Shakespeare and Company

rang social: L’une est heureuse, l’autre misérable. Pourquoi ? Parce qu’elles ont des mentalités différentes. J’ai vu autant de visages radieux parmi les pauvres paysans que dans les bureaux luxueux. «Rien n’est mauvais, rien n’est bon, disait Shakespeare. C’est notre pensée qui crée le bonheur ou le malheur. » Abraham Lincoln observait que la plupart des gens ne sont heureux qu’autant qu’ils sont résolus à l’être. II avait raison. J’ai pu constater récemment un exemple qui illustre d’une manière

guerre Armand Colin, 1989 La Guerre des enfants, 1914-1918 Armand Colin, 1993 L’Enfant de l’ennemi Aubier, 1995 14-18. Retrouver la guerre avec Annette Becker Gallimard, 2000 Cinq Deuils de guerre, 1914-1918 Noésis, 2001 France and the Great War, 1914-1918 avec Annette Becker et Leonard Smith Cambridge University Press, 2003 La Guerre au xxe siècle. L’expérience combattante La Documentation photographique, 2004 Stéphane aUDOIn-ROUZeaU Combattre Une anthropologie historique

retranche dans la puissance ; et l’appétit, ce loup universel, ainsi doublement secondé par la volonté et par la puissance, fait nécessairement sa proie de l’univers et finit par se dévorer lui-même ». Troilus et Cressida, Acte I, scène III, in Shakespeare, Œuvres complètes, t. 2, Gallimard, 1959, p. 717. Introduction 1. De Spartacus aux sans-culottes, l’aspiration à l’égalité a de tout temps été un puissant moteur de l’Histoire, parce que la hiérarchie porte en elle les germes de l’oppression et

(Fayard), LAURENCE J. PETER et RAYMOND HULL Le Principe de Peter ou pourquoi tout va toujours mal TRADUIT DE L'AMERICAIN PAR FRANCE-MARIE WATKINS ILLUSTRATIONS DE RONALD SEARLE STOCK Titre original : THE PETER PRINCIPLE (c) William Morrow and Company, 1969. (c) Editions Stock, 1970. Tous droits reserves pour tous pays. Ce livre est dedie a tous ceux qui, travaillant, jouant, aimant, vivant et mourant a leur propre niveau d'incompetence, ont fourni les renseignements permettant

au fait des dernières informations sur l’intervention des Américains au Moyen-Orient, nous captons al-Jazira, TV5 ou CNN, et pour connaître les prix du pétrole nous nous connectons sur le site Web de l’OPEC. Pour lire El Mandjra, Huntington ou Shakespeare, nous consultons le site Web d’El Mandjra pour le premier, celui de Huntington ou de la Library of Congress pour le deuxième et le site de la British Library pour le troisième, en nous interrogeant sur le chemin restant à parcourir par la Bibliothèque

révélait aucun nom : ni les fonds impliqués, ni les clients. Malgré vingt-quatre mois de recherche et des centaines d'enquêteurs mobilisés. Un mensonge discret pour tenter d'effacer la trace d'opérations d'une ampleur sans précédent. 1. US Security and Exchange Commission (Commission des opérations de Bourse américaine). 45 24 novembre 2003, je suis à Londres dans le quartier de la City. Mon interlocuteur, âgé de 38 ans, est le viceprésident d'un des établissements les plus réputés du monde

salariés) basée à troyes devrait générer 80 millions de dollars de chiffres d’affaires et pourrait entrer au nasdaq, la bourse des valeurs technologiques de new York. LDR Médical y songe très sérieusement s’il obtient le feu vert de la toute puissante Food and Drug administration (FDa) pour sa nouvelle prothèse destinée aux cervicales. Une innovation de rupture qui permet au chirurgien d’intervenir sur les cervicales sans devoir les « fusionner » mais, au contraire, en restaurant leur mobilité. vingtaine

Henry Ford : Le juif international –– 2 –– Henry Ford : Le juif international LE JUIF INTERNATIONAL Le plus grand problème du monde (The World's Foremost Problem) Recueil d’articles publiés en 1920 dans le périodique de la FORD MOTOR COMPANY THE DEARBORN INDEPENDANT sous la direction de HENRY FORD I (1863 – 1947) Version abrégée, traduite de l'américain, et publiée en septembre 2001 par l'Association Vérité & Justice, Case postale 355, CH-1618 Châtel-Saint-Denis, Suisse. Mise au Net:

argent que possib le pour leurs actionnaires ? Et ma réponse est non. » Milton Friedman « Réputation, réputation, réputation ! Oh j’ai perdu ma réputation ! J’ai perdu la partie immortelle de moi-même, Et ce qui reste est b estial » William Shakespeare, Othello INTRODUCTION Les entreprises d’aujourd’hui pourraient-elles paraphraser le malheureux Othello ? Bien qu’elle soit un mot ancien, la réputation refait surface depuis une vingtaine d’années dans la sphère économique au point d’être aujourd’hui

construction de nouveaux bâtiments sur plus de 600 km2 pour un coût supérieur à 400 millions de dollars était achevée et l’autre démarrait, l’université collectait chaque année davantage de fonds privés que tous les autres campus de SUNY réunis et l’U.S. News and World Report l’avait présentée comme l’une des cinq universités des États-Unis à afficher la croissance la plus rapide. S’agissait-il d’un miracle ? Non. Son président était-il un génie ? Non plus. Simplement, mon épouse et moi, forts de notre expérience