Sport Comportement Du Consommateur

| |-Le groupe Volkswagen est le 4e constructeur automobile mondial et |-Améliorer un modèle déjà existant : l’Audi A3 | |le 1er constructeur automobile européen. |-Consommateurs qui peuvent se lasser rapidement | |-Le groupe VAG est le premier importateur de véhicules en France en |-Echec de la nouvelle golf : son lancement n’a pas connu le succès | |2004 (part de marché de 10,1%)

Introduction : 5 II. L’analyse de la situation (modèle SWOT) : 6 III. La concurrence 7 IV. Analyse de la conjoncture : 9 1. Situation du marché textile : 9 2. Avantage compétitif de Zara : 10 V. Analyse du consommateur : 10 1. L'adaptation aux préférences du consommateur : 10 2. Suivi des goûts et des nécessités des clients : 10 VI. Analyse de l’attractivité : 11 1. Appréciation de l’attractivité de notre segment : 11 VII. Stratégie de développement : 13 1. Stratégie

ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s’exprime aux 4 coins du globe. Avec les 65 sports organisés en 9 univers (montagne, cycle, forme…) les 374 magasins Décathlon sont construits autour du libre-service. Cette enseigne est 4ème sur la scène internationale avec 3 milliards d’Euros de chiffres d’affaires. Décathlon possède 18% de parts de marché de la distribution d’articles de sport dans le monde. I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ➢ Lieu d’implantation

produits, une organisation par marché Une approche "concept" Des initiatives de commerçants - des groupes, des indépendants Des modes d'organisation Une occupation des espaces "dans et hors" la cité Les GSS Une approche "demande" Des besoins consommateurs satisfaits, respectés, enrichis Histoire, présent et futurs possibles Décembre 2000 DECAS / RHODE 2 Sommaire Pages Introduction Objectifs, méthodologie, définitions ………………………….5 1ère partie : L'Approche "fabricants" 1- 1 Les marchés

gens), ISA (Imprimé sans adresse), participation à des salons, la PLV (Publicité sur le lieu de vente), communication institutionnelle (l’entreprise communique sur son image et non sur ses produits fait par des opérations de parrainages, à travers le sport de mécénat (apporte son soutien à de grande cause, mais discrètement)) Relation publique : essaie de développer une bonne relation avec le client. Remarque : règle des 4 P (Mc Carthy) Produit Prix Mise en Place des produits Promotion

marque culte comme Coca-Cola, la création d'une telle fonction répond à l'impératif de renouer le contact avec un cœur de cible qui a moins de trente ans. Le géant des sodas a bien compris que pour rester dans le coup, il fallait aller chercher les consommateurs là où ils évoluent pour les observer et comprendre leurs motivations. « Avec Nike, Coca-Cola est l'une des marques pionnières dans ce que l'on appelle l'IMC, pour " Integrated Marketing Communication " », explique Nicolas Bard, directeur associé

forme de franchise, donc appartient à un réseau associé. Elle a pour dénomination sociale Deck Sport SAS et le directeur d'Intersport Mériadeck est Thierry Barriere. Intersport est présent sur le marché de l'équipement sportif (secteur du football, randonnée, cycle, natation, fitness, textile de sport pour enfant, femme et homme). L'entreprise porte également un intérêt dans le domaine de la chaussure de sport. I)- L'UC dans son contexte géographique L'UC est implantée dans le centre commercial

C'est la naissance de leur compagnie, la Blue Ribbon Sports. Mais Phil Knight qui veut faire plus que vendre les chaussures d'autres firmes, décide en 1972 de lancer sa propre marque et ses propres produits. Ce projet paraît peu réaliste mais Nike est créé. En effet, à cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. Néanmoins son évolution est remarquable. En 1981 Nike devient « numéro 1 » de la chaussure de sport aux États-Unis, et en profite pour entrer en bourse

produit dans la mesure où cela pourrait avoir un impact sur la consommation des smoothies. D’après les études qualitatives réalisées, étant donné que  ce type de produit est cher, une augmentation de son prix pourrait dissuader un grand nombre de consommateurs potentiels. Dans le cas d’une baisse des coûts des produits, cela profitera à l’entreprise qui verra ses coûts de production diminuer, et donc son résultat augmenter. D’autre part, la variation des coûts de transport routier et de transport maritime

français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance. L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra des groupes tels que : Go Sport, Intersport, Sport 2000, SportLeader… b) le marché et son cycle