Stage Licence Rh

Université Cadi AyyadEcole Nationale de CommerceEt de GestionMarrakechجامعة القاضي عياضالمدرسة الوطنية للتجارةو التسيير- مراكشRapport de stage pour l’obtention de la Licence Professionnelle d’Université en Logistique d’EntrepriseTitre :ANALYSE D’ORDONNANCEMENT MENARA PREFAPFE préparé par:Encadré par :M. AMZIL Reda Pr. Abderrahim ZAOUAAmine ENCG-MarrakechAnnée universitaire: 2016 - 2017Rapport de stageANALYSE D’ORDONNANCEMENT MENARA PREFA

SOUTIENS (autres que financiers) OBTENUS OU ENVISAGES Chapitre IV : La Production (VIFOLI 2010 édition CAN) A- LES COMPETENCES DU CABINET ORICORP XII- LES EMBAUCHES PREVUES (Liées au Projet VIFOLI 2010 - Edition CAN) XIII- ORGANISATION ET RH - ORGANIGRAMME DU CABINET ORICORP - ORGANIGRAMME DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI - CHECK LIST CV/PERSONNEL DU COMITE D’ORGANISATION VIFOLI 2010 XIV- ACCORDS PREVUS & Objectés A TRAVERS VIFOLI 2010 B- LES MOYENS MATERIELS DE PRODUCTION XV-

dans ce domaine. Assistant ressources humaines : Autres intitulés du poste : Adjoint DRH, Assistant DRH, Assistant gestion du personnel, Chargé des ressources humaines, Chargé de la gestion des ressources humaines, Gestionnaire RH, Chargé de mission RH Principales missions : L’assistant ressources humaines a en charge la gestion administrative (établissement des feuilles de salaires, le règlement des cotisations, la gestion des compétences, …). Il peut aussi intervenir en matière

Arnaud GARCIA Rapport de stage Responsable de Rayon en formation EGC 3 Janvier-Juin 2011    Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments

de la « Marque » 5 b. Vends Ressources Humaines à tout prix (ou presque) 6 B) La marque Employeur un concept à la mode 8 a. Un concept en pleine crise d’adolescence. 8 b. Les leviers et cas concret de marque employeur. 10 C) Les nouveaux enjeux des RH : 13 a. Un enjeu 2.0 13 b. Un enjeu générationnel 15 2ème Partie : Entre histoire et modernité. 16 A) Une histoire de famille 16 a. 160 ans d’histoire et de valeur 16 b. CONDAT, une industrie atypique 18 B) « La bienveillance avec un haut degré d’exigence »

SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………… I ) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : A- Faurecia, contexte  1) Economique 2) Socio- démographique 3) La politique RH B- La formation, contexte  1) Accord GPEC 2) Les formations 3) Plan de formation orienté faibles qualifications C- Bilan : mise en place de la VAE 1) Les raisons de la mise en place de la VAE

responsabilité Remerciements Je n’aurais pas pu espérer meilleur cadre pour mon stage. Cela je le dois aux personnes qui m’ont accueilli. Je tiens tout d’abord à remercier, M. Bourdageau, Directeur des ressources humaines, de m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de l’université Paul Cézanne. Je remercie très chaleureusement mon maître de stage, Christophe Ferrero, chef du service des personnels enseignants. Ce stage m’a énormément appris. Il m’a appris énormément. Sans vous rien de tout ce

perfectionner ses membres face aux fonctions nouvelles. Ou encore gérer les obligations de communication d’information de l’employeur qui va en augmentant. Il y a aussi une spécialisation, morcellement de la fonction. Par exemple on va être directeur des RH mais aussi directeur de l’information, ou du recrutement… En 62, 73% des services du personnel recensés en Europe ont étaient après 45. En 61, 82% des entreprises en France avaient une direction du personnel. Cela dépend de la taille de l’entreprise

à l’Apec et parues sur Internet, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres en poste. –LES MÉTIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES– P. 4 INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RH P. 6 11 Les acteurs Les évolutions P. 21 LES FICHES MÉTIERS 22 23 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 25 27 33 Les métiers stratégiques et généralistes P. P. P.

Domaine Sciences Humaines et Sociales [pic] UFR Littérature, Langage et Philosophie http://www.u-paris10.fr/llphi Bâtiment L Livret pédagogique Licence mention Sciences du Langage Année 2010-2011 Brochure gratuite Présentation de l’UFR Littératures, Langages et Philosophie Directeur : Monsieur Jean-François Balaudé Directeur-adjoint : Monsieur Christophe Martin