Segmentation Marché Du Thé En France

travail commercial CAPTURE THE CUSTOMER IN THE RETAILING SECTOR: ACTING BETWEEN ARTEFACTS AND DISPOSITIONS ABSTRACT : Since the nineties, managers have quite understood that to draw the customer within store with special offers was not enough for make him captive. The study of two artefacts built to retain customers shows that to perpetuate a relation with the purchaser, professionals have to rely on a whole of dispositions they confer to customers, going from the register of finality oriented

passés à une société de consommation fragmentée créant ainsi des segments de consommateurs avec des spécificités propres. Cette transformation conduit à de nouvelles formes de marketing sélectif comme le marketing communautaire. En marketing, la segmentation permet de mieux communiquer avec les consommateurs ciblés et conditionne le succès ou l’échec des actions mises en œuvre. Ainsi, se rapprocher des minorités est aujourd’hui un enjeu clé de ce secteur. Il nous a paru intéressant de nous pencher

d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise. 18 2.2 L'environnement économique. 18 2.3 Politico-Légal. 19 2.4 Socioculturel 19 2.4 L'environnement écologique. 20 2.5 L'environnement technologique. 20 3. Le microenvironnement. 21 3.2 Les fournisseurs. 22 3.3 Clients 23 3.4 Les concurrents 24 4. La segmentation 26 5. Le ciblage. 26 6. Le positionnement 27 7. Analyse SWOT

dirigeants qui sont également salariés. Cette entreprise est spécialisée dans le secteur d'activité des autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé. Elle propose des produits frais italiens, des produits typique d’une épicerie fine (thé, vinaigre, confiture, pate, riz, chocolat..) , des produits alimentaire haut de gamme et possède une cave à vin d’exception provenant de Bourgogne, Rhône, Alsace. La qualité de ses produits est reconnue par toute sa clientèle et dite “raffiné”. Son

Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6 I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6 I-2 Micro-segmentation ...................................................................................................................... 7 I-3 Mise en œuvre d’une stratégie de segmentation ..................................

Nutella Politique stratégie et outils de la communication Sommaire Introduction I. Analyse stratégique Analyse externe Nutella et son marché Mix Marketing de Nutella II. Comment communique Nutella ? Historique de la communication offline jusqu’à aujourd’hui La communication de Nutella en ligne Conclusion Introduction Depuis plus de 40 ans, Nutella du groupe Ferrero, fait la pluie et le beau temps dans l’univers de la pâte à tartiner et fait parler d’elle bien au‐delà des frontières

communication  intéréssants.  L’entreprise  a  « son  style à elle » et a réussi à se démarquer sur le marché des boissons énergisantes, même en  étant la marque qui vend son produit plus cher que toutes les autres.      Red  Bull  est  une  boisson  énergisante  commercialisée  dès  1987  par  un  autrichien  (Dietrich Mateschitz) et un thaïlandais (Chaleo Yoovidhya).    La boisson énergisante ne fut autorisée en France qu’à partir du 15 juillet 2008. En effet,  elle  était  interdite  auparavant  car  son  principal 

d’enjeu de taille pour la France ». Cependant, il existe un paradoxe français : s’il existe un très fort potentiel académique dans ce domaine, il n’y a que peu d’acteurs industriels nationaux majeurs. L’activité en France est principalement portée par des PME. L’imagerie médicale reste un secteur porteur tant au niveau scientifique que technique, mais également économique. La taille du marché de l’imagerie médicale illustre ce très fort potentiel : 900 millions d’euros pour la France et 25 milliards d’euros

Page 7 II. Stratégie marketing A. Objectifs Page 8 B. Segmentation Page 9 C. Cible Page 11

PRESSE Panorama des groupes de presse Les plus gros groupe de la presse française sont des groupes de la presse magazine : n°1 : Lagardère n°2 : Prisma Presse n°3 : Mondadori France Aussi Groupe Marie-Claire mais très spécialisé dans la presse féminine alors que les autres groupes possèdent toute sorte de titre. Lagardère Le groupe Hachette est le premier groupe français, Lagardère Active Média est le premier groupe de médias français. Il est détenu par Arnaud Lagardère, qui a décidé