Situation Relationnelle Module 5 Aide Soignante

OUHAMMOU, TOUFFAHI 1 Remerciements Nous tenons à présenter nos remerciements :  A Mr BAHADI MOHAMED, directeur de l’I F C S : Nous vous avons connu depuis notre arrivée à l’institut. Vous avez su nous imprégner par votre comportement relationnel qui restera pour nous un exemple à suivre.  A Mr polyvalent Ahmed BOUGDAOUA, coordinateur de la section infirmier Vous étiez pour nous la source d’un grand soutien au long de notre formation, votre bureau était toujours ouvert devant nous

ce qui se passe précisément pour elles à ce moment là. Ainsi je serai en mesure de dégager quelques perspectives professionnelles, qui me seront utiles par la suite, lors de l’exercice de la profession. J’ai observé le travail du personnel soignant, les animations, le cadre de vie et l’organisation par le biais d’une grille d’observation (cf. Annexe n°2) dans le but de repérer les éléments favorisant l’intégration. J’ai compris que les efforts au sein de la maison de retraite après l’entrée

Sommaire Introduction ................................................................................. 1 Partie 1 D’où vient le stress ? Chapitre 1 Le stress : ce qu’il est ................................................................... 5 Une réponse normale d’adaptation ............................................... 6 Bon et mauvais stress ................................................................... 7 À chacun ses réactions ..................................................

handicap et place des familles : un enjeu des PSP ces dernières années 7 3/ le triptyque parents/enfants/professionnels en jeu au sein de l’institution en situation de crise sanitaire 12 Deuxième partie : Plan d’action /fiches actions 15 1/ Le déroulé du plan d’action : 16 2/ le rôle du cadre de proximité dans cette dynamique relationnelle 19 3 / Proposition de fiches actions 21 4/ rétro planning 33 Troisième partie : La démarche évaluative 34 1/ l’amélioration continue de la qualité du service

David Courpasson pour son soutien et son aide précieuse. Ses conseils toujours avisés et sa disponibilité constante ont été d’une importance décisive tout au long de notre projet. Enfin, nous voulons remercier Mme Emilie Rousseau du Learning Hub pour son aide au cours de la recherche documentaire. Abstract Dans un monde où le travail est un vecteur essentiel d’insertion dans la société, nous nous sommes intéressés au travail des personnes en situation de handicap. Voilà une force de travail qu’on

Donner sens à ma vie, Donner sens à ma mort Etienne Godinot La mort et la vie L’être humain est mortel. Comme on le dit en plaisantant - car l’humour aide à vivre -, « la vie est une maladie mortelle, héréditaire et sexuellement transmissible », ou encore « la mort est une échéance de fin de moi. »… Chaque être humain peut - et doit - se demander pourquoi il est embarqué dans la vie sans l’avoir demandé, pourquoi il est né dans tel milieu, tel pays, telle culture, à telle époque, pourquoi en

pathologie mentale on rendu nécessaire l’actualisation des connaissances. C’est pour cela que ce présent module va traité la pathologie mentale de l’adulte en se référant à la classification française classique avec des critères de diagnostic selon la classification DSM IV qui est parmi les classifications lesplus récentes Situation du module de la pathologie mentale Le présent module s’inscrit dans le cadre de l’enseignement/apprentissage de la pathologie mentale destiné aux étudiants du

complémentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Annexe 4 : Liste des sigles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 102 103 104 105 107 108 113 116 119 122 Prévention primaire du suicide des jeunes 5 Introduction En 1996 et 1997, lors des deux premières conférences nationales de santé, le suicide a été retenu comme l’une des dix priorités nationales de santé publique. Puis, durant la période 1998 à 2000, le ministère de la Santé a élaboré

procédures de recrutement révisées, la gestion des parcours des professionnels à la recherche de facteurs de fidélisation en lien avec le contrat local d’amélioration des conditions de travail et la politique de promotion professionnelle. préface 5 Au-delà des personnels d’encadrement, il me paraît capital d’informer les chefs de pôle et les responsables d’unités fonctionnelles afin de leur permettre de situer les objectifs de la GPMC et les plus-values qualitatives qui en découleront à terme

apportées. Qui fait quoi ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? 2. Intégration des élèves handicapés et enseignement spécialisé A. Présentation des pays 5 - 12 B. Comparaison sur les pays choisis 12 - 17 C. Conséquence sur le travail socio-éducatif D. Réaliser les liens avec d’autres cours E. Conclusion 3. Résumé