Sponsor

to always keep in touch with its consumers. SPORTS SPONSORING Coca-Cola was the first commercial sponsor of the Olympic games, at the 1928 games in Amsterdam, and has been an Olympics sponsor ever since. For example the 2010 Olympics game in Vancouver. (Ad) Since 1978, Coca-Cola has sponsored each FIFA World Cup, and other competitions organized by FIFA. In addition in the US Coca-Cola sponsors the motors sports like the NASCAR Sprint Cup Series at Charlotte Motor Speedway and Daytona International

2008-2009). Grâce à cette carte, on remarque bien que les zones de transferts de joueurs expatriés se situent surtout dans le Big 5 et en Amérique du Sud. Le football, plus qu'un sport : Une affaire d'argent (exemple du business des marques, des sponsors etc...) Les flux humains ne sont pas les seuls flux qui prouvent que le football est un projet de mondialisation comme le dit le journal Le Figaro : « Le football est désormais un projet de mondialisation ». Il existe deux autres flux beaucoup

devenu plus important que leur vie et leur relation. Tout est dicté par leur sponsors et leurs agents. Leur image matérielle est donc devenu plus importante que leur vie. Ce qui devient dangereux c’est quand les fans font des idoles de ses stars. En les élevants au rangs de dieux sur terre ils quittent la réalité. Ils seront prêts a les imiter le plus possible, même quand ceux-ci sombre dans la drogue. Le seul but du sponsor de ses stars et que les suiveurs achètent un maximume de produit dériver pour

son talent et ce qu'il peut apporter à l'équipe. Le club gagne de l'argent grâce: * aux personnes qui paient leur place pour aller au stade * aux télévisions qui payent des droits pour pouvoir passer les matches sur les antennes * à des sponsors avec qui ils peuvent être partenaires. La plupart de cet argent gagner par le club va servir à payer les joueurs. Les footballeurs perçoivent ce salaire à chaque mois. Un joueur de football perçoit plusieurs sortent de primes. En plus de son

importants de l’organisation. Ainsi, il existe certaines interdépendances, besoins et influences entre les différents acteurs dans l’environnement sportif. Au domaine externe d’un établissement se trouvent par exemple les fournisseurs de matériel, les sponsors, l’Etat avec la commune et les subventionneurs, ainsi que les fédérations, les autorités et évidemment les médias. Au domaine interne, nous comptons les membres, les collaborateurs et les bénévoles. En résumé, une NPO s’oriente principalement vers

avec la volonté des villes et des pays organisateurs de communiquer à l’échelle planétaire. Comment s’est mis en place ce modèle économique, qui repose à hauteur de 47 % sur les droits télé, et de 45 % sur le parrainage d’une douzaine de grands sponsors (1) ? La coupure date des années 1980, quand Juan Antonio Samaranch a sonné le glas de l’ère coubertinienne et fait entrer les marchands dans le temple. En 1984, les Jeux sont « privatisés » à la suite du refus de la ville de Los Angeles d’engager

téléspectateurs. Surtout, et cela explique le nombre toujours important de candidatures malgré les risques financiers, la télévision est un formidable moyen de se faire connaître, de faire passer dans le monde entier une certaine image du pays. Enfin, les sponsors avec les entreprises représentent une forte proportion des recettes grâce à la commercialisation des symboles. La commercialisation des symboles passe déjà par la mascotte: c'est l'image du pays destinée à orner tous les objets fabriqués et vendus

réservent le droit d'éliminer le travail et/ou le finaliste. • La décision des juges est définitive et sans appel. • Les catégories et les sponsors sont sujets à modification. • Certaines catégories peuvent être parrainées. Toutefois, le sponsor n’exerce aucun pouvoir sur le processus de sélection. Nul ne sera en mesure de connaître les résultats à l’avance, sponsors compris, et ceux-ci ne seront dévoilés que lors de la cérémonie de remise des prix. • • • • • • • • • Chaque finaliste

vendre + de places, auto financer le festival, attirer lpus de sponsors locaux… Cognitif : informer la clientelle… Conatif : susciter une demande d’info… Affectif : donner une image durable… Cibles : Cible principale : public de touristes (au niveau national, mondial) entre 15 et 60ans. Cœur de cible : les festivaliers qui habitent à environ 50km, CSP+, 40/60 ans. Cible secondaire : journalistes, prescripteurs (sponsors, office du tourisme, campings/hôtels, points de vente…). Promesse :

supporters • Faire appel aux sponsors pour continuer le mercato ( joueur vedette) III. ANALYSE INTERNE ANALYSE INTERNE LES ACTIVITÉS Statut du club SA Président du FCC Adrien DUPLANTIER Conseil de surveillance Adrien Vigne + 12 membres Salariés Une cinquantaine 2 équipes/joueur 61 joueurs Biens Un centre de formation SEM loue le stade ANALYSE INTERNE Les activités • Produits dérivés (57%) et droits TV (19%) • Image de marque : l’authentique • Sponsors et publicité pour la marque