Solution Pour Chacun Des Deux Dossiers

Université du Québec à Montréal Automne 2010 2 Sommaire exécutif Dans le cadre de notre mandat, nous avons observé le processus de gestion de temps des professionnels à l’intérieur de l’Hôpital St-Luc du CHUM. L’objectif était d’apporter une solution réaliste et complète aux problèmes amenés par ce processus. Pour ce faire, nous avons tout d’abord dressé le portrait de l’organisation et identifié le processus qui posait défi. Par la suite, à l’aide de diverses techniques de modélisation, d’analyses

les ouvriers du chantier est obligatoire. En cas d’accident ou de presque accident, les témoignages permettront une analyse de sa cause et la recherche de moyens pour éviter qu’il ne se reproduise. Le chef de chantier est à la disposition de chacun pour tout renseignement complémentaire. Le Directeur : Joon KIMLY 1 Destinataires : Personnel de l’atelier Fabrication  Pour action  Pour information  Pour archivage Pour diffusion auprès de l’équipe d’installation des vérandas

Les crises financières causes et solutions Mis à jour le 21/10/2008 Table des matières 1Introduction........................................................................................................................................1 2Historique...........................................................................................................................................2 3Le système bancaire.....................................................................................

situations techniques, d’apporter des solutions aux différents problèmes rencontrés. Lors du dépannage, il doit développer fortement l’analyse pour déterminer l’origine du problème. Sur les petites installations, il est amené à conseiller le client sur des solutions adaptées en établissant alors un devis des travaux à réaliser. Lors de la conduite ou de la mise en service, il a pour mission d’optimiser les réglages et les performances de l’installation. On distingue deux types de techniciens :  le technicien

BTS INFORMATIQUE DE GESTION – ISE4R SESSION 2009 E4R : ÉTUDE DE CAS Durée : 5 heures Coefficient : 5 CAS THOLDI ÉLÉMENTS DE CORRECTION Barème : Dossier 1 : Projet de réseau privé virtuel Dossier 2 : Architecture Wi-Fi et réseau Dossier 3 : Suivi du chargement Dossier 4 : Réparation des conteneurs Dossier 5 : Accès au SI portuaire 34 points 23 points 5 points 23 points 15 points 100 points Total : CODE ÉPREUVE : ISE4R EXAMEN : BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SPÈCIALITÉ : INFORMATIQUE

bilatéral de la moyenne des poids sur un échantillon de taille 200, au seuil de risque 1 %. 1.2. Quelle est votre conclusion sur le poids moyen constaté ? 2. Donner le poids moyen dépassé dans 97 % des cas, sur un échantillon de taille 200. Solution 1. Ici on travaille sur un échantillon de taille 200 (la taille de la population étant considérée comme infinie). 1.1. La variable aléatoire X égale à la moyenne des poids maximaux sur tout échantillon de taille 200 suit la loi normale N(58 ;

litigieuses ; - comme synonyme de litige, de toute situation juridique qui recèle une menace de conflit. 2. Le particularisme des contentieux commerciaux a. Domaine des contentieux commerciaux Les contentieux commerciaux peuvent être définis de deux manières : - Selon une première définition, restrictive, les contentieux commerciaux concernent les litiges entre commerçants, personnes physiques ou morales qui accomplissent des actes de commerce ; - Selon la conception moderne, les contentieux

présente sous la forme de 3 dossiers indépendants Page de garde...................................................................................................................................... page 1 Présentation du sujet ......................................................................................................................... page 2 DOSSIER 1 - Diagnostic du groupe CALM ..................................................... (5 points) .............. page 3 DOSSIER 2 - Conduite du changement

sans en transgresser les divers interdits. Thème : dans le cadre du thème « Ce que manger veut dire », les peurs alimentaires. Rappel : barème sur 60, note finale ramenée à 20. 1. Préparation de la synthèse de documents Analyse préparatoire du dossier et extraction des idées à retenir (40 points) (24 points) 1.1. Présentez le document 1, puis relevez, en les reformulant dans un langage personnel, toutes les idées qui méritent d’être conservées. Pour la présentation du document, vous indiquerez

BTS COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales (E4) ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ |Ce dossier présente des éléments de corrigé à l’attention des correcteurs. | |Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. | |Seules les idées clés sont proposées, de