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electrolyse Electrolyte Electron Valence electron Electrophoresis Electrosynthesis Element Emulsion Endothermic Activation energy Internal energy Free energy Enthalpy Free enthalpy Entity Entropy Enzyme Test-tube, test-glass Balance, equilibrium Tin Stage State Experimental study Dryer Rotary evaporator Evaporation To evaporate 36 La Chimie/Chemistry Exothermique Explosif Explosion Fer Fermenter Filtrat Filtration Fission Fluor Fondre Fondu Fonte Fonte brute Formule Fructose Fusion Gadolinium

growth in EPZs can be better put in context by focusing on 14 countries (Bangladesh, India, Indonesia, Malaysia, Pakistan, Philippines, Republic of Korea, Sri Lanka, Taiwan, Thailand, Togo, Dominican Republic, Mauritius and Mexico) that have been more active with EPZs than average. EPZ employment in these countries increased fivefold in just 15 years from 209,629 in 1975 to 567,434 in 1986 and 985,700 in 1990 (Amirahmadi and Wu, 1995: 837). EPZs are quite concentrated geographically with most of them

services, commencèrent à écrire et à publier à cette époque1. Mais selon W.S. Brown, R.P. Fisk et M.J. Bitner, ce n’est réellement que depuis 1986 que le marketing des services est reconnu comme une discipline à part entière : « In the Walking Erect Stage (1986 - present), scholars achieved a respected stance as services marketing became an established field within the marketing discipline » (1994, p. 22). Depuis lors, cette discipline est caractérisée par un fort développement de la littérature lui

"force" did not prevent his formulating the laws of motion, nor did it hinder his discovery of the law of gravitation." Beyond a somewhat uncertain degree precision is not necessary to ordinary life and may even be a hindrance to progress at a certain stage of scientific dev~lopme?t. Where precision is necessary, it is necessary to invent a symbolIsm whICh has no other purpose in view than uniqueness of reference. If language were to achieve the ideal of demonstration, wit would be at an end. PROBLEM

professionnelle pour l’obtention du mastère spécialisé « management des systèmes d’information et des technologies » de HEC – École des Mines de Paris. Cette étude constitue un rapport introductif à cette thématique. Elle a été réalisée grâce à la participation active des personnes suivantes : François Galas, Alstom Christian Pilaud, Club Méditerranée Jean-Marie Faure, Crédit Lyonnais Mohamed Marfouk, Danone Patrick Lier, Giat Industries Georges Epinette, Groupement des Mousquetaires Philippe Copello, LVMH Hubert

favorable du travail qu’il a toujours assurée ainsi que pour la confiance qu’il m’ a accordé. Mes vifs remerciements s’adressent aussi à l’équipe de techniciens et ingénieur du CIMSP Pour leurs bonnes humeurs et leur collaboration durant la période du stage. Nous honoré par la présence des membres de jury d’avoir accepté ce travail en espérant qu’ils trouvent dans ce projet de quoi être satisfaisait et auront la gratitude de l’enrichir avec leurs critiques et corrections. Mrs BEN STA Hatem, notre encadreur

amont (design to cost ou redesign to cost : voir lexique en annexe). Sourcing/ sélection des fournisseurs Le sourcing ne s’appuie pas sur une démarche active et organisée dans l’entreprise. Les outils internes permettant l’échange d’informations sur les fournisseurs sont peu ou pas développés. La démarche de sourcing est une démarche active et organisée. Des outils internes (système d’information, outils e-sourcing) permettent le partage de l’information au sein du département achats et favorisent

développement du produit très en amont (design to cost ou redesign to cost : voir lexique en annexe). Le sourcing ne s’appuie pas sur une démarche active et organisée dans l’entreprise. Les outils internes permettant l’échange d’informations sur les fournisseurs sont peu ou pas développés. La démarche de sourcing est une démarche active et organisée. Des outils internes (système d’information, outils e-sourcing) permettent le partage de l’information au sein du département achats et

Overhead cost controlling (except 4.6.6) Initial draft for chapters 6.2 Repertoire data collection 6.2.1 Controlling of costs on a contract / album basis 6.2.2 Allocation of recoupable and nonrecoupable costs 6.2.3 Cost planning 6.2.4 Budgeting 6.2.5 Active availability control 6.2.6 Handling of advances 6.2.7 Calculation of WIP 6.2.8 Settlement of cost to P&L Initial draft for chapters 3.13 SD sales area 8 Functional specification for SAP FI-AA 12 Functional specification for SAP SD Initial draft for

l’éducation), on entend toutes les actions de formation aux quelles peut participer un individu au cours de sa vie. Elle constitue le principe d’organisation de toutes les activités de formation qui peuvent être développées au cours de la vie aussi bien active qu’inactive de l’individu, et qui suppose l’alternance des périodes de travail avec les périodes de formation. • Quand à l’éducation des adultes, elles concerne plutôt les personnes qui sont déjà engagés dans une filière professionnelle ou des personnes