Stage D Application Banque Populaire

........... 58 III LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS AGR : Activité Génératrice de Revenue IMF : Institution de Micro-Finance (Microfinance) DM : Direction de la Microfinance BRI : Banque des Règlements Internationaux ONG : Organisation Non Gouvernementale SFD : Structure Financière Décentralisée BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain MEF : Ministère de l’économie et des finances DM : Direction de la Microfinance DGTCP : Direction

Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord

touristiques cherchent donc à renforcer leur attractivité. En effet, elles sont de plus en plus nombreuses à adopter des solutions mobiles (m-service) en lien avec le tourisme (mtourisme) afin d'enrichir leur offre. Le « m-tourisme » concerne les applications des technologies de l’information utilisables non plus seulement sur des ordinateurs, mais sur une variété de terminaux mobiles, venant ainsi compléter le chaînon manquant du processus : l’information pendant le voyage (l’e-tourisme permettant

différentes banques | | |Algériennes (CNEP-Banque et BDL) | | |Chapitre 1 : présentation de système bancaire algérien |...39 | |Section 1 : Présentation de la CNEP-Banque |...39 | |1-1-L'histoire de la CNEP-banque et sa

bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire………28 Section 1 : Analyse de l’environnement………………………………………28 I. II. L’analyse SWOT

PERTINENCE DE L’EVALUATION DANS LE CAS D’UNE TRANSMISSION D’ENTREPRISE Mémoire du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG) Présenté et soutenu par Carole Anne Date de soutenance : Novembre 2014 Responsable de stage : Mr Régis CUVELIER, Expert-comptable et Commissaire aux Comptes - SESSION 2014 - Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable à l’adresse www.siec.education.fr ; rubrique

BANQUE D’ALGERIE MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF : OUTIL DE PILOTAGE STRATÉGIQUE Présenté par : Melle. Amiour Amel DSEB 12ème promotion Encadré par : M. KECHROUD Novembre 2010 Dédicaces C’est avec une vive joie, gratitude et reconnaissance que je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont offert la vie et orienté mes pas et qui continuent à me guider inlassablement

données textuelles provenant de CV et offres d’emploi Mémoire de stage Data scientist Tuteur de stage : Mr. Ayoub LAGROUNE Tuteur académique : Mme. Emna AMDOUNI Formation : Master 2 Monnaie Banque Finance & Assurance Option : Système d’information économique et financier Promotion : 2020/2021 Entreprise d’accueil : JERY Localité : Paris,

d’amélioration ont orienté mon choix vers l’Agence MIMOUN ASSURANCE à Meknès une agence parmi les agences d’AXA Assurance Maroc pour mon stage. Bien que le stage n’occupe qu’un temps limité, il demeure d’une grande importance il a pour objectif l’enrichissement des connaissances et la stimulation des idées personnelles afin de les élaborer dans le sens du travail. Ce stage contribuera à optimiser mes compétences dans le monde professionnel, prendre conscience de mes facultés d’adaptation, développer la

connu une croissance supérieure à 11,1%. Le Vietnam est actuellement considéré comme une destination d’investissement de choix, c’est pourquoi les banques étrangères renforcent leurs activités dans le pays. I. Contexte Le Vietnam est une nation qui est encore en transition d’un système entièrement étatisé (monobanque avant 1990) vers un régime de banque plus proche des standards internationaux qui laisse entrevoir une évolution de ce pays vers une économie où le taux d’utilisation des services bancaires