Sponsoring Au Maroc

Lancement croissance maturité déclin Source : GHANNAM - ZAIM.O « Le Marketing au Maroc » Ed. Al Madariss, 2002 ; P. 92. La Marque : La Marque peut être définie comme « Un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits où services pouvant faire l’objet de l’activité d’une personne physique où morale »

pied de la Tour Eiffel, et apparait pour la première fois le village. On y retrouve l'accueil, la buvette, le podium ect… 2005 est un véritable succès, 7 886 femmes sont inscrites. En 2006 la barre des 10 000 inscrites est atteinte, le thème est le Maroc. En 2007, le village migre vers le Champs de Mars. En 2008 Nike devient partenaire de La Parisienne et 12 944 femmes participent à l'évènement placé sous le signe de l'Inde. En 2009 le Mali était mis à l'honneur et les femmes dont c'était la première

plafond (7% - 11% ) qui souhaite accéder a une ressource. -L’ensemble des mécanismes d’action utiliser pour se procurer un avantage , mieux se positionner sur le marché , être plus compétitive. On détermine le prix en fonction de la concurrence. -Au Maroc la concurrence on constate que certaine banque sont plus chér que d’autre selon leurs stratégies - Les banques propose les mêmes produits . La concurrence ne se fait pas par la qualité des produits / services. .Combien coûte un produit bancaire 

-Bouhsaine Bouchra (MAMQ) -ANOUARI NADIA (MFE)- EL FATOUAKI SIHAM (MAMQ) 2 Sommaire INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................................... 3 PRESENTATION DU MAROC TELECOM ................................................................................................... 3 ANALYSE SWOT ...........................................................................................................................

d’équipages constitués de marins issus de diverses cultures et parlant des langues différentes. Indicateurs d’exploitation : Le transport maritime constitue l’un des piliers fondamentaux du commerce extérieur puisque 98 % des échanges extérieurs du Maroc empruntent la voie maritime. Le volume de ces échanges a connu une baisse de l’ordre de 1,5 % par rapport à l’année 2002, avec un tonnage de 56,14 millions de tonnes. Désignations 2003 (T) 2002 (T) Variation % Importations Exportations 31

Société Marocaine de Construction Automobile.  | PIB | Produit intérieur brut. | CBU | Completely Built Up. | CKD | Completely Knocked Down.  | CAC | Centrale Automobile Chérifienne.  | SUV | Sport Utility Vehicles.  | KMM | Kia Motors Maroc. | ATP | Association du Tennis Professionnel. | WTA | Women's Tennis Association. | HMC | Hyundai Motor Company. | HMMR | Hyundai Motor Manufacturing Rus. | Liste des tableaux Numéro | Titre | Page | 1 | Matrice SWOT. | 24 | 2 |

objectifs techniques étaient divers. Tout d’abord l’objectif premier était celui de faire le 4L Trophy et de distribuer 50kg de fournitures scolaires. De plus, ce projet permettait de s’accomplir humainement et de se dépasser afin d’aider les enfants du Maroc. Enfin, représenter notre formation était un objectif aussi très attrayant. • Objectifs de délai => Le 4L Trophy a de nombreux objectifs de délai. En effet, nous avions des dates butoirs pour finaliser ce projet et récolter la somme d’argent

Activité décrite : Café glaciers -Restauration rapide Nature : Franchiseur Pays d'origine : Maroc Adresse du siège : (Moroccan Campagny Fo Desserts And Food) technopole de Nouasser Ville : Casablanca Téléphone : 0522 536 950 à 59 Fax : 0522 538 528 E-mail : veneziaice@wanadoo.net.ma Adresse Web : http://www.venezia-ice.com Année de développement en franchise au Maroc: 2004 Année de création de l'enseigne: 1999 Descriptif de l’enseigne La franchise Venezia Ice

j’ai appris plein de choses, depuis le premier jour de mon stage jusqu’au dernier. Je remercie Monsieur M.SEKKAT, Directeur du Ressources Humaines du Club Med Maroc, pour son dévouement et sa disponibilité. Je remercie également Mme TOBROUKI Elisabeth, l’assistante Ressources humaines et responsable de recrutement du Club Med Maroc, qui m’a été d’un grand soutien, qui a su me prodiguer des conseils qui m’ont bien servi à la réalisation de mon travail et qui a eu l’amabilité de me donner l’opportunité

fondements juridiques de la franchise 1) Questions-Réponses 2) Droits et obligations des parties III- Raisons d’échecs, raisons de réussite 1) Raisons de succès 2) Raisons d’échecs IV- La franchise au Maroc 1) Historique 2) Exemples de réussite et d’échecs Conclusion Introduction Lancer sa propre entreprise est une aventure passionnante et c’est une expérience qu’on peut souhaiter à tous ceux qui ont le goût et les capacités