Soncas Wii

mais aussi grâce à la customisation des consoles (couleurs girly, motifs, etc.). Suite à ce genre de nouveauté, l’émergence des familles comme potentiel client est de plus en plus importante. Grâce aux nouvelles consoles telles que la DS ou la Wii (Nintendo) proposant des jeux adaptés à toute la famille, pour tous les âges, à faire à plusieurs, seuls, pour faire du sport ou se cultiver, apprendre à cuisiner etc. chaque membre du foyer y trouve son compte. C’est une nouvelle manière de se socialiser

d'autres objets assez insolites, l'advergaming s'adapte à de nombreuses stratégies de communications. Pour la promotion du jeu Mario Kart, Nintendo a notamment crée une voiture gonflable, les joueurs s'installent dans cette voiture positionne la manette Wii sur le volant et on l'impression de conduire une vraie voiture. Cela fait passer un message selon lequel les jeux vidéos ne sont pas que virtualité, ils sont aussi en partie matériel. Nintendo montre aussi qu'elle est une entreprise novatrice capable

firmes II/ Les nouvelles stratégies mises en place par Microsoft et Nintendo A. Stratégie de Nintendo Wii: une stratégie marketing efficace A. Stratégie de Nintendo Nintendo joue la carte de la simplicité Une stratégie disruptive Une campagne publicitaire efficace avec un positionnement clair Une politique publicitaire de communication agressive Wii Wii Wii A. Stratégie de Nintendo Mais cette stratégie pouvait-elle être efficace à long terme? B. Stratégie

et les nouvelles générations débarquent. Une bonne partie des critiques s’envole puisque ces nouveaux jeux permettent enfin de jouer et de se dépenser en s’amusant. Je ne vous apprends rien, ils ont déjà un franc succès. Mais peut-on considérer la Wii ou les jeux semblables à cette technique de jeux comme une façon de remplacer le vrai sport ? Je ne pense pas … Nous sommes bien conscients que pour pratiquer certains sports, il nous faut un entraineur ou un coach afin de nous conseiller. Avec les

capable de produire des prouesses techniques comparables à celles de la console de Sony. Pour cette cible il n’y avait pas d’alternative, c’était donc un public gagné d’avance. * Jusqu’à la wii, le changement de leadership s’est fait grâce à des innovations technologiques (marché orienté produit). Avec la wii, le changement s’est fait grâce à un nouveau ciblage de client (marché orienté client), même si des technologies très avancées sont utilisées pour reproduire les mouvements enregistrés par la

phare. Netflix a lancé son deuxième service, le streaming en ligne en 2007 suite au développement d’internet dans les foyers américains. Depuis une plateforme virtuelle sur internet ou intégrée dans certains terminaux (TV, lecteur DVD, Xbox 360, PS3, Wii etc.), l’abonné va pouvoir regarder une quantité illimitée de films en streaming. Ce service possède de nombreux avantages : les films peuvent être visionnés instantanément sans bouger de chez soi et vont pouvoir détourner des contraintes que connaissent

disponibles sur le marché (portables ou non). Trouvez des chiffres et des données récentes (max. 2009) sur la situation du marché des consoles de jeux en Belgique. 4  La PS Vita 5  La Nintendo DS 5  La Nintendo 3DS XL 6  La Xbox 360 : 6  La Nintendo Wii : 6  PlayStation 3 : 6 2. Trouvez l’évolution du marché des consoles de jeux de ces 10 dernières années en Belgique. 7 3. Illustrez vos recherches par des articles sur le comportement du consommateur par rapport aux consoles de jeux. 8  Une analyse

Zumba Fitness est de retour ». LSA, le 24 Janvier 2012. La disponibilité de Zumba Fitness pratiqué par plus de 14 millions de fans à travers 150 pays est le premier jeu vidéo développé par un travail spécifique. Source : « Zumba Fitness one arrive sur Wii et Kinect pour xbox 360 ». LSA, le 12 Novembre 2012. Le Diagnostic Interne Les Produits de Marque de Distributeurs Forces ∞ 19 marques Passions. ∞ Gamme large et différente : 1er prix, entrée de gamme, cœur de gamme, haut de gamme. ∞ SAV important

(5€) pour les jeux et accessoire au prix fort avec les consoles de salon allant jusqu’à 499 € Place (pour le rayon Gaming) Chaque produit était ranger selon sa plateforme (console d’utilisation) il y avait plateforme différente : ordinateur, Wii U, Wii, Nintendo 3Ds et Ds, Xbox 360, Xbox ONE, PS3 et PS4 Publicité Chaque affichage de famille était situé juste au dessus du rayon avec un code couleur permettant de dissocier les plateformes 4. Etude de la clientèle Durant ma formation

L’approche des stratégies disruptives par les règles : les enseignements du projet « Nintendo Wii »1 Pascal Aurégan et Albéric Tellier Maîtres de Conférences, Université de Caen, IAE, NIMEC 3 rue Claude Bloch BP 5160 14075 Caen cedex Correspondance à adresser à Albéric Tellier Tél : 02.31.56.65.10 alberic.tellier@unicaen.fr Résumé De nombreux travaux en stratégie mettent en avant réussite spectaculaire d’entreprises, pourtant confrontées à la stagnation de leur secteur d’activité ou à