Similitudes Et Différence Inde Et Chine

recherche interne, de moyens complets de développement de produits et de puissantes structures de marketing. Fort de sa gamme de produits étendue et de son réseau de distribution d’envergure nationale, Cello figure parmi les marques les plus connues en Inde. Par ailleurs, avec une croissance annuelle comprise entre 5 % et 9 %, l’Inde fait partie des plus grands marchés internationaux de la papeterie. 1 Le 5  mars 2009, le Groupe BIC a acquis, pour un montant de 3,8  milliards de roupies indiennes

Ce n’est pas davantage une analyse sociologique, même si de grands sociologues 1 Le G20 est composé de l’Union européenne et de dix-neuf États : Afrique du Sud, Allemagne, Arabie saoudite, Argentine, Australie, Brésil, Canada, Chine, Corée du Sud, États-Unis, France, Inde, Indonésie, Italie, Japon, Mexique, Royaume-Uni, Russie, Turquie. Le G8 est un groupe informel de discussions et de partenariats économiques regroupant huit pays parmi les plus puissants économiquement du monde : Allemagne, Canada

avancés. Plus près de nous, après la chute du mur de Berlin, les pays de l’Est sont progressivement devenus l’un des espaces privilégiés de l’implantation de site de production, en raison des faibles coûts de main d’œuvre. Il en va de même pour la Chine et l’Inde aujourd’hui. Ces nouvelles gestions supposent de nouvelles réglementations. Les organisations mondiales (GATT, OMC, ONU, …) instaurent progressivement des règles pour faciliter et réguler les échanges. Les organisations non 1 2 MICHALET

indienne ………….. 233 Oulu, la Silicon Valley du Nord ……………… 237 2.2.3.3 Des stratégies politiques d’adaptation économique ………………………………………. 240 Le modèle du cluster de Michael Porter ……... 240 L’Union européenne : l’adoption du clustering .. 247 Chine, les zones économiques spéciales …….. 254 L’Organisation de coopération de Shanghai ….. 258 10 Conclusion ………………………………………………………………… 260 CHAPITRE TROIS LES HYPOTHÈSES ET LE CADRE MÉTHODOLOGIQUE DE LA RECHERCHE ……………………………………………………………. 262

différenciation……………………………………………………………………………………………….19 i-Par rapport au produit……………………………………………………………………………………………………….19 ii-Par rapport au personnel …………………………………………………………………………………………………22 4- Positionnement a) Généralités…………………………………………………………………………………………………………………………..24 i-Différence avec l’image de marque……………………………………………………………………………………24 3 ii-La méthodologie du positionnement …………………………………………………………………………….…25 b) Les stratégies de positionnements…………………………………………………………………………………….…26 i- Les stratégies……………………………………………………………………………………………………………………

n’est pas davantage une analyse sociologique, même si de grands sociologues 1 Le G20 est composé de l’Union européenne et de dix-neuf États : Afrique du Sud, Allemagne, Arabie saoudite, Argentine, Australie, Brésil, Canada, Chine, Corée du Sud, États-Unis, France, Inde, Indonésie, Italie, Japon, Mexique, Royaume-Uni, Russie, Turquie. Le G8 est un groupe informel de discussions et de partenariats économiques regroupant huit pays parmi les plus puissants économiquement du monde : Allemagne, Canada

être utilisées par un registre régional ou par des organisations pre-RIR) représentent la majorité du stock et sont destinées essentiellement à la zone américaine aux dépens de l’Asie qui présente pourtant un important potentiel de développement (Chine, Inde). Il est également à noter, que parmi le total des adresses IPv4 disponibles, 53% ont été attribuées directement à des organisations (américaines pour la plupart), avant l’apparition des RIR qui ne les contrôlent donc pas. Ainsi, en tenant compte

calendrier que nous utilisons. Il compte 365 jours, 5 heures et 46 secondes. Ce temps, est celui qu'il faut au soleil pour faire le tour de la terre. 1.5.3. Le calendrier luni-solaire, est un calendrier qui se basse aussi sur 365 jours. La seule différence, ce calendrier essaie de régler la longueur des mois d'après la longueur des lunaisons. C'est pour cela que les fêtes religieuses comme Pâques ne tombent pas chaque année au même moment.

demeure désabusée. Quant aux Etats-Unis, après avoir terrassé leur principal adversaire global, ils se retrouvent embarqués dans une entreprise titanesque qui les épuise et les égare : dompter seuls, ou presque seuls, une planète indomptable. Même la Chine, qui connaît pourtant une ascension spectaculaire, a des raisons de s’inquiéter ; car si, en ce début de siècle, sa route paraît tracée – poursuivre sans relâche son développement économique tout en veillant à préserver sa cohésion sociale et nationale

nouveaux marchés) 15 sites de productions dans le monde, répartis de la manière suivante : en Finlande, aux Etats-Unis, au Mexique, en Inde et en Allemagne dont le siège social qui se situe à Holzmuehle. 14 filiales dans le monde : Bénélux, République Tchèque, Angleterre, Finlande, France, Italie, Amérique Latine, Pologne, Russie, USA, Mexique, Autriche, Chine, Japon et le siège en Allemagne. Cette société possède également plus de 200 distributeurs dans le monde. Ces divisions possèdent un point