Somme de contrôle

préjugés, quand d’autres se fâchent par trop. 72. Je préfère, plus que d’autres gens que je connais, adopter un comportement permettant de résoudre les problèmes, plutôt que de marchander et de conclure des compromis. 73. Je n’éprouve aucune peine à contrôler mes sentiments. 74. Lors de la planification d’un projet, je fais attention d’y prévoir des gens qui “en veulent” vraiment. 75. J’ai de solides convictions et n’hésite pas à les exprimer, toutefois je réagis aussi de manière positive à des arguments

et Contrôle interne : Recoupements et différences Sommaire INTRODUCTION I Missions du Contrôle interne et de l’Audit interne 1. Missions 2. Points communs II. Disparités entre l’audit interne et le contrôle interne Synthèse CONCLUSION 2 INTRODUCTION Le contrôle provient du vocable anglo-saxon « contrôle » qui est l'action de mesurer, de dominer une situation et de maîtriser une opération. En France, le terme contrôle s'enserrait comme le fait d'exercer un contrôle, surveiller

Les limites des procédures de contrôle budgétaire des collectivités territoriales : le cas de la commune de Pont-Saint-Esprit (Gard) _____________________ PRESENTATION ____________________ Les chambres régionales et territoriales des comptes sont souvent confrontées au titre de leur mission de contrôle budgétaire à des collectivités qui rencontrent des difficultés financières d’ordre conjoncturel ou structurel. Le code des juridictions financières (CJF) permet au préfet de saisir la chambre en

Article 4 Les fonctions d'ordonnateur et de comptable sont incompatibles, sauf dispositions contraires. Section II : Règles propres aux ordonnateurs. Article 5 Les ordonnateurs peuvent déléguer leur signature et, sous leur responsabilité et leur contrôle, instituer des sous-ordonnateurs. Les ordonnateurs, leurs délégués, ainsi que les sous-ordonnateurs désignés doivent être accrédités auprès des comptables assignataires des recettes et des dépenses dont ils prescrivent l'exécution. Article 6

Plusieurs tâches, 1 métier POLYVALENCE Ultra expertise (grosse entreprise) consultings Plusieurs métiers POLYCOMPETENCE Ouverture (petite structure) agences COMPETENCE : savoir théorique (somme des acquis issus de la formation initiale et de la formation continue), savoir-faire/savoir pratique (somme des connaissances acquises sur la mise en œuvre des savoirs théoriques), savoir être (respect des normes –ensemble des règles– et du consensus social –habitudes, culture d’entreprise qui viennent

Définition et objectif du contrôle de gestion. I. Définition. Le contrôle de gestion peut se définir comme l’ensemble des dispositions pour fournir au dirigeant et aux divers responsables des données chiffrées qui vont être périodiques pour caractériser la marche de l’organisation. La comparaison de ces données chiffrées avec des données passées ou prévues peut inciter les dirigeants à prendre des actions aux mesures correctrices. La gestion est avant tout un outil de pilotage fournit à

CONTRÔLE DE QUALITE DES MEDICAMENTS Direction des laboratoires et des Contrôles Pr. Pierre-Antoine BONNET Directeur scientifique Site Montpellier-Vendargues LES CONTROLES DES GENERIQUES PAR LES LABORATOIRES DE L’AFSSAPS DLC : COMPLEMENTARITE : EVALUATION – INSPECTION – CONTROLE : EXEMPLE DES GENERIQUES „ EVALUATION ETABLISSEMENT DES REPERTOIRES DES GENERIQUES „ INSPECTION CONTRÔLES B.P.F. DES GENERIQUES „ CONTRÔLE GENERIQUES INSCRITS AUX REPERTOIRES - IDENTIFICATION

stratégie donnée, il n’y a qu’un nombre restreint de structures adaptées et vice versa » A partir de l’idée que l’on se fait de l’environnement (perception) on va choisir une structure organisationnelle (lien entre stratégie et contrôle de gestion) que l’on va contrôler grâce à un SIG adapté pour pouvoir piloter la structure dans l’environnement. Le Pilotage de l’entreprise p.11 : On va chercher de l’information brut qu’on va transformer avec les S.I.G. pour donner du sens à l’information Cette

Quelques astuces 6 Fiche 2. La mise en page 7 Fiche 3. nommer une cellule ou une plage de cellules 8 Fiche 4. Restreindre la saisie dans des cellules 9 Fiche 5. mettre en place une liste déroulante dans une cellule 10 Fiche 6. placer des contrôles formulaires 11 Fiche 7. Protéger des cellules dans une feuille 12 FORMULES ET FONCTIONS 13 Fiche 8. Les fonctions de base d'Excel 14 Fiche 9. Opérateurs, symboles et messages d'erreur 15 Fiche 10. Recopie de formules avec valeurs absolues

sortie 2 3.6 Un premier programme Pascal 2 4 Exercices proposés 2 Chapitre 2 : Les structures de contrôle 2 1 L’alternative 2 2 La répétition 2 2.1 La boucle avec compteur 2 2.2 La boucle TANT QUE 2 2.3 La boucle REPETER 2 3 La structure de choix 2 4 Exercices proposés 2 Chapitre 3 : Les tableaux 2 1 Notion de tableau 2 2 Création d’un tableau 2 3 Affichage d’un tableau 2 4 Traitement d’un tableau 2 4.1 Somme des éléments d’un tableau 2 4.2 Minimum d’un tableau 2 4.3 Test d’appartenance 2 4.4 Ajout d’un