Série des normes ISO 14000

comparées d'Arcelor et Mittal avant la fusion 7/44 Économiques Mondiaux de Davos de 2005 et 2006, le leader dans le suivi du traitement de CO2, il a reçu le prix de l'environnement pour l'industrie11. 97% de ses sites de production sont certifiés ISO 1400112. Enfin, pour ce qui est de la sécurité de ses employés, cette entreprise fait des efforts pour que le nombre des accidents13 et leur dangerosité14 baissent. La stratégie de Mittal est quant à elle assez différente. On y retrouve cependant deux

sont présenté par un biais alarmiste, répressif et quasi forcé (campagnes de prévention routières basées seulement sur des visuels spectaculaires). Par exemple, les sagas « Harry Potter » et « Le seigneur des anneaux », la marque « Ushuaia », la série Télévisée « Buffy et les vampires », le magazine « Magic » , tous ces exemples, lus ou regardés en majorité par des jeunes, mettent en scène, à des degrés divers, une nature « révée » sauvage, impulsive, secrète, peuplée d’esprits à la fois bon et

• 5.4 Le projet « Agir au développement » VI/ LA MISE EN PLACE DU PRODUIT • 6.1 La traduction des fiches techniques et de sécurité en anglais et en chinois • 6.2 Les problèmes douaniers • 6.3 Les problèmes de normes • 6.4 L’organisation du transport 11. Quel incoterm choisir ? 12. Quel transporteur et quel mode de transport (maritime, aérien) ? CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION DE L’ENTREPRISE Fiche signalétique HTS bio 59-100

l’ampleur des conséquences que peut avoir une défaillance dans le circuit de distribution de Total. La couverture médiatique sur cet événement tragique a eu un impact sérieux sur l’image de l’entreprise et sur sa chaîne logistique, avec de nouvelles normes sur les transports de pétrole. 19 Enfin, il semble que l’avenir de Total soit véritablement mis en jeu dans un monde où le pétrole est désigné comme une ressource rare. En effet, de nombreuses pressions ont influencé l’opinion publique française

activités nécessaires pour les réaliser. La carte des activités de l’entreprise peut être définie au moyen d’une analyse détaillée des travaux réalisés dans les différents services. Par exemple si une machine exige un réglage avant le lancement de chaque série en production, l’activité réglage devrait être dissociée de l’activité production proprement dite. Pour gagner du temps, ne rien oublier, et surtout s’assurer à priori d’une adhésion des acteurs au système projeté, il est recommandé de faire participer

................ 26 II.3.4/ Objectifs opérationnels du projet du S.A.T.A.S .................................................... 26 II.3.5/ Axes « normes » du fonctionnement adaptatif ...................................................... 26 III   /   Comment   la   performance   s’est   définie   comme   une   nécessité   et   a   suscité   une   série   d’actions  d’amélioration  du  service  rendu ............................................................................... 29 III.1.1/ Approche

de préserver des marges élevés dans un marché très mature. Apple tient en sa marque un avantage compétitif impossible à répliquer. Et ça, ça vaut de l’or. 7-Stratégies par DAS 7.1-Ordinateurs Principalement, le profit d’Apple est issu de la série de Mac (Macintosh, Power Mac.iMac…) Les ordinateurs d’Apple ont une haute notoriété grâce à sa créativité et high-tech par rapport d’autre entreprise d’ordinateurs. « changer, innover, transformer » c’est la règle de fabrication des produits. Particulièrement

.................................................... 315 La norme ISO 9000............................................................................... 315 XIII Les meilleures pratiques de management La convergence avec le TQM de la nouvelle version 2000 ..........................318 L’après certification : de l’ISO 9000 au TQM .......................................318 Satisfactions et déceptions liées à la certification ISO 9000 ........................318 Simplification, communication et intégration

énergétique et établissent des diagnostics et des rapports. • Les organismes de certification (Afaq, Afnor, Qualibat…) Ils interviennent en appui conseil lors du montage des dossiers de certification de process qualité (ISO 9001 pour le management de la qualité, ISO 14000 pour l’environnement…), d’un contrôle technique (performance énergétique, amiante…) ou lors d’un contrôle de la bonne application des directives réglementaires en matière de sécurité et de respect de l’environnement. Les

subordonné est soumis à l’autorité d’un supérieur. 3/ Sélection formelle : les managers sont choisis en fonction des compétences techniques révélées par leur formation, leur cursus scolaire ou les résultats d’une évaluation formelle. 4/ Règles et normes formelles : les managers doivent s’appuyer autant que possible sur un ensemble de règles formelles. 5/ Impersonnalité : les règlements sont appliqués uniformément pour ne privilégier personne. 6/ Evolution professionnelle : les managers reçoivent