Signalisation Hopital

nationale avec l’Assurance Maladie engageant ainsi les prestataires dans une démarche responsable et partagée de régulation des dépenses de santé. Par ailleurs, le monde de la santé est en pleine mutation : • déploiement de la loi HPST du 21/07/09 (Hôpital, Patients, Santé et territoires) recherchant un meilleur équilibre et une meilleure articulation entre les prises en charges institutionnelles et à domicile, inscrivant notamment l’éducation thérapeutique dans le parcours de soins du patient ; • vieillissement

polyvalente 1er étage : Maternité et bloc obstétrique 2ème étage : Gynécologie et Rééducation 3ème étage : Ophtalmologie ORL, pédiatrie et médecine interne 4ème étage : Chirurgie viscérale et Psychiatrie 5ème étage : Chirurgie orthopédique et Hôpital de jour 6ème étage : Gastroentérologie, Dermatologie et Moyen séjour 7ème étage : Pneumologie et Médecine polyvalente 8ème étage : Médecine interne Lors de mon stage, j’étais au 3ème Nord dans le service de Médecine interne. On y retrouve une

FICHE DE LECTURE SUJET La vie d'un hôpital et les mécanismes de défenses des soignants TYPE DE DOCUMENT : livre SUPPORT : papier REFERENCE COMPLETE DU DOCUMENT VEGA, Anne, Une ethnologue à l'hôpital : l'ambiguïté du quotidien infirmier, Paris : Éditions des archives contemporaines : [s.d]. 212 p. ISBN : 90 5709 018 X LOCALISATION Collection privée BIOGRAPHIE Anne Véga est docteur en anthropologie sociale et ethnologie, chargée de cours à l'université de

proche de celui de Frederick Taylor lorsqu’il étudiait les ouvriers d’une usine quelques années plus tôt), j’observai au cours d’une semaine complète les activités de cinq managers dirigeants appartenant à : une grande société de conseils, un célèbre hôpital universitaire, une grande université, une société de technologie de pointe et une © Éditions d’Organisation 24 À PROPOS DU MANAGEMENT grande fabrique de biens de consommation. Une semaine, ce n’est pas très long mais je m’intéressais

PROJET PROFESSIONNEL L’INTEGRATION DES KINESITHERAPEUTES AU SEIN DES SERVICES DE SOINS HOSPITALIERS Constatant de plus en plus fréquemment le mal-être des équipes de rééducation au sein des établissements hospitaliers, je souhaite proposer un sujet axé sur l’amélioration de leur intégration dans les services et le développement de la coopération entre les acteurs du soin à l’hôpital. J’ai donc entamé une phase exploratoire pour non seulement vérifier la pertinence de mon sujet, mais également

création des réseaux de soins… - Le plan de modernisation Hôpital 2007 : avec mise en place de la T2A commune pour les secteur public et privé et renforcement du SROS. Problématiques antérieures à la loi : le constat L’inspiration de la loi HPST nous vient directement du prolongement du Rapport LARCHER d’avril 2008 (ancien Président du Sénat et Sénateur des Yvelines). Quelques mesures préconisées dans ce rapport : - Regroupement des hôpitaux dans des communautés hospitalières de territoire - Une

milieu hospitalier est garanti par l’article 36 de la loi modifiée du 28 août 1998 sur les établissements hospitaliers qui dispose que: «Pour les établissements hospitaliers visés à l'article 1er sous a), b) et c) de la présente loi (c.-à-d. pour les hôpitaux, les établissements hospitaliers spécialisés et les foyers de réadaptation) un dossier individuel comprenant les volets médical, de soins et administratif est constitué pour chaque patient. Le dossier comprend obligatoirement les données médicales

© CCM2010 IESCA Ste WAUDRU http://www.iesca.eu FICHE D'IDENTITE DE LA POLYCLINIQUE DU PARC 1. Adresses : * Polyclinique du Parc: rue Henri Barbusse,48 bis F59880 - Saint-Saulve (France) Tel. : 00.33.327.23.92.95. http://www.cliniqueduparc.com/ * Centre de rééducation La Rougeville : rue Henri Barbusse,98 F59880 Saint-Saulve Tel. : 00.33.327.23.94.99. 2. Accès et arrivée : -Lignes d'autobus : 5 - arrêt Douane de Saint-Saulve 8 - arrêt place de Saint-Saulve. -Accès par la route : * Autoroute

traitement des brûlés, répartis en chambres particulières ou doubles. Etablissement de santé privé à but non lucratif, admis par Décret à participer au service public hospitalier (Décret n° 76-1015 du 3 novembre 1976 ). Fondé par l’Œuvre Lyonnaise des Hôpitaux Climatiques créée en 1897, Association reconnue d’utilité publique. Administré par un Conseil d’Administration, qui définit la stratégie de l’Hôpital. Soumis au contrôle des organismes de tutelle sanitaire : Direction Départementale des Affaires

personnes âgées 16,6% et les personnes étrangères 9%. La mission de l’hôpital est d’accueillir toute personne sans discrimination et de promouvoir l’accès aux soins pour tous. Depuis le 1er avril 2010 et en vertu de la loi du 21 juillet 2009, dite « Hôpital, Patients Santé et Territoire », son financement est assuré par l’Agence Régionale de Santé (ARS), qui dépend des subventions de l’Etat, ainsi que par les contributions de l’assurance maladie et de la caisse nationale de solidarité pour l’autonomie