Sport Et Marketing Territorial

le football amateur est plus populaire ............................................................... 9 1-3 La concurrence d’autres sports pour les joueurs de football amateur ................................. 11 1.3.1 Les trais généraux des sports collectifs ......................................................................... 11 1.3.2 Le football un sport populaire ....................................................................................... 12 1-4 Comment s’équipe les clubs de

débat a fait rage. Quels étaient les arguments de chacun? Fallait-il aller en Allemagne, et défendre les couleurs de l’Amérique, ou fallait-il montrer son désaccord avec les pratiques allemandes en ne venant pas à Berlin? Devait-on ou pouvait-on mêler sport et politique? Pourquoi ont-ils tout de même décidé de participer? Qui a pris cette décision? Mon travail de maturité est consacré à la problématique évoquée ci-dessus qui peut être résumée comme suit: Analyse de l’évolution de la position américaine

d’échange 53 b – Internet comme outil de prévention 58 2. La problématique du « vide juridique » 64 a – Tentatives d’harmonisation juridique 64 b – La compétence territoriale comme limite à cet objectif 68 PARTIE II : Tentative d’atténuation des imprécisions relatives à l’appréhension juridique du dopage 74 A) Approfondissement de la définition légale du dopage

L’ensemble de ces évolutions a permis à la France de se doter d’une offre touristique diversifiée avec l’existence de différentes filières comme le tourisme urbain, le tourisme d’affaires, , les activités de plein air, le tourisme de nature, les sports d’hiver, le tourisme culturel. Le tourisme est un secteur porteur et florissant et représente une part non négligeable du PIB et des recettes de la France. Ainsi nous allons tenter d’expliquer comment la France arrive-t-elle à rester la première

engagements du Grenelle de l’Environnement, processus de concertation et de mobilisation sans précédents de la société française, la Stratégie nationale de développement durable (SNDD) est élaborée par l’Etat en association avec les collectivités territoriales, les représentants des milieux économiques et des salariés, ainsi que les représentants de la société civile, notamment les associations et organisations non gouvernementales de protection de l’environnement. Son objectif est d’offrir un cadre

entreprise c’est comme une armée avec sa hiérarchie où le but est de faire fonctionner cette armée, cette organisation dans le but de gagner la bataille concurrentielle. Dans les deux cas, si on gagne, on possède les avoirs de l’adversaire (gains territoriaux, gains au niveau des consommateurs et de parts du marché)( accroissement des richesses stimulé par la concurrence. Au niveau de l’entreprise, cette question de stratégie est née en même temps que la grande entreprise moderne a émergée. (voir A

agences de voyages réceptives se sont spécialisées dans le secteur, ce sont les DMC (Destination Management Companies). Elles prennent alors en charge la conception du voyage en alliant logistique et créativité, pour répondre au mieux aux exigences marketing et commerciale des entreprises. - Les séminaires Il s’agit de groupes de travail, ouverts à des spécialistes d’une certaine discipline, organisés par des professionnels pour parfaire la formation spécifique des participants en développant le travail

- Une demande de plus en plus complexe (l’hébergement sec ou la pratique d’une seule activité ne suffit plus) ; - Un marché de masse avec des attentes « standard » plus nombreuses ; - Des marchés de « niches », plus évolutifs (activités de nature, sports extrêmes…). Selon les périodes de l’année et la durée de séjour, un même individu aura des attentes différentes. ADPE - ARDA / Etude de diversification touristique / Diagnostic - Rapport final ALGOE - SEREC - M. FORESTIER - P. CAPARROS - M10956

faisabilité de ce projet a été mûrement réfléchie et préparée grâce notamment à un questionnaire. Après plusieurs réunions de concertation notre projet est né : organiser un concert à l’issue de la Coupe de France des IUT en partenariat avec le bureau des sports de l’IUT de Saint Nazaire et ce sous la responsabilité de notre association étudiante « IUT Nightprod». Cette association regroupe 5 étudiants, mais comme nous le verrons par la suite, nous avons su fédérer autour de ce projet un certain nombre de

développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique II. Comprendre les marchés et les clients A. Le marché touristique B. l’analyse des besoins et comportement de la clientèle touristique III. Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande 2. Segmentation du marché touristique IV. Le Mix Marketing du Tourisme Rural I. La stratégie