Sous-réseau

Enterprise ressource planning. Un flux est toujours entre un fournisseur et un client -> flux fournisseur-client. Définition de la SCM: Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif, d’améliorer les performances à long terme à la fois de l’entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Martin Christopher : invente le concept de SCM Définition de la logistique : La

fabriqués par ses propres usines; 15 % des produits sont fabriqués par une sous-traitance locale exclusive; 12 Concept Unique J-15 13 Approvisionnement Le tissus est fournis principalement par des entreprises qui appartiennent en majorité au groupe INDITEX;  95 % des fournisseurs sont européens; Approvisionnement limité pour éviter des stocks inutiles et couteux 14 Distribution  Supply chain puissante;  Réseau de points de vente. 15 Supply Chain • Espagne; • Europe. Le reste du

____________________________________________________________ ______________________ 1. Le secteur aérospatial : quelles pratiques de flexibilité ? Intervenants : Demery-Lebrun Marc, Vicens Christine Participants à la recherche : Demery-Lebrun Marc, El Akremi Assaad, Christine Vicens, sous la direction de Jacques Igalens avec la participation de Fadeuilhe Pierre et Haas Joachim (LIRHE, Toulouse) Abstract : L’objectif de cette communication est de rendre compte des pratiques de flexibilité des entreprises françaises du secteur aérospatial

également l’équipe pédagogique de l’ISTL pour la formation qu’elle m’a apporté durant cette année; Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………………………….1 Chapitre I : Présentation de l’entreprise : ARABITAL…………………………………………....2 Réseau ARABITAL…………………………………………………………………….3 Arabital Shipping Morocco s.a.r.l. (Arabital)………………………………………....4 Organigramme de l’entreprise………………………………………………………...5 Les différentes Service………………………………………………………………5-6 Chapitre II :MISSION ET DEROULEMENT

Introduction………………………………………………………………………………………………..5 I. Sous-marin et Guerre Froide …………………………………………………………….6 A. Contexte historique ………………………………………………………………..6 1) La Guerre Froide entre 1960 et 1968 ………………………………………………6 2) Les tensions dans le Pacifique en 1968 …………………………………………..8 B. Le principe de fonctionnement du sous-marin …………….……….10 1) Le principe de Pascal …………………………………………………………………….10 2) La poussée d'Archimède ……………………………………………………………….11 3) La propulsion ………………………………………………………………………………..15 C. Le K-129, un sous-marin actif ………………………………

L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe) dotés de ressources humaines, matérielles et financières qui inter agissent selon certaines règles, pour exercer une activité économique. I) La raison d’être des organisations : explications

.......................................... 4 2.1.3.1 L’organisation en lignes ou îlots (production pièce à pièce). ................ 4 2.1.3.2 La possibilité de reconfigurer les processus de production ................... 4 2.1.3.3 Le recours à la sous-traitance (externalisation).................................. 5 2.1.4 La dimension Ressources Humaines. .............................................................. 6 2.1.4.1 La disponibilité interne .........................................

LA CONTRIBUTION DE LA LOGISTIQUE A L’INTEGRATION DES SOUS – TRAITANTS MAROCAINS DU SECTEUR TEXILE – HABILLEMENT A LA LOGIQUE DES DONNEURS D’ORDRE ETRANGERS. Abdelali NACIRI BENSAGHIR Enseignant – chercheur CRESTTIL° - Mohammedia INTRODUCTION : Les échanges commerciaux marocains avec les partenaires étrangers restent sensibles à leur organisation logistique. Ainsi, à côté des handicaps traditionnels du commerce extérieur marocain (forte concentration géographique, faible diversité des partenaires

Sommaire INTRODUCTION 1. PARTIE I 1.1. Présentation de l’Entreprise. Fiche signalétique Organigramme de l’entreprise Historique Présentation 2. PARTIE II 2.1. Organisation informatique Poste de travail et réseau Logiciels 2.2. Organisation comptable Répartition des tâches Sources documentaires Traitement des sources 3. PARTIE III 3. Description des tâches réalisées en entreprise Missions comptables Missions sociales Missions juridiques Missions fiscales

concurrents. 1ère PARTIE : ANALYSE DU MARCHE DE LA LINGERIE 1. Présentation générale du marché Le terme lingerie permet le regroupement sous une même classification des vêtements de dessous (linge de nuit et de jour), et plus particulièrement : - les articles de chemiserie (chemises pour hommes, chemisiers pour femmes) ; - les slips, caleçons, sous-vêtements et tee-shirt ; - les pyjamas, chemises de nuit et robes de chambre ; - les soutiens – gorge et corsets. 1.1. L’activité de fabricant