Souss-Massa

administrative du ministère de l’Intérieur et la tutelle financière du ministère de Finances. Elle est gérée par les organes suivants : ➢ Conseil d’administration : contenant 12 membres présidés par Monsieur le Wali de la région de Souss Massa Draa et composé par deux tiers d’élus (représentants des communes) et un tiers de représentants d’administration. Il a pour mission la définition de stratégies et de politiques diverses (financement, endettement, …etc.), l’approbation des budgets

une profondeur de 30 mètres et cela leur permet d'agir comme un "ascenseur de l'eau" pour les autres plantes qui existent à côté de l'arganier. Malgré tous ces faits, l'argan est parfois regardé comme "gênant", particulièrement dans les plaines de Souss où ils prennent des espaces où les maraîchères préféreraient planter des orangers ou bien des tomates sous serres. Autrement, l'augmentation de la population nuit à bien-être de l'argan qui subit l'augmentation des besoins en bois et l'excès de pâturage

pas fréquenter le vinaigre. On dirait, en bouche, du beurre avec un arrière goût de noisette, qui est un pur enchantement. 4 La fabrication traditionnelle de l'huile d'argan alimentaire Traditionnellement, c'est les femmes de région de Souss qui s'occupent de la totalité du travail. Du ramassage jusqu'au l'extraction de l'huile ce qui nécessite 10 h à12 h de travail. Leurs travails se résument en plusieurs étapes: Ramassent les fruits de l'arganier et les mettent sécher au soleil

L’arganier Arbre de vie Vieux de 80 millions d’années, l’arganier ne pousse qu’au Maroc dans la plaine de Souss, toutes les tentatives pour l’acclimater hors de son milieu naturel ayant échoué. En effet, dans la plaine du Souss, l’arganier bénéficie d’un micro climat très complexe né des influences de l’Atlantique, des montagnes de l’Anti-Atlas et du Sahara. Face à ces pressions climatiques contradictoires, l’Arganier anticipe. S’il sent venir une période de sécheresse, il perd ses feuilles.

Cas pratique……………………………………………………….......................51 PARTIE II : L’INFLUENCE DU CONTROLE DE GESTION SUR LA PERFORMANCE SOCIALE DES PME DE LA REGION DE SOUSS MASSA DRAA………………………………………………………………………………………51 CHAP1 : présentation des PME de la région de SMD………………….51 Section1 : présentation générale de la région de souss massa draâ……………………………………………………………………………………………..51 paragraphe1 : les caractéristiques de la région de SMD……..51 paragraphe2 : les secteurs importants

[pic] Rapport Visite d’entreprise Dans : la Société des boissons gazeuses du Souss [pic] [2010-2011] Sommaire REMERCIEMENT 4 INTRODUCTION 5 Chapitre 1 : Description de la S.B.G.S :

dans le cas de la nationale 1, mais qui s'affrontent à un étranglement routier inextricable à son passage par l'Agglomération. La situation de l’agglomération du Grand Agadir, entre la mer à l’Ouest, les montagnes au Nord, et la situation de l’Oued Souss comme obstacle pour dépasser du Sud au Nord de l’agglomération, représente en elle-même un problème de mobilité, en limitant les possibilités d’accès à la ville aux voies qui conduisent vers l’Est. La croissance de l'agglomération autour de ces routes

Biographie Mohammed Khair-Eddine est l'un des grands écrivains de la littérature francophone marocaine. Il est né en 1941 à Tafraout, petite ville de la région du Souss au Sud du Maroc, à 180 km au sud d'Agadir. Très marqué par le séisme de 1960, il s’installe à Agadir en 1961 et y vit jusqu’en 1963. Il est chargé par la Sécurité sociale d'enquêter auprès de la population. Jeune écrivain, il fréquente ensuite le cercle des Amitiés littéraires et artistique de Casablanca. En 1964, il fonde

 RAPPORT DE STAGE de 3ème année « TPM : Total Productive Maintenance » «  Société des boissons gazeuses du Souss » SBGS Année universitaire 2006/2007 Mr .BENAMAR Mounir Superviseur à l’entreprise  Encadrant Génie Industriel Mr. Ali Mr. JAMAA Bengoram A cœur ouvert je dédie ce

Stage au sein de la CMA CGM Agadir. Mission :  Observation du mode de fonctionnement des différents services  Thème du stage : « les risques liés à la gestion des conteneurs ». Juillet- Août 2009: Stage au sein de la BANQUE POPULAIRE, Agence Ait Souss, Agadir Mission :  Observation du Processus d’ouverture de comptes.  La vérification des dossiers de crédit.  Régularisation des comptes clôturés.  La délivrance des cartes monétiques. PROJET DE MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE Projets: 2010-2011: