Sous-unités du degré

fondamentaux : objectifs, moyens et un horizon temporel relativement éloigné.  L’ENTREPRISE OU LE GROUPE = « CORPORATE POLICY », politique d’entreprise.  Dividendes ou départements = « BUSINESS UNIT STRATEGY », stratégie par segments d’entreprise.  Les unités opérationnelles = « OPERATIONS STRATEGY », tactiques/ marchés plus produits. • La stratégie de groupe (ou encore corporate strategy) regroupe les choix concernant la ligne directrice de l’entreprise

| |Analyse synthétique de la mission | |(contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) | |Contexte :

constituant des domaines en boucles de 15 000 à 100 000 paires de bases. Ces domaines s’associent à une charpente protéique, le nucléosquelette, formant les chromosomes interphasiques. Lors de la mitose, le degré d’agrégation des domaines en boucles augmente, conduisant à un compactage maximum sous forme de chromosomes mitotiques (chromosome chromatinien). En plus de l’ADN nucléaire, les cellules eucaryotes possèdent de l’ADN extranucléaire dans les organites. Cet ADN est généralement circulaire

|S87 |Présentation et diffusion de l’information commerciale | | |Analyse synthétique de la mission | |(contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées, ….) | |Contexte

B1 REPRESENTATION D'UN GRAPHE Soit le graphe G ED N° 1 A B Représenter ce graphe sous forme : a) matricielle b) de liste d'adjacence F E C D II) Soit le graphe G = (X, U) de n = 6 sommets (numérotés de I = 1 à I = 6) et de m = 7 arcs (numérotés comme ci-dessous de j = 1 à j = 7), valué par des coûts et défini par les 3 tableaux suivants : a) Le tableau NARC (I) désigne le demi-degré extérieur du sommet I : I NARC(I) 1 1 2 2 3 1 n 4 1 5 2 6 0 Vous expliquerez

plutôt que d’être intégré au sein d’une même firme, est partagé entre les membres financièrement autonomes d’un réseau, coordonnés par des relations commerciales. Brigitte Rorive, 2003 : caractéristiques de l’entreprise réseau : Organisation en unités ou équipes de travail largement autonomes, de plus en plus virtuelles ; Dilution des frontières internes et externes, autant géographiques que hiérarchiques ou fonctionnelles ; Usages de formes multiples de partenariat, d’externalisation

LIVRE DU PROFESSEUR Sous la direction de : Hélène Adrian IA – IPR Académie de Versailles Cyril Dowling Professeur agrégé Lycée La Bourdonnais, Curepipe Conseiller pédagogique – Île Maurice Richard Renou Professeur certifié Collège Jean Moulin, La Norville (91) Formateur – Académie de Versailles Sylvie Sandra Professeur certifié Collège Vauban, Maubeuge (59) Formateur associé – Académie de Lille Sommaire Présentation de la méthode 3 Glossaire16 Welcome back  23 UNIT 1  33

à caractériser ses composantes de base: le cadre communicatif et le matériau sémiotique. Ainsi, nous présenterons les notions relatives aux ingrédients du contexte et nous expliquerons les rôles du para verbal et du non verbal en plus de celui des unités verbales. 1. Le cadre communicatif : La description d'une interaction commence par la description de la situation dans laquelle elle se déroule : les participants, le temps, le lieu, le but. En effet, ces éléments situationnels sont constitutifs

d’administration. Les principes de Fayol : * L’unité de direction : il y aurait qu’un seul programme d’ensemble, il faut que les dirigeants doivent faire un effort de coordination pour atteindre l’objectif. * La centralisation des décisions : il faut un degré de centralisation des décisions * La discipline * L’ordre c'est-à-dire que chaque ouvrier est à sa place * L’équité : il faut une justice sociale (au niveau des salaires, des avantages…) * La rémunération doit être équitable et donc

avoir construit ce cadre conceptuel, dans le deuxième chapitre nous constaterons les approches théoriques et les débats du paradigme sur le système international dans le domaine de Relations internationales. Ces théories systémiques sont catégorisées sous de trois titres « le paradigme réaliste », « l’approche libérale » et « la perspective marxiste ». Par conséquence, ce chapitre se forme des trois sections dont la première est consacré à la conception de système international du paradigme réaliste ;