Spécialisation

pleinement engagés et qui exercent souvent un métier à côté. L’engagement est à la base une pratique sociale orientée vers l’utilité collective, mais celui-ci évolue par des contraintes de médiatisation des actions. De plus, aujourd’hui, il y a une spécialisation au niveau des actions, ce qui demande donc d’avoir des militants formés, d’avoir un patron, ce qui rapproche les associations de la forme des entreprises. Ce chapitre montre que ce sont les modes d’organisation des engagements qui ont évolué

conditionnes sociales variées contribuent à atteindre l´efficience étant donné que la spécialisation du travail varie dans toutes les régions. Par exemple, pour construire un ordinateur on crée les pièces en Chine, après on las envoie en Inde pour les assembler, puis elles voyagent en Australie pour passer le contrôle de qualité et finalement l´ordinateur est vendu dans tous le pays. Du fait que la spécialisation du travail est une réalité mondiale, la plupart des produits qu´on utilise ont le meilleur

des élèves ( hypothèse, analyse, constatation, vérification de la thèse) à la hiérarchie. Il a plus ou moins une fonction d'encadrement du personnel et peut diriger le service de police scientifique. Il reçoit son affectation en fonction de sa spécialisation et des demandes du territoire. Il passe la plupart de son temps à faire de l'administration.

Analyse Industrielle 6 LES VOIES DE LA CROISSANCE : Le PORTEFEUILLE STRATEGIQUE Le Portefeuille des Activités Stratégiques, dont la cohérence est définie par le Métier, Peut être structuré autour de trois logiques : La SPECIALISATION Faire le choix de la spécialisation revient à : Concentrer l’énergie sur une seule Activité Stratégique C’est faire le choix de la performance au prix d’un risque structurel exogène accepté La DIVERSIFICATION Faire le choix de la Diversification revient à :

machinisme -L’interchangeabilité des pièces Une pensée de la production I LA DIVISION DU TRAVAIL A) Typologie La première typologie : Division interne/division externe. La division extérieure est la division dans le marché : spécialisation bien déterminée dans l’entreprise. Division intérieure : division hiérarchique (relations de commandement entre les personnes : directeur général, directeur financier, comptable). Dans l’usine, on va trouver des ouvriers qui ont le même niveau

Producteurs des Viandes de Volailles Association des Pépiniéristes Apicoles du Gharb (en voie de constitution) Approche Par Compétences Association des Producteurs d’Agrumes du Maroc Analyse de Situation de Travail Centre de Qualification et de Spécialisation Agricole Direction de l’Enseignement, de la Recherche et du Développement Établissement de Formation Professionnelle Fédération des Chambres d’Agriculture du Maroc Fédération Interprofessionnelle du secteur Avicole Fédération Nationale des Négociants

définit la nouvelle Corporate Strategy qui est appliquée par la suite dans tous les DAS du groupe. Son objectif est donc d’être spécialisé dans les produits frais vendus en grande distribution. La structure de Fleury Michon est alors basée sur la spécialisation de ses DAS, puisqu’elle leur accorde une grande part d’autonomie. 3- En 1990, la direction de Fleury Michon procède à un recentrage sur ses activités les plus rentables conduisant à une modification de sa structure. D’une structure divisionnelle

: * Etat-Major : « C’est une position de conseil ayant pour but de faciliter et d’appuyer le travail des membres des autres services. Le SRH dans ce cas détient des connaissances qu’il met au service de tous les responsables hiérarchiques » * Spécialisation : « C’est un type d’autorité qu’exerce un individu ou service spécialisé en vertu de sa compétence sur des subordonnés dépendant d’autres services » ● Position mixte : - Existence en même temps des trois positions - Essentiellement dans les grandes

conception antique qui visait à rendre cet effort plus méritant en l'entourant d'obstacles à vaincre » (1931). Insertion dans la modernité certes, mais sagesse grecque ; ainsi Coubertin se méfie des orientations que le XXè tend à conférer au sport : la spécialisation (« une campagne contre l'athlète spécialisé », 1913), le professionnalisme et la mercantilisation. Le sport doit ainsi être le lieu d'une morale en acte, qui mêle jugements et préceptes de conduites. II. la dérive technocratique du sport      

Cas Della Robia 1- Analyse de la situation La société Della Robia adopte une stratégie de spécialisation, elle se réunit sur un seul domaine d’activité qui est le Bâtiment Le changement de stratégie opérée en 2006 est celle de la diversification c’est-à-dire qu’elle à décider de se spécialisé dans une autre compétence qui est la gestion et maintenance de parking 2. La structure mise en place par l’entreprise est une structure fonctionnelle car elle organise l’entreprise par fonction et