Sncf Supply Chain

selon Paul Aries, auteur de « Harcèlement moral ou nouveau management », éditions Golias, 2002 : Les Galeries Lafayette, McDonald's, Hippopotamus, Disney, Intermarché, Casino, France-Telecom, Renault, IBM, HP, Carrefour, Auchan, Buffalo-Grill, la SNCF ou le Crédit Suisse. L’aménagement de l’espace de travail : entre théories et pratiques, quels sont les véritables enjeux pour les DRH ?  Gaël Garreau – Aurélie Lezer – Patrick Peres – Delphine Roy‐Boulestin – Stéphanie Sereni  / Novembre 2009

d’énergie Messigaz GDF International Trading G.D.F. Armateur GDF Armateur 2 GDF Méthane Investissements 2 GDF Méthane Investissements 3 GazTransport et Technigaz Méthane Transport NYK Armateur Gaselys Gaselys UK Groupe GDF Energy Supply & Solutions Med lng & Gas GDF Supply Trading & Marketing Etac AES Energia Cartagena GDF Comercializadora Maïa Eolis Cycofos DK6 Groupe Savelys (ex CGST-Save) Erelia Société Eolienne de la Haute Lys GDF Energie Renouvelable GDF Energy Deutschland GDF Investissements

cartographie des risques professionnels pour la population salariée française. Le champ couvert par l’enquête en 2003 porte sur l’ensemble des salariés du régime général et du régime agricole ainsi que ceux des hôpitaux publics, de la Poste, de la SNCF et d’Air France. Sont donc exclus certains secteurs tels que les administrations publiques, les compagnies de transports, et France Télécom. (cf. le site http://www.travail-solidarite.gouv.fr pour consulter le questionnaire et la méthodologie de l’enquête)