Seuil de rentabilité

DM VERS L’EPREUVE E5 – ENTONNOIR, RATIOS ET RENTABILITE - BUREAUTIC 2000 - PAGE 194 LIVRE DE GC NOTE 14 / 20 1- Les ratios de prospection A partir de ces entonnoirs nous pouvons calculer des ratios significatifs comme le : Taux de validité du fichier = (adresses utilisables / adresses disponibles) ×100 = (300 / 500) ×100 = 60 % Taux de NPAI (Nombre de NPAI / adresses disponibles) × 100 = (200 / 500) × 100 = 40 % Pour l’opération téléphonique : Taux de remontée = (rendez-vous / adresses utilisables)

de gestion Seuil de rentabilité : [pic] Lors de la première période d’activité, les ventes réalisées étaient inférieures au seuil de rentabilité. Cette situation entrainant des pertes pour l’entreprise, nous avons modifié nos prix de vente afin de diminuer le seuil de rentabilité. Dès la période 2, notre société a fait des bénéfices, les ventes réalisées dépassant le seuil de rentabilité. Jusqu’à la période 4, nous sommes parvenus à faire baisser le seuil de rentabilité, grâce à une

l’ensemble du PPDC, c’est-à-dire le produit, le prix, la distribution et la communication, tandis que la publicité, la vente et la promotion ne font partie que du C. Contrairement au plan d’affaires, qui analyse la capacité d’autofinancement et la rentabilité future du projet dans une perspective globale, le plan marketing porte uniquement sur les prévisions de ventes, les options de marketing et les dépenses qui y sont afférentes. Le plan marketing est donc l’une des nombreuses rubriques du plan

............................................................................................47 4.2 - La mesure de la rentabilité ............................................................................................49 4.2.1 Introduction à l’analyse de la rentabilité ...............................................................49 4.2.2 Les ratios de suivi de la rentabilité........................................................................50 4.2.3 Les ratios d’analyse des charges ....

 SA CANTALOU De : Contrôleur de Gestion À : Dirigeants du groupe Annexes : tableaux de calcul des coûts. Date : OBJET : ANALYSE DE LA RENTABILITÉ DES CHOCOLATS NOIRS ET BLANCS. RAPPORT La méthode des coûts complets met en évidence un résultat global bénéficiaire de + 50 970 €, dont : un bénéfice de + 167 394 € sur le chocolat blanc, mais un déficit de – 116 424 € sur le chocolat noir. Comme le prouve la méthode des coûts variables, les deux produits participent

T.R.I. Taux de Rentabilité Interne Par G. Boillat, D. Cardellini, E. Pittier et A. Yener 1 En préambule, il n’est pas inutile de préciser que le VAN et le TRI sont des termes qui sont directement liés à la politique d’investissement. Qu’est-ce qu’un investissement ? Un investissement est une dépense ayant pour but de modifier durablement le cycle d’exploitation de l’entreprise : Investir revient en effet pour celui qui s’y décide à renoncer à une consommation immédiate pour accroître ses

PLAN INTRODUCTION I- Les éléments de bases de l’analyse de la rentabilité financière A- Définition de la rentabilité financière B- Eléments de base II- Utilité de l’étude de la rentabilité financière dans l’élaboration d’un projet III- Quelques outils d’analyse de la rentabilité financière d’une entreprise : LES RATIOS CONCLUSION INTRODUCTION L’une des phases d’analyse

d’investissement (matérialisées par les dotations aux amortissements) et des décisions de financement (matérialisées par les intérêts financiers). C’est un niveau de résultat important qui permet de positionner l’entreprise sur son secteur au niveau de sa rentabilité d’exploitation. Il doit être suffisamment important pour couvrir les coûts d’occupation et dégager un résultat. Il se situe généralement entre 15 et 25% pour la restauration et de 25 à 35% pour l’hôtellerie. Calculer le ratio RBE / CA, commenter

| |-Traitement des opérations comptables et commerciales de la société | |-Calcul du seuil de rentabilité et du C.A. de la société. | |Contexte de l’activité :

coût variable unitaire Marge sur cout variable unitaire = prix de vente unitaire - cout variable unitaire Seuil de rentabilité = Coût fixe/taux de marge sur coût variableTaux de marge sur coût variable = marge sur coût variable/CAMarge de sécurité = CA - seuil de rentabilitéPoint mort (représente cette fois la date à laquelle le seuil de rentabilité est atteint) = [365 jours x seuil de rentabilité]/CACoût de revient = coût de production des produits finis vendus + coût hors productionLevier d’exploitation