Situation Non éthique Bâtiment

alinéa 1 du Code civil qui dispose qu'on est responsable non seulement du dommage que l'on cause par son propre fait, mais encore de celui qui est causé par le fait des personnes dont on doit répondre, ou des choses que l'on a sous sa garde. En effet, la révolution industrielle et l'essor du machinisme qui l'accompagne ont profondément affecté le monde westphalien. Avec l'expansion fulgurante des usines, les dommages anonymes, c'est à dire non pas ceux résultant de la main de l'homme mais d'une machine

d’agir en faveur de la protection de celui-ci. Un comportement éthique qui se traduit par une révolution culturelle au sein de l’entreprise. Plusieurs exemples nous montrent que l’étiquette éthique de l’entreprise n’est pas une contrainte mais une opportunité et une nécessité pour sa survie et elle conduit in fine à l’avènement d’une « entreprise dans laquelle chaque acte contribue effectivement à créer un monde un peu meilleur, non pas par altruisme, mais par nature »1. Bibliographie : quelques

.......................... P5 • Les entreprises responsables, acteurs clés de notre cohésion sociale ........................................... P 6 Par Marie-Anne Montchamp, Secrétaire d’Etat aux Solidarités et à la Cohésion Sociale Ethique et croissance Une reflexion collective • Aux sources de l’économie sociale et de la responsabilité sociale des entreprises • L’économie sociale, une mine de vertus modestes Un entretien avec Michel Rocard, ancien Premier Ministre .......

partagent les mêmes valeurs morales, sociétales, professionnelles ou encore de conquêtes (celle-ci est beaucoup moins mise en avant). ( Les valeurs morales : Elles se veulent intègres et morales. Toutes ces entreprises se disent être des sociétés éthiques. Le respect de l’environnement est extrêmement mis en avant, de parts des actions concrètes : la création de produits « responsable », « infrastructure  écologiques », sensibilisation aux bonnes pratiques, réduction des impacts du transport etc.

recherche biologique ou encore comme animaux de compagnie. Contrairement aux partisans des droits des animaux, les défenseurs du bien-être animal préfèrent mettre l'accent sur la moralité de l'action (ou inaction) de l'humain vis-à-vis de l'animal et non sur le statut, philosophique ou juridique, de ce dernier. Pour cette raison, les organisations de défense du bien-être animal utilisent parfois le mot humain dans leur nom ou dans l'affirmation de leur point de vue. Des institutions agroalimentaires

Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………………………...27 Annexe…..………………………………………………………………………………………………………………….………………….…..28 4 Introduction En ce début de 21ème siècle, le développement durable est sur toutes les lèvres. Les entreprises et les organismes non commerciaux qui ont fait de ce concept un axe de communication institutionnelle sont nombreux. Cependant, ces dernières années ce phénomène de mode se transforme en un véritable mouvement de fond avec une évolution la sphère publique que professionnelle

prévention, de dépistage et d’éducation. Travail effectué au sein de l’équipe pluridisciplinaire . ACTIVITES PRINCIPALES Consultation guidée par le concept de santé perçue permettant d’évaluer le vécu du travail, les évènements de santé, d’analyser les situations, de relever des faits saillants. L’objectif étant d’assurer : Consultations infirmières Sur « prescription » du médecin du travail et sur protocole      des transmissions d’informations utiles au médecin la traçabilité des expositions professionnelles

Formation cont inue sur la Qualit é Environnementale du Bât iment et de l'ur banisme Le Développement Durable, La Qualité Environnementale des Bâtiments, et les Maitres d’Ouvrages… Quelle(s) Approche(s) ? Quel(s) Objectif(s) ? Quelle(s) démarche(s) ? Mémoire de fin d'étude Présenté le 28 janvier 2011 Aurélie BIERE Directeur d'étude : Pierre LEVY Architecte DPLG Diplômé Q.E.B. Coordinateur de la formation SESSION 2010 UN SOMMAIRE Remerciements 4 Introduction 5 Mémoire 7 Démarche 9

«EMD ÉcolE DE ManagEMEnt, apprEnDrE à DEvEnir lEs DÉciDEurs ÉthiquEs DE DEMain» Manager, c’est servir EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 1 12/01/12 14:41 ouvErturE au MonDE Et consciEncE Du travail rEsponsablE Le mot du PrésiDent « L’EMD École de Management propose un pari audacieux : former de futurs managers en englobant l’enseignement dans une vision éthique de l’homme et de son engagement. L’ouverture au monde, le respect de la personne humaine et la conscience du travail responsable

continue. Ces différentes formes ont en commun une finalité de changement de pratiques individuelles, collectives, professionnelles pour accompagner la mutation de la société. Il s’agit d’apporter au plus grand nombre, dans toute la diversité des situations de vie au quotidien, les clés pour comprendre les enjeux et pouvoir agir, chacun à son niveau et selon ses possibilités. La biodiversité est le tissu vivant de notre planète. Ce terme désigne l’ensemble des milieux naturels et des formes de vie