Sous-unités du degré

ANNEXE 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2006 CALENDRIER DES EPREUVES CALENDRIER DES EPREUVES ORALES: Le calendrier des épreuves orales est le suivant (sauf pour la Polynésie Française, la Nouvelle Calédonie et la Réunion) : - l’épreuve orale d’ACRC doit se dérouler entre le 23 janvier et le 3 février 2006 pour l’ensemble des centres d'examen. - pour les épreuves orales de PDUC, le calendrier est laissé à l’initiative des recteurs, elles ne pourront

Brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs

Appréhender la procédure budgétaire dans les entreprises - Maîtriser la synthèse budgétaire - Comprendre l’implantation d’un système budgétaire - Maîtriser le contrôle budgétaire des ventes PLAN ET PROGRESSION (Volume horaire : 20) N° de leçon Titres et sous-titres Durée prévue Durée réelle Ecart Chapitre1 LE SYSTEME DE GESTION BUDGETAIRE INTRODUCTION I- LA GESTION BUDGETAIRE II- LA PROCEDURE BUDGETAIRE III- LA SYNTHESE BUDGETAIRE Cas pratique 45 mn 15 mn 4 h Chapitre 2 LA GESTION BUDGETAIRE

Stratégie de spécialisation sur un seul métier, la conserve de légumes. Phase 2 : Stratégie d’innovation : emboitage, sertissage sous vide et ouverture facile. Phase 3 : Stratégie d’internationalisation, Dutour développe ses activités sur de nouveaux marchés européens et Nord-Sud américains.   b) Précision du niveau de spécialisation, le degré de formalisation et le degré de centralisation de l’entreprise Dutour à chaque phase de son évolution. | Phase 1 | Phase 2 | Phase 3 | Spécialisation | Un

|(contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées, ….) | |Contexte : Ce publipostage a été réalisé afin de réduire la proportion de nos clients à ne posséder qu'un seul contrat (50,98% du portefeuille). | | | |Degré d’autonomie :

éléments sont des constantes c’est-à-dire sont nuls. Signification de l’élasticité prix ou de l’élasticité de la demande : L’objectif de l’élasticité prix consiste à mettre en évidence le degré de réaction de la demande du bien considéré par rapport au prix de ce bien. En d’autres termes, cela signifie sous forme de question que : Lorsque le prix augmente, est- ce que la demande diminue fortement ou faiblement ? Et inversement lorsque le prix de ce bien diminue, est ce que la demande augmente

polymères qui possèdent plusieurs unités. Les copolymères peuvent se classer dans différentes familles. On parle alors de modes de copolymères. Parmi les différents modes de copolymères, nous trouvons : - le mode statistique - le mode alterné - le mode séquencé - le mode greffé Polymères Structure réticulée Les structures de ce type sont, en général, préparées à partir de prépolymères linéaires ou ramifiés de faible poids moléculaire, réticulés sous l’effet de la chaleur en présence

Il faut notamment 3 niveaux de contrôles : Permanent de 1er degré (au sein des unités), Permanent de 2ème degré (unités spécialisées), Périodiques (contrôle des contrôles), Juillet 2008 La Cartographie des risques 16 Architecture du dispositif de contrôle interne Juillet 2008 La Cartographie des risques 17 Architecture du dispositif de contrôle interne Le contrôle permanent est assuré : Au 1er degré, de façon courante à l’initiation d’une opération et en cours

fonctionnelles dont l’objectif | |principal est de participer activement au développement de l’enseigne. | |Au 01/01/2012 Boulanger possède 131 magasins (97 en son nom, et 34 sous CAP Boulanger ; ancien magasin Saturn), son chiffre d’affaire en 2011 | |bondi à …..M€ suite à ce rachat. Boulanger à pour ambition de rattraper son retard par rapport à Darty en terme de chiffre d’affaire, en effet | |début 2012 Boulanger occupe

Cherbrooke (Canada), pose 7 déterminants de la condition physique : - L’hérédité L’intégrité anatomique et fonctionnelle L’état d’efficacité du système cardio-vasculaire Le pourcentage de graisse dans le poids corporel La force, l’endurance et le degré de flexibilité musculaire La posture et le placement du bassin La capacité de relâchement et de relaxation 1. Définitions 1.2. La condition physique b. Composants de la condition physique : Le professeur Brunelle, Professeur d’EP à l’Université