Sponsoring Chez Orange

que « la véritable globalisation de la société prend en fait toute sa dimension avec l’Internet »29. L’élargissement sinon programmé du moins vécu des perspectives de communication et de circulation de l’information suscite aujourd’hui un vif intérêt chez les décideurs politiques et économiques, le secteur privé et la société civile, bref tous les acteurs impliqués de quelque manière que ce soit dans la gestion des territoires à l’ère du numérique. L’un des enjeux majeurs que pose actuellement le développement

matière de niveau d’inclusion, comme les effets négatifs du sentiment d’exclusion des milliers de jeunes DISPARITÉS D'ACCÈS A UNE ÉDUCATION DE BASE DE QUALITÉ 7 marocains ; l’étouffement de la créativité, des initiatives et de l’innovation chez ces jeunes suite à une trop grande standardisation des contenus et pratiques pédagogiques et à la trop faible prise en considération des spécificités socioculturelles locales ou encore la persistance du déperdition à tout les niveau scolaires et dans

les récents bouleversements qu’à connu la sphère financière et parmi eux : faillites du fonds LTCM et la de banque BARINGS, attaque terroriste du World Trade Center, pratiques frauduleuses d’Enron/ Worlcom, pertes chiffrées en milliards de Dollars chez All-First Bank, l’affaire EL KHALIFA qui a fait perdre à l’Algérie 1,5 milliards de Dollars et de nombreux déficits en raison de fraudes internes. Ainsi, la chute de la rentabilité des banques et la disparition de certains géants financiers témoignent

illustrent par ailleurs, de manière assez pragmatique, les conséquences de "break-down " dans le processus de maîtrise des risques. De nombreuses affaires sur plusieurs grands marchés tels que Barings, Fleming et Morgan Grenfell, Daïwa et Sumitomo, Orange country et Metallgesellschaft, ne sont que des exemples de cette liste noire (Cf. Annexe 1) et ont montré que l’existence de procédures adaptées était nécessaire mais pas suffisante. A la suite de ces affaires et des menaces que fait peser une faillite

surproduction peuvent apparaître ; – pour Keynes, un chômage durable et involontaire peut exister. Les entrepreneurs anticipent un certain niveau de la demande et fixent en conséquence le volume de leur production. Cette demande, appelée demande effective chez Keynes, comprend la demande de consommation, la demande d’investissement, la demande des administrations et la demande étrangère. Le niveau d’emploi sera ajusté à la production anticipée, qui peut être différente de la production réellement demandée

sunnites est poussée à l’extrême et donne lieu à des destructions de mosquées et de sanctuaires comme celui de Askarya de Samara en février 20063. L’une des caractéristiques de la population chiite est l’existence d’une hiérarchie, qui n’existe pas chez les sunnites. La position la plus élevée parmi les chiites est celle du grand ayatollah, et au-dessous de lui on peut trouver l’ayatollah et Hojat al-Islam* tandis que le mollah* est l’équivalent du prêtre qui garde le contact avec les croyants. Certains

yamagoya chaleur du soleil : tenpi chaleur torride : ennetsu Dictionnaire Français−japonais 123 Français−japonais (dictionnaire) chalumeau : sutorô chamailleur : kenkabayai chambellan : jijû chambre : heya chambre à coucher : shinshitsu chambre chez l'habitant : minshuku chambre noire : anshitsu chameau : rakuda champ (cultivé) : hatake champ (domaine) : bun'ya champ de bataille : senjô champ de carnage : shura no chimata champ de courses : keibajô champ électrique : denba champ visuel : shikai

sunnites est poussée à l’extrême et donne lieu à des destructions de mosquées et de sanctuaires comme celui de Askarya de Samara en février 20063. L’une des caractéristiques de la population chiite est l’existence d’une hiérarchie, qui n’existe pas chez les sunnites. La position la plus élevée parmi les chiites est celle du grand ayatollah, et au-dessous de lui on peut trouver l’ayatollah et Hojat al-Islam* tandis que le mollah* est l’équivalent du prêtre qui garde le contact avec les croyants. Certains

certifiée Praticien PNL, Beyond Conflict©, Élément Humain©, Mediat Coaching. daniel Charoupis Ingénieur Arts et Métiers, il est directeur adjoint de la Formation inter­ entreprises chez Cegos. a nnette Chazoule-soulier Manager des formations Cegos Efficacité professionnelle et parcours professionnels. Chez Cegos, elle a été responsable de l’offre Formation de formateurs et management de la formation, puis DRH. Gilda derouet Psychologue, psychothérapeute, consultante senior en développement

PNL, Beyond Conflict©, Élé­­ment Humain©, Mediat Coaching. Daniel Charoupis Ingé­­nieur Arts et Métiers, il est direc­­teur adjoint de la For­­ma­­tion inter­entreprises chez Cegos. A n­nette Chazoule-Sou­­lier Mana­­ger des for­­ma­­tions Cegos Effi­­ca­­cité pro­­fes­­sion­­nelle et parcours professionnels. Chez Cegos, elle a été responsable de l’offre Formation de formateurs et management de la formation, puis DRH. Gilda Derouet Psy­­cho­­logue, psy­­cho­­thé­­ra­­peute, consul­­tante