Sodas Boisson Gazeuse

1ère partie : Analyse de la stratégie I Analyse du marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) 1.1) Evolution de la demande 1.1.1) Le marché américain 1.1.2) Le marché européen 1.1.3) Le reste du monde 1.2) Analyse de la concurrence II Recherche des choix stratégiques 2.1) Analyse conceptuelle 2.2) Axes stratégiques retenus III Justification de la stratégie 3.1) Justification par rapport à l’environnement 3.2) Justification par rapport aux

alimenté ? Le corps, constitué de 70% d'eau, et le cerveau, à 90%, ont donc besoin d'une bonne hydratation, d'où la nécessité de pouvoir boire souvent. Ceci milite en faveur du développement et de l'installation des distributeurs automatiques de boissons et d'aliments. Tous les diététiciens, spécialistes et même les pouvoirs publics, recommandent une alimentation saine, équilibrée et régulière pour être en forme et se sentir bien. La notion de bien­être est très importante à une époque où les di

* Le marché français des eaux minérales (Présentation et chiffres) • Définition du marché * Marché générique : marché des boissons sans alcool * Marché principal : marché des eaux minérales * Marché environnant : boissons sans alcool, jus de fruit, sodas, lait, ... • Les acteurs du marché S'il existe en France 110 marques d'eaux plates, gazeuses ou aromatisées, le marché est concentré entre les mains de trois grands groupes : * Danone * Nestlé * Castel Ces trois

sont chère. Remerciement On profite cette occasion pour présenter nos chaleureux remerciements au Directeur d’Exploitation Mr. Mohamed KHOUATI qui nous a permis d’effectuer notre stage de fin d’études au sein de la compagnie des boissons gazeuses du nord de Fès (CBGN). On tient aussi à présenter nos sincères remerciements à tout le personnel de la CBGN, pour son accueil, son soutien, et l’aide qu’il nous a apporté dans la réussite de notre stage. On présente tous nos respects et remerciements

quantitative * 2-2 Analyse qualitative III) Le diagnostic (Tableau des opportunités et des menaces) IV) Conclusion Introduction Épargnées par la crise, voire euphorisées par les nouveaux comportements des consommateurs, les boissons rafraîchissantes sans alcool affichent de très belles performances. Le marché mondial des BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. Avec une progression de + 5,5

bienfaits  accroître la notoriété de “Eau de Paris, Service public de l’eau”  ­  affectif  :  ​ donner  envie  aux  enfants  de  consommer  de  l’eau du robinet et faire disparaître les  a priori  sensibiliser aux bienfaits de l'eau ( contrairement aux sodas )   ­ conatif : ​ augmenter la consommation d’eau du robinet chez les enfants  Impliquer les enfants dans les ateliers et susciter leur intérêt pour l’eau du robinet  1      Concept   Thématique envisagée​  : eau, eco citoyenneté, paysage   Décliner 

désordres nerveux, des perturbations de la tuyauterie et de l’impuissance». L'homme d'affaire Asa Griggs Candler rachète la boisson pour en faire un produit marketing et dépose la marque en1887. C'est un soda (boisson gazeuse sucrée) vendu internationallement, dans plus de 200 pays dans les magasins, les distributeurs automatiques, les restaurants ou les bars etc. Cette boisson rafraichissante est produite par la société Coca-Cola (The Coca Cola Company). 2 Pepsi Cola fondée 12 ans après

avec le reste de l’établissement. | Réponse | * Amélioration des boissons du bar alcoolisées ou non. * Ajout d’une « petite carte » permettant un repas « léger » à toute heure de la journée. * Embauche d’un barman responsable de la qualité du service au bar. * Changement de place du bar et du mobilier. * Accès facile a des prises électriques. * Wifi. | * Remaniement des fiches techniques des mets et des boissons. * Changement de place du bar * Changement du mobilier du bar *

 Soif de croissance pour Teisseire « Depuis 1720, Teisseire propose des boissons saines, fabriquées à partir d’ingrédients naturels, variées, originales et gourmandes, qui créent le « péché de soif » ». L’entreprise qui joue à la fois sur la tradition et la modernité a négocié le tournant de l’an 2000 avec un nouveau slogan, un nouveau logo mais surtout avec de nouveaux parfums, un nouveau bidon, un nouveau bouchon, un nouveau décor, de nouvelles recettes… un ensemble d’innovations pour faire

CONDUITE DE PROJET ÉTUDE DE MARCHE DES BOISSONS PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE