Smaex Maroc

local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution. La cadence observée actuellement dans les ouvertures de comptes auprès de la clientèle de masse

propose qu’il faut parler de tissu économique marocain a savoir la composition des E/ses, les secteurs de l’economie marocaine et les PME I- Présentation du CGEM Créée en 1947, la Confédération des Entreprises du Maroc est une association privée regroupant les entrepreneurs du Maroc. La CGEM représente des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs (industrie, commerce et services) sur l'ensemble du territoire, 95% de ses adhérents sont des petites et moyennes entreprises. Elle constitue

bonjour Marine.ci je pense que les méditerranéennes en général aimes les parfums musquer boiser mais cela dépend de l'âge les jeunes aime plus les parfum fruitées etc etc sinon au maroc on a toujours eu des créateurs de parfums !!! mais celui qui commence a etre connue c'est Abderrazzak Benchaabane je n'ai pas trouver de site, mais cette article dis tous. Du nouveau dans le domaine du cosmétique : des parfums 100% marocain Marrakech a désormais son parfum. Il a fallu deux années de travaux

Le Maroc est un pays qui se développe vite. Cependant, les pays plus avancés rencontrent des problèmes que le Maroc doit anticiper. En effet, un développement industriel trop important, une urbanisation non gérée, provoque une dégradation de l’environnement, et met en danger les ressources naturelles du pays. A long terme, ces dangers ont une implication directe dans la gestion de l’environnement, et les besoins en aliments de la population marocaine. Cette sécurité alimentaire à anticiper et

Promotion de la culture et des arts... Maroc Telecom a conclu un partenariat avec le Ministère de la Culture et obtenu l’assistance de ce dernier pour sélectionner et acquérir une collection de 38 œuvres comprenant des tableaux et des sculptures d’artistes marocains de premier plan. Au terme de ce partenariat, il a aussi financé l’enregistrement d’une anthologie des musiques populaires du Maroc en 4 volumes sur support CD. Dans un autre registre, Maroc Telecom est le partenaire du Trophée Hassan

bordé par le Maroc au nord, l'Algérie au nord est, la Mauritanie à l'est et au sud, tandis que sa côte ouest donne sur l'Atlantique. Territoire non autonome selon l'ONU, cette ancienne colonie espagnole n'a toujours pas trouvé de statut définitif sur le plan juridique, plus de trente ans après le départ des Espagnols en 1976. Le Sahara occidental est en proie à un conflit reflétant à la fois la lutte de certains Sahraouis pour leur indépendance et la rivalité hégémonique du Maroc et de l'Algérie

N°11 / Avril 2008 Amina El Messaoudi Ali Bouabid Collection «les cahiers bleus» N°11, Avril 2008 Disponible par Abonnement. Prochainement : «Le Maroc entre le statut avancé et l’Union pour la Méditerranée» Dépôt Légal : 2004 / 2093 ISBN: 1113 – 8823 Reproduction interdite sans avis préalable 9, rue Tiddas, Hassan Rabat - Maroc Tél.: +212 (0) 37 76 28 58 +212 (0) 37 66 12 48 Fax: +212 (0) 37 76 98 91 E-mail: fes@fes.org.ma Tél.: 037 84 33 13/14 Fax: 037 88 02 23 fbouabid@wanadoo

NOTES DE LECTURE Centre pour le Leadership Féminin La démocratie mutilée – Femmes et politique au Maroc (Publications de l’Association Démocratique des Femmes du Maroc, 2001, 207 p.) Depuis 1956, le Maroc a enregistré de nombreuses mutations sociales, économiques, politiques et s’est engagé sur la voie de la démocratie avec une recherche de l’accession de tous à la citoyenneté. Question clef : l’égalité de chacun en droits et en devoirs. La moitié des citoyens sont des femmes. Victimes de nombreuses

des patrimoines. L’ouverture du capital des entreprises familiales est rarement envisagée même lorsque le développement ou même la survie de l’affaire en dépend. « On ne se dessaisit pas de son héritage ». - Le cas des multinationales installés au Maroc : La cotation en bourse est écartée devant la nécessité de garder un contrôle total de l’affaire; Les sociétés mères sont les premiers pourvoyeurs de fonds. 2- Les facteurs structurels - L’inefficience du cadre institutionnel : la protection des

sa disposition portier, chasseur ; cabines téléphoniques insonorisées ; téléphone, fax ; salon marocain doté d’un ameublement d’excellente qualité ; patio ou cour intérieure ; décoration typique marocaine composée de : Pièces d’art, tableaux sur le Maroc, lustres, sculptures de style traditionnel…etc ; ameublement typique composé de : Banquettes, sièges, tapis marocains, mobilier en bois sculpté ou peint…etc. L'établissement doit disposer d’un service de restauration (*2) . (*1) le parking peut