Sortie Du Fordisme

partenaires sociaux de la branche. En 1986, le premier McDrive, le fameux « service au volant », s'ouvre à Mantes-la-Ville, il permet une restauration dite encore plus rapide et plus pratique pour le consommateur, car celui-ci peut commander sans sortir de sa voiture d'où le nom « McDrive ». LA STANDARDISATION DES PRODUITS MC DONALD’S L'entreprise qui applique une politique de standardisation de son produit offre une version unique d'un produit (le produit vendu sur le marché domestique) sur

production taylorisme et fordisme Pour accroître les profits, le travail est organisé scientifiquement. Cette standardisation permet d’accroitre la productivité. Pour cela, sont appliqués : - Le taylorisme (de Frederic Taylor, 1856-1915) qui consiste en une division verticale (entre conception (ingénieurs) et exécution (ouvriers)) et horizontale (parcellisation et spécialisation des ouvriers : travail à des rythmes cadencés) du travail (cf Les temps modernes). - Le fordisme (de Henry Ford, Detroit)

guerre, prod massive, organisation et contrôle des prix, des marchés et des ressources. * Rationalisation de la prod : reconversion des usines d’armement vers le civil, mais conservation des méthodes développées pendant la guerre, taylorisme et fordisme. * Passage vers la domination américaine de l’éco mondiale : raison pour laquelle la crise d’origine US de 29 devint mondiale. * Appauvrissement et endettement de l’Europe : d’où un empoisonnement des relations internationales et une grande

T-shirt sans marque ». L´isolement : Les jeunes passent des heures face à l´ordinateur ils montrent une très grande dépendance à la technologie. Le tabac, l´alcool et la drogue : les jeunes ont l´habitude de s´alcooliser ou de fumer au moment de sortir ensemble. Le manque de limites : l´absence physique ou psychologique des parents, laisse les adolescents décider sans aucun contrôle. * Chez les adultes Le stress : la plupart des adultes doivent prendre des pilules pour pouvoir dormir. Le

mondialisation A- Le progrès technique ne serait pas « l’unique » cause 1- Existe-t-il vraiment un biais dans le progrès technique ? L’existence de biais dans le progrès technique a souvent été récusée, à commencer par l’enseignement historique du fordisme qui n’a pas favorisé les plus qualifiés. L’invention de la chaine de montage par FORD a dévalorisé les qualifications de travailleurs spécialisés relativement bien payés de l’industrie automobile en rendant leur savoir obsolète. La rémunération,

crise devient mondiale du fait que les Etats-Unis retirent leurs fonds des banques étrangères. • Les dix années qui s’ensuivirent sont la prolongation de la crise de 29. Pour sortir de la Crise, les états deviennent interventionnistes comme le New Deal de Roosvelt. Mais seule la seconde guerre mondiale permettra de sortir le monde de la crise. Comment expliquer l’accélération de la croissance ? • La population augmente, elle à doublé depuis une siècle, les besoins sont plus importants

C’est dans ce cadre que les fonds ont massivement investi dans le subprime. Les enjeux étaient la recherche d’une éventuelle meilleure performance pour le client, la certitude de grosses commissions pour les gérants, mais aussi l’opportunité de faire sortir des fonds les gros clients avant la crise anticipée du marché. Le premier problème est survenu quand, devant les rachats de certains fonds, les gérants ont refusé le remboursement des capitaux aux clients. Si le remboursement aux souscripteurs a

la vie quotidienne. Alors qu’encore une dizaine d’années seulement auparavant, le dîner se déroulait sans télévision, le week-end au travail ou le dimanche à l’Eglise, les Trente Glorieuses ont apporté avec elles les repas pris devant la télé, les sorties du samedi au supermarché ou encore les dimanches dans les campagnes permis grâce à la rapidité des nouveaux véhicules moteurs et le temps libre des ménages, ce qui en outre entrepris de créer les embouteillages. Finalement, les Trente Glorieuses

dispose également de son propre circuit de test pour pouvoir vérifier la qualité des modèles après leur sortie d’usine. A la différence de nombreuses usines qui sous-traitent la quasi-totalité de la production des pièces d’assemblage, l’usine Tochigi possède sa propre fonderie et sa propre ligne de production d’essieux. En tout, l’usine emploie environ 5500 salariés à la production et peut sortir de ses lignes de productions jusqu’à 220 000 véhicules par an. [pic] L’usine Tochigi

ce qui est du à la recherche de compétitivité. L’investissement immatériel est lié au post -fordisme. Lorsque une entreprise investit, il lui est difficile de dissocier l’investissement immatériel et matériel (par exemple l'achat d'une nouvelle machine se traduira par de nombreuses heures de formation). Le changement qualitatif se caractérise par la volonté de trouver des solutions pour la crise du fordisme. Le " package " est la combinaison entre l’investissement immatériel et l’achat de machines