Spécificité et sélectivité

vérifie dans le domaine des droits de l’homme. A) la découverte des PGD. De ce point de vue, il existe un certain contraste entre la grande diversité des sources auxquelles la cour de justice peut puiser pour découvrir un PGD mais la sélectivité de son analyse et appréciations. 1- le syncrétisme des sources. On mélange plusieurs sources pour en tirer un principe. En effet à la différence d’une juridiction nationale qui recourt aussi aux PGD, la CJCE ne pouvait pas s’appuyer

qu'il introduisait et qui n'étaient pas celles de notre tradition intellectuelle. Des durkheimiens à la plupart des auteurs contemporains, cette attitude n'a cessé de se confirmer jusqu'à une période récente. Quels sont les fondements de cette sélectivité? Est-elle actuellement en cours de modification? En réponse à quels besoins et dans quelle direction s'effectue-t-elle? 1 - Le problème ne se limite d'ailleurs pas à l'Hexagone. Une partie importante du numéro que nous présentons, ici, est

développement pour Protec Friction supply Section 1 : Le diagnostic interne I) Innovation A/ Définition B/ Avantages et inconvénients C/ Points clés pour réussir Section 2 : Une stratégie a long terme I) Les spécificités du marketing industriel Le produit Le prix L’emplacement La communication II) Un choix de positionnement Conclusion Bibliographie Liste des figures Sommaire des annexes Annexes Partie I

sous-consommation sera lente. La part de l’investissement dans le PIB (44,4 % en 2008) est excessive, du fait d’un biais en faveur de l’investissement, qu’il apparaît nécessaire de corriger. Ce caractère excessif doit certes être relativisé, du fait de la spécificité chinoise : • il procède d’un rattrapage, après la période de sous-investissement en infrastructures et dans l’immobilier, entre 1950 et 1980 ; • historiquement, les « Dragons » asiatiques ont connu des niveaux d’investissement similaires ; • le

commercialisation de prestations. Les contrats sont principalement saisonniers, par rotation avec plusieurs employeurs (offices de tourisme, clubs de vacances, hôtellerie de plein-air, bateaux de croisières). L’employé de loisirs ou d’attraction peut avoir une spécificité selon sa qualification. Il accueille, informe et oriente les visiteurs. Il peut piloter une attraction ou vendre les produits. L’animateur exerce dans l’hôtellerie de plein air (camping), offices du tourisme, résidences de tourisme, sociétés de

parties gauche et droite du cerveau dans une perspective de résolution des problèmes organisationnels. Au-delà des qualités attendues s’agissant des gestionnaires (culture, méthode et créativité), il convient de tenir compte dans tous les cas des spécificités de contexte qui sont liés à l’état de l’environnement d’une part, aux facteurs de contingence des discours de gestion d’autre part. • S’agissant de stratégie adaptée aux organisations, nous conviendrons que relèvent de la politique générale et

................................................................................. 7 La communication externe................................................................................................................................. 7 Les spécificités de la communication sur l’offre de services .............................................................................. 8 3. Classification des approches de communication ...............................................................

certains salariés. Une entreprise peut faire appel à un salarié dont elle a pu déjà apprécier les compétences, éventuellement pour des missions séparées dans le temps. Les différences constatées entre les trajectoires d’insertion sont liées aux spécificités de nature et d’usage des différents types de contrats. Les missions d’intérim sont en général courtes : deux semaines en moyenne (Dares, 2001). L’intérim reste majoritairement utilisé dans des secteurs comme l’industrie automobile où ce type d’embauche

risque et capital investissement 7 1. Le capital- investissement : 8 1.1 Définition : 8 1.2 Différence entre capital risque et capital investissement 8 1.3 Les différents métiers du capital investissement : 9 CHAPITRE III : Les spécificités du capital risque 11 1 .Quelles sont les caractéristiques du capital-risque? 12 2.1.1 Les investisseurs : 13 2.1.2 Les organismes de placement en capital risque (OPCR) 13 2.1.3 Les sociétés de gestion 13 3 Les bénéficiaires 14

: Généralités sur le marketing mix bancaire……………………10 Section 1 : Généralités.…………………………………………………………….11 I. II. III. IV. I. II. III. IV. L’évolution du marketing bancaire………………………….……….11 L’extension du marketing bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………