Service technique des remontées mécaniques et des transports guidés

cette politique publique, émiettement des forces sur les sites périphériques, etc.). Plusieurs points délicats subsistent dont le manque de clarté du « chemin décisionnel » – le manque d’interaction entre l’échelon central, les composantes et les services ne favorisant pas la qualité des choix effectués – et la difficulté à réfléchir au-delà du court terme, plus encore en termes de moyens financiers que de capacité de programmation. Les moyens financiers que l’université peut consacrer à l’entretien

PRESCRIPTIONS COMMUNES Sommaire PRESCRIPTIONS COMMUNES : 0 OBJET DES TRAVAUX : 1 1 REPERTOIRE DU PRESENT C.C.T.P. : 1 2 REFERENCE AUX PLANS ET C.C.T.P. : 2 3 ASSURANCES : 2 4 EMPRISE DES PRESTATIONS : 3 5 PRESCRIPTIONS TECHNIQUES : 3 6 ESSAIS ET VERIFICATIONS : 4 7 TRAVAUX NON PREVUS DANS LE PRESENT CCTP : 4 PLOMBERIE - SANITAIRE : 8 PRESCRIPTIONS COMMUNES : 5 9 PRESCRIPTIONS GENERALES : 5 10 GENERALITES : 10.1 Documents à fournir par l'entreprise

notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs

DÉVELOPPEMENT : VOIX DU CLIENT OU VOIX DE L’ENTREPRISE 5 minutes pour comprendre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 10 minutes dans le monde de tous les jours . . . . . . . . . . . . . . . 6 20 minutes pour connaître le détail technique . . . . . . . . . . . . . 9 5 minutes d’entretien avec un responsable dans l’industrie . . 17 10 minutes pour mesurer votre exploitation du principe d’innovation et de développement avec la Voix du Client . . . 22 © Groupe Eyrolles BASIQUE

notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages

...................................................15 PARTIE 2 - LES SPECIFICITES DE LA M-PUB ......................................................16 SMS / MMS ..................................................................................16 SERVICES SMS+ ET MMS +..........................................................19 LES SITES INTERNET MOBILE ..........................................................21 LES BORNES INTERACTIVES BLUETOOTH (BLUECASTING) ...............24 LES CODES BARRES 2D

20072007-2008 2007-2008 LA VENTE Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.ma Page 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes

20072007-2008 2007-2008 LA VENTE Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.maPage 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes :

pages. J.-L. MÉLIN. – Qualité de service sur IP. N°9261, 2001, 368 pages. J.-F. BOUCHAUDY. – TCP/IP sous Linux. Administrer réseaux et serveurs Internet/intranet sous Linux. N°11369, 2003, 920 pages. C. HUNT. – Serveurs réseau Linux. N°11229, 2003, 650 pages. M. MINASI. – Windows Server 2003. N°11326, 2004, 1 200 pages. D. L. SHINDER, T. W. SHINDER. – TCP/IP sous Windows 2000. N°11184, 2001, 540 pages. D. L. SHINDER, T. W. SHINDER, T. HINCKLE – Administrer les services réseau sous Windows 2000. N°11183

passionnants sur des concepts techniques. 2 La diffusion gratuite de ce document ne nécessite pas d’autorisation préalable de l’auteur Introduction L'objectif du "Lexique de Termes et Acronymes réseaux et Télécoms" était à l'origine de fournir une explication sur les termes ou les expressions utilisés dans le milieu des réseaux informatiques, de la télématique et des télécommunications. Au fil du temps et des versions, ce document s'est enrichi de compléments techniques plus ou moins complexes