Sonatrach Formation

................................ INSCRIPTION ADMINISTRATIVE ANNUELLE Régime d’inscription : Formation 1- Formation initiale 4- Formation par apprentissage Statut 01- Étudiant 2- Formation Continue (Reprise d’études financées par un organisme public ou privé) 3- Formation Permanente (Reprise d’études non financées par un organisme public ou privé) 02- Auditeur libre 03- Stagiaire de formation continue 04- Capacité en Droit 1ère année 05- Diplôme Universitaire (DU) Catégorie socioprofessionnelle

II) Le métier d’éducateur de la protection judiciaire de la jeunesse. A) Formation Pour accéder à la formation d’éducateur de la protection judiciaire de la jeunesse, il faut tout d’abord justifier d’un bac + 2 (soit un DEUG, un BTS ou un DUT) . Il est également possible d’accéder au concours avec un diplôme d’éducateur spécialisé. Il faut ensuite passer le concours de la fonction publique (catégorie B). Selon le ministère de la justice,( http://www.metiers.justice.gouv.fr/index.php?rubrique=10070&ssrubrique=10073&article=11799#4

3e dans un lycée professionnel ou dans un établissement privé. Le BP (brevet professionnel) coloriste permanentiste et le BP styliste visagiste se préparent en un an en formation continue ou en apprentissage. Enfin, le brevet de maîtrise (BM) permet d’assurer la gestion d’un salon de coiffure. Avant de commencer une formation, il est conseillé aux jeunes, d’effectuer des tests d’allergologie

justificatif prouvant votre statut est à fournir) T0 TA T1 étudiants, internes en cours de formation initiale (inscriptions DU ou DIU non valables) les personnes engagées dans la vie professionnelle s’inscrivant à titre individuel, les personnes non salariées dont le diplôme initial permettant l’accès à la formation a été obtenu depuis plus de 3 ans les personnes engagées dans la vie professionnelle, dont la formation est prise en charge par l’employeur, (salariés des entreprises, personnels hospitaliers

/…03……/…1990…….à : Marseille …………….…… SIGNATURE : | ETABLISSEMENT SCOLAIRE : NOM :…Ecole Privée Rive Gauche …………… ………………… ADRESSE  : 11 Rue du Docteur Pous 66000 Perpignan TELEPHONE: 04 68 51 14 78 .(apposer le cachet de l’établissement de formation) | Périodes de stage effectuées par le stagiaire : 1/ Missions préparatoires et de suivi Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum | Nombre de demi-journées | | 20 | 2/ Périodes d’immersion totale Rappel:

| |Scolaire | |ξ Formation continue | |Apprenti

Interprofessionnel) du 5 décembre 2003. Il a pour objectif de permettre à chaque salarié de faire le point sur ses projets professionnels, ses souhaits d’évolution et de déterminer ses besoins en formation. A ne pas confondre avec l’entretien annuel qui est généralement centré sur des aspects opérationnels. La formation y est souvent évoquée, mais comme solution à des difficultés rencontrées par le collaborateur. L’entretien professionnel est souvent intégré à l’entretien annuel mais cette pratique n’est

la famille ». Les parents ont à porter cette responsabilité primordiale : conduire leurs enfants vers l’état adulte. Ils peuvent et doivent sous-traiter certains aspects du processus éducatif, notamment l’apprentissage des savoirs scolaires et la formation professionnelle, mais ce n’est en aucun cas un abandon de responsabilité : les parents doivent surveiller le bon déroulement des opérations, motiver l’enfant puis l’adolescent dans son apprentissage, l’encourager, l’accompagner, l’orienter puis,

sur les Qualifications (CEREQ) datant d'avril 2011, le recours au droit individuel de formation (DIF) est encore marginal (6% des salariés ont utilisé le DIF en 2009). Selon ce même document, le DIF bute toujours sur le manque flagrant d'informations des salariés des TPE et des PME. La réussite du DIF dépend par conséquent en partie de l'attitude des entreprises. Ainsi l'enjeu est de promouvoir cette formation professionnelle au sein même des entreprises. La documentation sur le lieu de travail

essentiellement verticale à l’organisation du travail : du haut vers le bas. Les préoccupations et conséquences sur les salariés et agents chargés de l’appliquer sont généralement peu prises en compte. 2 2. L’impact sur le management : un manque de formation des managers à l’impact des TIC Les TIC ont également provoqué une modification des systèmes hiérarchiques : les gens travaillent par communauté et par projet (phénomène de mass collaboration). Ce processus n’est d’ailleurs pas terminé puisque les