Spécialisation

Professeur permanent, ESC Montpellier Expert Comptable DESS Information Médicale et Santé Date de création de la spécialisation : septembre 1994 Date de la dernière réhabilitation : juin 2000 1. MARCHÉ DE L'EMPLOI DE LA SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE I.1. Objectifs de la spécialisation professionnelle Véritable tremplin pour leur carrière future, cette spécialisation professionnelle s'adresse aux étudiants de dernière année d’études souhaitant exercer le métier de contrôleur de gestion

développé à partir de la fin du XVIIIe siècle, montrant les raisons et l’intérêt de la spécialisation de la production des nations puis la nouvelle répartition des activités au niveau mondial. 3 fonctions économie : * Répartition * Production * Consommation 3 fonctions économie : * Répartition * Production * Consommation A. L’intérêt des Coéchangistes dans la spécialisation Les théories classiques (ou libérales) de l’échange international montrent que les nations

nuls. » Il y a une interaction entre l’environnement et la structure, il va être important d’étudier les liens qu’il existe entre la structure et l’environnement. * La dialectique spécialisation et coordination. Dialectique vient du grec « l’art de discuter ». On peut parler de logique entre spécialisation et coordination, mais il existe un coté contradictoire entre les deux. Ce sont deux concepts opposés. On raisonne sur deux concepts qui tirent sur l’opposé. L’enjeu principal de la structuration

Transfert courant (U.E) Compte financiers : - IDE - Investissement de porte feuille Compte de capital : - Remise de dettes - Acquisitions d’actifs non financière (brevet) La balance des paiements reflète à la fois la spécialisation dune éco et la façons d’ont celle-ci s’insère dans l’économie mondiale. 4) Taux de change et régime de change : Doc. 3 DD q 1.2.3 : 1) Tx de changes : quantité de monnaie national nécessaire pour obtenir une unité monétaire d'un autre

de PGE du 03/03/2012 CHAP 4 : LA TYPOLOGIE DES STRATEGIES D’ENTREPRISE I. STRATEGIE DE DOMINATION PAR LES COUTS ACTIVITE + PRODUIT II. STRATEGIE DE DIFFERENCIATION III. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION IV. STRATEGIE DE SPECIALISATION MARCHE+ CONSOMMATEURS V. LES ACQUISITIONS VI. ALLIANCES STRATEGIQUE CROISSANCE+DVLPT STRATEGIE DE DOMINATION PAR LES

société B au profit d’une autre société indépendante A. A grossit contrairement à B. A) B) C) Les vois de dvp stratégique. 1) La spécialisation : Avec choix spécialisation, entreprise focalise ses ressources et compétences sur une seule activité afin d’atteindre meilleure position concurrentielle possible. Mc Do spécialisé sur restauration rapide. Raisons spécialisation : Peut s’avérer pertinente lorsque le Mé est en pleine croissance, qu’il exige importants investissements, promettant un avantage

vue contraire. * Synthèse : vérité « moyenne » en rapport avec les deux précédents. | Ex : « personne ne contestera qu’avec le développement des connaissances, la spécialisation à outrance ne risque-t-elle pas d’isoler l’individu loin de tout contacte humain. » * Sujet : la spécialisation * Problème : la spécialisation présente peut être le danger de couper l’homme de la société. * Thèse : désavantage de l’hyperspécialisation * Antithèse : avantage de l’hyperspécialisation

EXERCICE D’ECONOMIE Questions : 1. a) En l’absence de spécialisation, les productions respectives du Portugal et de l’Angleterre, sont les suivantes : * Portugal * Tissu : 10 mètres en 55h * Vin : 1 hectolitre en 45h * Angleterre : * Tissu : 10 mètres en 25h * Vin : 1 hectolitre en 75h b) Nation / Bien Produit | Tissu | Vin | Portugal | 90 | 80 | Angleterre | 100 | 120 | Production Totale | 190 | 200 | 2. Pour l’Angleterre, sa productivité est de : 100/120=0

trouve la vente d’huiles essentielles bio : http://www.huiles-et-sens.com. Les boutiques spécialisées : Aussi beaucoup de petites surfaces revendent des huiles essentielles. Elles se différencient par leur degré de spécialisation, par leur petite taille et par leur spécialisation ou non dans la marchandise bio. Elles proposent une large gamme d’huiles essentielles mais ne sont pas l’unique produit du magasin, du fait de la petite taille du marché des huiles essentielles. Certain magasins proposeront

population un pays doit se procurer au prés des autre nations l’ensemble des biens qu’il ne produit pas ou en quantités insuffisante sur son territoire. Exemple : la France est dépendante des importation pour son approvisionnement en pétrole b) la spécialisation des nations selon des avantages comparatif de Ricardo David Ricardo a démontré que chaque nation doit se spécialisé dans des productions ou elle connaît le moindre désavantage c’est a dire la productivité la plus forte ou la moins faibles vis