Sport en Algérie

Interne... considéré comme un outil de progrès. P.3 EspacE ouvErt Gratte-ciel ou immeubles à grandes hauteurs. P.4 NEws BATIMATEC 2009, sous le thème de la construction écologique. Siège social : 110, Rue de Tripoli Hussein- Dey, BP 419 Alger, Algérie. Toutefois, le parcours de SOUHILA ne nous fera pas oublier de marquer la journée internationale de la femme au sein de notre entreprise BATENCO-Centre ! A cet effet, la Direction Administration et Ressources Humaines a bien voulu célébrer cette

1912) et 10 000 Tunisiens (la Tunisie est sous le protectorat français entre 1881 et 1956). La différence selon les nationalités s'explique par la différence de nature de la colonisation, beaucoup moins soucieuse de l'organisation traditionnelle en Algérie que dans les autres pays maghrébins. Ces 120 000 personnes représentaient alors 0,3% de la population française. En 1936, la colonie nord-africaine est d'environ 200 000 personnes. b) Après la Seconde Guerre mondiale L'autre grande période

- Le gouvernement britannique négocie l’indépendance en donnant naissance à 2 Etats - Affrontements sanglants opposent les communautés hindoues et musulmanes - La France à été confrontée à 2 guerres de décolonisation en Indochine et Algérie - Rébellion armée du FLN s’étend en 1955 entrainant l’intervention de l’armée française - Les violences touchent toutes les catégories de la population - 1960, des négociations pour l’indépendance sont ouvertes entre le gouvernement

secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce (DSC), entreprise de conseil dans laquelle vous êtes junior partner, la réalisation d’un diagnostic stratégique.

.................................................................................... 36 D. EGYPTE.............................................................................................................................................. 38 E. ALGERIE ............................................................................................................................................. 40 F. FICHES PRODUITS ..................................................................................

De la crise algérienne à la crise politique Le soulèvement du 1er novembre 1954 (« la Toussaint rouge »), marqué par plusieurs attentats simultanés en Algérie, est considéré par le gouvernement français comme un trouble à l’ordre public commis sur le territoire de la République. Des renforts de police sont par conséquent envoyés en Algérie pour rétablir le calme. Néanmoins, cette répression s’avère inopérante face à l’extension de la « rébellion », et le gouvernement décide d’envoyer l’armée

au Maroc Conception graphique Maghnia Zeriouh Directeur technique Marouane Benabid Conception web Mohammed Reda Biya Anouar-Charif Zekri 36 Portrait : Kenza Isnasni 38 Sport Le badminton marocain : Petit poucet appelé à grandir 40 Rajae Rochdy-Abbas :Reine du badminton marocain 42 Maroc-Algérie : Le trombinoscope MRE de la sélection 44 Culture L’Boulevard VS Mawazine : David contre Goliath 46 Yto Barrada : Une Tangéroise au Guggenheim 48 Agenda Direction commerciale Salma Sentissi

directe avec la réalité algérienne, très sensible. Ces écrits relèvent de genres différents (Chroniques, témoignages, récits de vie, entretiens, essais, études, romans) et sont de qualité inégale. Publiés en France et à partir des années 2000 en Algérie. Ne se différenciant que par le genre et la qualité, ils ont un dénominateur commun : l'Algérie en « état d'urgence ». Ces années noires voient s'aligner des productions qui sont plus exactement des chroniques, des « journaux de bord » fixant

ondes longues et en ondes courtes, mais également en modulation de fréquence et par satellite (situé à Casablanca, alimenté par faisceau depuis les studios de la Radio). Elle couvre, ainsi l'ensemble de la région Ouest du bassin méditerranéen (Maroc, Algérie, Tunisie, Mauritanie, ainsi qu'une partie de la Libye) et peut être reçue en Espagne, en France et en Italie. Son audience au Maghreb est comprise entre 22 et 23 millions d'auditeurs. Elle dépasse le seuil de 25 millions en période de vacances

Coke » Promesse Communicationnelle : «THINK GLOBAL, ACT LOCAL» Pour éviter que la bouteille rouge revête des aspects de colonisation, Coca Cola s’est lancé dans un marketing local acharné, basé sur : L’éducation, la culture et le sport : – Le sport : les valeurs saines prônées comme le fairplay… – Vidéo Foot: Mondial 2002 en Corée Japon Le Développement Durable Moyens Communicationnels L’humanitaire : L’image du bienfaiteur est recherchée La religion : – Jusqu’au début des années