Sotherma

Centrale Laitière de 20,0 à 28,8% au 31.12.2001. Note d’information abrégée ONA – Programme d’émission obligataire 29 Société acquise /cédée Distribution (suite) Sotherma Acquisition Cession / réduction de la Commentaires En % du capital participation en % du capital 30,0% - Entrée du Groupe Danone dans le capital de Sotherma à hauteur de 30,0% par le biais d’une augmentation de capital réservée de 55 mdh. - Entrée dans le Groupe ONA dans le capital de la Société des Eaux et d’Electricité

55/57 SVCM 055.54.60.16 Historique : 1919 : création de la société . 1948 : Création de la première filiale à Fès, Branoma. 1966 : Développement du pole eau minérale avec une prise de participation dans Sotherma. 1967 : Partenariat avec le hollandaise Heinken pour les licences Heinken et Amstel. 1997 : Achat de SIM, principale concurrent dans les boissons gazeuses, puis sa transformation en société de distribution. 1998 : Entrée du Groupe ONA dans le

Business School 022 75.92.71 - POSTE 9300 044 .33 .56. 96 - POSTE 5309 022.24.43.83 039.31. 36. 83/.84 - POSTE 5621 055.54.60.16 023.38.66.55/57 055.54.60.16 6 1966 : Développement du pole eau minérale avec une prise de participation dans Sotherma. 1967 : Partenariat avec le hollandaise Heinken pour les licences Heinken et Amstel. 1997 : Achat de SIM, principale concurrent dans les boissons gazeuses, puis sa transformation en société de distribution. 1998 : Entrée du Groupe ONA dans le capital

Croissance Managem Cosumar – CTL Bimo – CMB – Sotherma – LC Marona Sopriam Marjane Acima Optorg Attijari Agma lahlou Inwi Nareva Stratégie par DAS Stratégie par Filiale Karim GASSEMI Management stratégique 5-S8 – 2011/2012 Différents niveaux de DAS Holding Æ Activités (DAS) Æ Filiales ONA/SNI DAS 1 DAS 2 DAS 3 DAS 4 DAS 5 DAS 6 Minier Agro alimentaire Distribution Financier Relais de Croissance Managem Cosumar – CTL Bimo – CMB – Sotherma – LC Marona Sopriam Marjane Acima Optorg

barytine et des produits de l’industrie sidérurgique. Le secteur agroalimentaire TC et divers : Dans ce secteur sont groupés les transports des produits suivants : Les TC (transconteneurs) d’importation ou en export Les eaux minérales au départ de la SOTHERMA de Sidi Harazem Le sucre raffiné Les huiles alimentaires Les conserves Les marchandises diverses tel que : matériel des FAR, véhicules routiers, produits d’artisanat, le bois, la pate à papier…. La réparation du volume transporté en 2011 par

progression des ventes de Golden tirée pas Golden Ftoury ; Pâtisserie (+4,9%) grâce à la progression de Merendina et au lancement de Pépito roulé. e. Sotherma Le marché des eaux minérales naturelles a connu une croissance de 7% en 2009, en ligne avec la moyenne des années antérieures, mais en retrait par rapport à 2008. La contribution de Sotherma au chiffre d’affaires consolidé en 2009 a enregistré une croissance de 8,5% par rapport à 2008, essentiellement due à: 17 17 de l’Union Européenne

nouvel holding d’investissement procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession sur le marché boursier du contrôle d’entités autonomisées avec, dans un premier temps, Cosumar, Lesieur et l’ensemble Centrale Laitière/Bimo/Sotherma . • • • Principales implications du projet Le projet de réorganisation se traduira par les évolutions suivantes : Communiqué de presse 1. Un recentrage sur le pilotage stratégique Contexte et objectifs Questions-Réponses

gazeuses de la marque Ice Sodalmu. Dans l'industrie de l'eau en bouteille et des jus, l'eau minérale d'Oulmès est la marque leader d'Oulmès, Sidi Ali et Atlas. Ensuite, il y a Varun Beverages au Maroc. Ses produits comprennent Pepsi, 7'Up et Mirinda, Sotherma, sous les marques AïnSaïss et Sidi Harazem ; Al Karama (possède AïnSoltane) ; Citruma détient le droit de vendre le jus de Marrakech ; Agro Juice Processing La marque est Valence. • Consommation de soda au Maroc : La consommation des soft drinks

nouvel Holding d’investissement procédera à une réduction progressive de son périmètre à travers la cession sur le marché boursier du contrôle d’entités autonomisées avec, dans un premier temps, COSUMAR, LESIEUR et l’ensemble CENTRALE LAITIERE/BIMO/SOTHERMA. Conclusion : Le lancement des OPR sur les valeurs SNI et ONA sonne le début de la réorganisation stratégique des deux premiers Groupes privés marocains, devant se traduire pas une plus grande dynamique sur le marché boursier notamment suite aux

sont : des produits accessibles, des marques à forte notoriété et des systèmes de distribution garantissant une large diffusion des ventes. * Sociétés opérantes : Produits laitiers : CENTRALE LAITIERE, FROMAGERIES DES DOUKKALAS. Eau : SOTHERMA. Biscuiterie : BIMO. Corps gras: LESIEUR CRISTAL. Produits de la mer : LA MONEGASQUE, MAROST. Pêche hauturière : MARONA. Sucre : COSUMAR. 1.3. Distribution : Un secteur à fort potentiel, la distribution réunit les deux enseignes, Acima et