Sourcing Lcc

coût (immobilisation de la marchandise, frais de gestion, etc…) mais les conséquences financières d’une rupture pourraient être bien plus importantes. Et ce risque est d’autant plus important lorsque le fournisseur est très éloigné de l’entreprise (LCC). 22 Low Costs Countries ou Pays à bas coûts Le Sypply Chain Management (SCM) ou Gestion de la Chaîne logistique est l’activité qui consiste à améliorer les flux physiques et d’information au sein de l’entreprise et avec son environnement. Le SCM

qui, de ce fait, porte un repère fonctionnel rappelé dans la plupart des documents. Exemples : Le réacteur, l’échangeur, la pompe, etc. Note : Il ne faut pas confondre avec le terme matériel banalisé. E-sourcing Sélection des fournisseurs via un processus électronique. Note : L’e-sourcing a pour but d’optimiser l’amont de l’achat en normalisant et en automatisant le plus possible la recherche, la sélection et la négociation avec les fournisseurs. L’économie réalisée provient principalement de

géographiquement. Note : Diverses technologies, comme les collecticiels, sont utilisées pour faciliter la communication entre les membres d’une équipe virtuelle. Escalation Voir inflation. 97 E-sourcing Sélection des fournisseurs via un processus électronique. Note : L’e-sourcing a pour but d’optimiser l’amont de l’achat en normalisant et en automatisant le plus possible la recherche, la sélection et la négociation avec les fournisseurs. L’économie réalisée provient principalement

juxtaposition de contreflux (du marché vers les entreprises) aux flux classiques (des entreprises vers les marchés), la part croissante prise par la conception et la reconception des systèmes logistiques face à l'acte de gestion, et la tendance émergente de sourcing d'opérations logistiques élémentaires. Le chapitre 3 apportera les éléments descriptifs majeurs du contexte de mondialisation des opérations dans lequel se trouve maintenant immergée la logistique. Ce phénomène apparaît comme le catalyseur de la

....................... 547 Les partenariats clients-fournisseurs ....................................................... 547 Conditions pour obtenir des résultats....................................................... 548 Le commerce B to B : e-sourcing, e-procurement, place de marché ... 550 L’e-procurement ................................................................................... 550 Les places de marché ............................................................................. 553

....................... 547 Les partenariats clients-fournisseurs ....................................................... 547 Conditions pour obtenir des résultats....................................................... 548 Le commerce B to B : e-sourcing, e-procurement, place de marché ... 550 L’e-procurement ................................................................................... 550 Les places de marché ............................................................................. 553