Solvabilité Ou Liquidité Lequel De Ces Deux Risques Vous Parait Il Primordial

composition du système bancaire Marocain : Le secteur bancaire marocain se partage en quatre catégories d'établissements : 1.3.1- Les banques de dépôts classiques : Parmi lesquelles on trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : ATTIJARIWAFA BANK, la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises, en l'occurrence la SGMB, la BMCI et le CREDIT DU MAROC 1.3.2 - Le Crédit Populaire du Maroc

ont pu parler à ce titre de contrats d'adhésion. Une telle qualification ne peut être retenue en ce que ce n'est pas l'une des parties au contrat qui impose des clauses à l'autre partie, il s'agit d'un tiers, l'Etat, qui impose de telles clauses aux deux parties. Dans la mesure où le contrat est enserré dans un réseau dense de prescriptions de nature à faire douter de la nature contractuelle de la relation qui unit les parties en cause, une partie de la doctrine s'est empressée de le qualifier

Préparé par : Amine ABDOUH Aimen KTARI Master II CCA Année universitaire : 2007/2008 1 RESUME : L’objectif de ce travail est de cerner les principales caractéristiques de ces deux modes de capitalisme. Nous nous proposons d’étudier en détail la majorité des aspects économiques et sociaux de ces deux pays, afin d’en dégager les points de similitude et de différence, pour enfin donner une image globale et synthétique du modèle capitalistique propre à chacun. ABSTRACT : The objective

Financier (CCSF) . . . . . . . . . 2. La banque à distance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Les risques soulevés par Internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Les avantages de la banque en ligne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. La location de coffre-fort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

l'exacerbation de la concurrence sur les principaux marchés débouchés des produits marocains, notamment après la mise en cause de l'accord multifibres. L’industrie pharmaceutique qui est très performante et qu’il est la deuxième dans l’Afrique mais il risque de se détruira après l’entrer en vigueur de l’accord avec les états unis. La faiblesse de l’économie marocaine dans plusieurs domaines importantes renforce son dépendance à l’étranger, et rendre l’économie national très sensible et fragile au perturbations

aussi en fonction d’un certain nombre de facteurs socioéconomiques tels que le nombre d’enfants dans la famille, le nombre d’inactifs, le type de logement… Les données recueillies permettent de mesurer le niveau moyen de revenu et d’épargne dans ces deux villes mais aussi de mieux identifier les déterminants microéconomiques du comportement d’épargne des ménages. Il est toutefois difficile d’en tirer des conclusions au niveau national. Seule une enquête élargie avec un échantillon représentatif de

l’état, ces notions ne se trouvent qu’au second plan car l’objectif primordial est d ‘assurer la bonne marche des services publics. Les responsabilités publiques sont plus étendues que celles des personnes privées. Elles sont plus diffuses. Il existe aussi des différences avec les moyens utilisés : l’état dispose de moyens de contraintes et de persuasion. Il a un pouvoir d’imposition pour trouver ses recettes. De plus, la solvabilité de l’état nation permet d’emprunter plus facilement. Il existe

sur la gestion des ressources humaines 64 3.3-Maîtrise des dysfonctionnements 64 3.4-Renforcement de la gestion des risques 66 Section 4 : Avantages organisationnels 68 4.1-Allègement de la structure et gain de flexibilité 68 CHAPITRE 2 : RISQUES DE L'EXTERNALISATION DE L'AUDIT INTERNE 68 Section 1 : Le risque stratégique 69 Section 2 : Le risque social 69 Section 3 : Le risque de dépendance et d'irréversibilité 70 CHAPITRE 3 : RECOMMANDATIONS 74 CONCLUSION 76 BIBLIOGRAPHIE 79 ANNEXES 82

repositionnement stratégique du secteur énergétique ...................................... 53 2.5. Secteur Financier comme levier de financement de l’économie....................................... 55 2.5.1. Politique monétaire dans un contexte de déficit de liquidité persistant ..................................... 56 2.5.2. Poursuite du ralentissement du crédit à l’économie ...................................................................... 56 2.5.3. Stagnation des concours accordés aux PME en dépit de

une prestation : consistant dans le paiement d’une somme d’argent, accomplir un travail, s’abstenir de ne pas faire aussi. On qualifie ce droit de droit personnel opposition au droit réel : qui porte sur une chose ; alors que le droit personnel lie deux personnes. Cela doit ê relativisé dans la mesure ou le créancier n’a pas de droit sur la personne du débiteur mais sur les biens du débiteur donc assez virtuel la distinction. Cette obligation née et a une certaine existante, et finit par mourir