Stage Chez Renault

procedure de recrutement ou de l’acces a un stage ou a une periode de formation en entreprise, aucun salarié ne peut etre sanctionné, ou faire l’objet d’une mesur discriminatoire. Cependant dans certains metier le fait d’etre handicapé est desavantageux. La discrimination sur l’origine vient elle en quatrieme position avec 36 % elle consiste a ne pas recruter une personne par rapport a ces origines, c’est le cas de Fatoumata Galland une jeune femme salarié chez Lidl de Nogent-sur –Seine devait obtenir

[pic] Ecole supérieure de gestion CFC RAPPORT DE STAGE ➢ Nom de l’entreprise : SIMODAIRE ➢ Période d’activité : 01/05/09 au 30/05/09 Réalisé par Mr Fayçal BELLALI Promotion 2009/2010 Remerciements Dans le cadre de ma formation en économie de gestion à l'école supérieure de gestion de Casablanca, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage au sein de la société SIMODAIR S.A.R.L., en vue de mettre en pratique les acquis théoriques et conceptuels appris tout au long

pour son réel soutien et collaboration tout au long de la période de stage. Bien plus, je remercie M. Rachid OUMLIL et M. Mohamed SGUENFEL, professeurs chercheurs à l’Ecole Nationale de commerce et de gestion d’Agadir, de m’avoir honoré par l’évaluation de ce travail et de me faire part de leurs remarques et points d’amélioration précieux. Mes remerciements s’adressent également à M Mohamed Ali BENSAID, Directeur financier de Renault Tanger Exploitation et mon encadrant professionnel, pour son encadrement

professionnels Au sein d’une organisation, la communication externe permet de créer son image et sa notoriété envers le monde extérieur et les groupes cibles. Par l’intermédiaire de ces diverses actions, le service de communication externe provoque chez ses partenaires, ses clients une attitude particulière et oriente leurs opinions vis-à-vis de l’organisation. Quant à la communication interne, elle rassemble l’ensemble des actions de communication destinées aux salariés de l’organisation. Après plusieurs

Dédicace • Remerciement • Introduction PARTIE I : I – Contexte de l’entreprise : 1. Présentation générale de SOMACA ; 2. Historique de SOMACA. ; 3. Activité, mission et stratégie de SOMACA ; 4. Organigramme ; 5. RENAULT A SOMACA ; 6. Fonctionnement de l’usine de SOMACA ; II – Présentation du service affecté : 1- La direction finance ; 2- Organigramme de la direction finance ; 3- Les composantes de la Direction finance ; 4- Service comptabilité ;

Politique de recrutement Renault Renault conduit une politique d’emploi active destinée à renouveler ses compétences et accompagner sa croissance à l’international, tout en poursuivant des gains de productivité dans un contexte fortement concurrentiel. Partenariat avec le système éducatif  Renault a signé en France la Charte d’engagement des entreprises au service de l’égalité des chances dans l’éducation.   L'entreprise poursuit son investissement dans la formation professionnelle des jeunes

salariés en 1996 contre 107 000 en 2002. Pour notre étude de cas nous allons présenter l'exemple d'une grosse entreprise qui délocalise à l'étranger : 1e cas : Renault, une entreprise délocalisée dans le monde. Lionel Fontagné, directeur du Centre d’études prospectives et d’informations internationales, a dit lors d’une interview que Renault faisait construire ses nouveaux ateliers en Roumanie car la main d’œuvre était moins chère (1€ en Roumanie, et 20€ en France). Une des deux usines de la région

donc de problématiser la vision managériale classique et son volontarisme aveugle. C'est du moins le pari qu'ont fait quelques responsables de la Direction du Personnel et des Affaires Sociales de la Régie Renault à la fin des années soixante-dix, quand ils m'ont demandé de concevoir un stage de formation à la sociologie des organisations pour une population de cadres opérationnels de la Régie du niveau de chefs de département, chefs de service et chefs de groupe. Dans l'esprit des initiateurs

...................................................... 19   A)   Les  produits  que  je  traite  ................................................................  19   B)   Les  missions  de  l’acheteur  chez  ATS  ...........................................  22   C)   Mon  ressenti  après  deux  mois  .......................................................  29   TROISIEME PARTIE ...................................

toute ma reconnaissance aux personnels du garage Combray Automobile Ringuedé pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre, ainsi que leur accueil sympathique et leur coopération professionnel durant les 8 semaines de stage. Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue mon année de Terminale Bac Pro Vente au sein du lycée Françoise d’Aubigné à Maintenon. L’intérêt que je porte au marketing et au véhicule m’a permis d’appréhender un nouveau marché : celui