement 3. Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain