Sous Traitance Dans Le Secteur Bancaire

la fois : • un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, • un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ? Vous trouverez sur les pages impaires des précisions et des éclaircissements sur les éléments qu'il convient d'appréhender. Les pages paires sont destinées à recevoir vos réponses. Ce document

fonds qui, mobilisés sous des formes variables (par l’octroi d’un prêt par exemple), permettent le financement de l’activité économique. Ces services sont aujourd’hui fournis par un réseau d’institutions différentes telles que les banques à statut commercial, les banques d’affaires et les institutions financières spécialisées qui agissent sous le contrôle d’autorités de tutelle, parmi lesquelles figurent les banques centrales. La nature très spécifique de l’activité bancaire exige une démarche

L'évolution des secteurs d'activité : Le secteur primaire correspond aux activités liées à l'extraction des ressources naturelles. Il comprend l'agriculture, la pêche, l'exploitation forestière et l'exploitation minière. Le secteur secondaire correspond aux activités liées à la transformation des matières premières, qui sont issues du secteur primaire. Il comprend des activités aussi variées que l’industrie du bois, l’aéronautique et l’électronique, le raffinage du pétrole… Le secteur tertiaire regroupe

été marquées par le développement important des échanges internationaux de biens et de services. L’essor du commerce international s’est accompagné de l’abolition des contrôles des changes et de l’internationalisation de plusieurs institutions bancaires, une internationalisation facilitée par la libéralisation des mouvements de capitaux et des services financiers et comptables. De ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur implantation dans plusieurs pays dans

commerce de proximité) 6. Votre stratégie 7. Vos moyens commerciaux 8. Vos moyens de production 8.1 Moyens en immeubles, terrains, matériel 8.2 Moyens en éléments incorporels et humains 8.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 9. Votre dossier financier 9.1 Le compte de résultat prévisionnel 9.2 Le besoin en fonds de roulement (BFR) 9.3 Le plan de financement initial 9.4 Le plan de trésorerie 9.5 Le plan de financement

une pièce de recevabilité auquel cas, son absence est éliminatoire ou une pièce dont l’absence ou la présence donne lieu à l’attribution d’une note, donc pas éliminatoire. NB : pour ce qui concerne le cautionnement, notons qu’il peut être délivré sous plusieurs formes, ce sont : - un chèque de banque - une caution solidaire et personnelle ; - un chèque de voyage ; - un dépôt d’espèce au Trésor accompagné d’une lettre de consignation. Il faut faire attention à la validité

actionnariat, capitaux, chiffre d'affaires, rentabilité, parts de marché, stratégie, etc.) ? Quels sont leurs points forts par rapport au projet ? leurs points faibles ? Sont-ils en mesure de réaliser les produits ou services de l'entreprise ? sous quels délais ? Quels sont les éléments de différenciation de la concurrence par rapport au projet ? Quels sont les concurrents indirects de l'entreprise (produits ou services de substitution) ? Retour au sommaire IV. OBJECTIFS FIXESLe

l’entreprise individuelle, la multinationale). Elle est au cœur du système « marchand ». (non marchands =produits par les administrations). C’est donc le système « marchand » qui finance, entre autres, le système « non-marchand ». Le PIB : seul le secteur « marchand » est exprimé quantitativement par la notion de PIB qui mesure chaque année la création de richesses nouvelles du pays. 1.2. La valeur ajoutée (VA) exprime la valeur de la richesse créée par l’entreprise Pr produire, l’entreprise

un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ? Vous trouverez sur les pages impaires des précisions et des éclaircissements sur les éléments qu'il convient d'appréhender. Les pages paires sont destinées à recevoir vos réponses

: · un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, · un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ? Vous trouverez sur les pages impaires des précisions et des éclaircissements sur les éléments qu'il convient d'appréhender. Les pages paires sont destinées à recevoir vos réponses