Starbuck Coffee Stratégie Commerciale

ce sont les mouvements caritatifs et humanitaires qui en ont été les initiateurs. Sur le plan politique, l’initiative de la CNUCED, qui en 1964 a lancé le principe « Traid not Aid », a ouvert la voie à la multiplication d’expériences d’échanges commerciaux privilégiés entre le Sud et le Nord. 1969 voit l’ouverture d’un premier Magasin du Monde aux Pays-Bas avec une offre de produits alimentaires et artisanaux. L’étape suivante fut la création du logo Max Havelaar en 1988 permettant une diffusion large

Tables des matières 1. Introduction et motivations 6 2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6 2.1. L'entreprise en général 6 2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7 2.1.2. Les autres services proposés 7 2.2. La planification marketing 7 2.2.1. Segmentation 7 2.2.2. Ciblage 8 2.2.3. Positionnement 8 2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8 2.3.1. Produit 8 2.3.2. Prix 8 2.3.3. Place 9 2.3.4

Communauté Française - Ville de Bruxelles Institut des Carrières Commerciales Rue de la Fontaine, 4 1000 – Bruxelles Subsides, incitants accordés aux PME en région de BruxellesCapitale Épreuve intégrée réalisée en vue de l’obtention du titre de : Gradué en comptabilité William SEDGHO Année académique : 2010-2011 SEDGHO William « ICC » Subsides, incitants accordés aux PME en région de Bruxelles-Capitale. Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé sous

construites de manière rigoureuse. Savoir comprendre un support oral comme savoir lire, c’est : - être capable de se confronter à un flux sonore ou écrit pour en faire sens ; - mobiliser ses acquis – savoirs et savoir-faire ; - faire appel à des stratégies ; - s’affranchir peu à peu du guidage professoral et ne pas être décontenancé face à l’inconnu. Il en va de même pour les compétences d’expression. • Les activités de réception et les activités intermédiaires d’expression (notamment dans les

pérenniser les espaces, sites et itinéraires de sports de nature en réalisant leur inventaire et en instaurant une surveillance. - Dynamiser les créations de lieux d’activité, en relation étroite avec les usagers et les gestionnaires. - Elaborer une stratégie de gestion des espaces, sites et itinéraires, coordonnée et cohérente, aux niveaux intra- et interdépartemental. - Sensibiliser au respect de l’environnement en vérifiant que les activités de pleine nature ne portent pas atteinte au milieu et en

Mercedes rouge de Taxis Gitans disparue, sans que l’illusionniste, habitué à ne faire disparaître que des éléphants d’Inde à petites oreilles, y soit directement pour quelque chose, Ajatashatru rangea la carte dans sa poche et étudia l’immense entrepôt commercial qui s’étendait devant lui. En 2009, Ikea avait renoncé à l’idée d’ouvrir ses premiers magasins en Inde, la loi locale imposant aux dirigeants suédois de partager la gérance de leurs établissements avec des directeurs de nationalité indienne, actionnaires

achetant au meilleur prix ses pièces. Francis Wozniak, surnommé Jerry, était un ancien étudiant émérite de Cal Tech et ancien quarterback de l’équipe ; l’école avait en haute estime les inventeurs et les concepteurs qu’elle formait, et méprisait les commerciaux et ceux en général qui faisaient des affaires. Francis Wozniak devint un spécialiste des fusées chez Lockheed où il concevait des systèmes de guidage pour missile. « Mon père disait qu’il n’y avait rien de plus noble sur terre que l’ingénierie,

achetant au meilleur prix ses pièces. Francis Wozniak, surnommé Jerry, était un ancien étudiant émérite de Cal Tech et ancien quarterback de l'équipe ; l'école avait en haute estime les inventeurs et les concepteurs qu'elle formait, et méprisait les commerciaux et ceux en général qui faisaient des affaires. Francis Wozniak devint un spécialiste des fusées chez Lockheed où il concevait des systèmes de guidage pour missile. « Mon père disait qu'il n'y avait rien de plus noble sur terre que l'ingénierie,

le faisais autrefois. — Je pourrais essayer d'écrire sur des parchemins ou des tablettes de cire que ça ne changerait pas grandchose. Milo sembla perdre patience : — Avant, tu pouvais travailler partout ! Je t'ai vu écrire à la terrasse des Starbucks, sur les sièges inconfortables des avions, assis contre les grillages des terrains de basket, entouré de types qui beuglaient. Je t'ai même vu taper des chapitres entiers sur ton téléphone portable en attendant le bus sous la pluie. — Eh bien

tu le faisais autrefois. — Je pourrais essayer d'écrire sur des parchemins ou des tablettes de cire que ça ne changerait pas grand-chose. Milo sembla perdre patience : — Avant, tu pouvais travailler partout ! Je t'ai vu écrire à la terrasse des Starbucks, sur les sièges inconfortables des avions, assis contre les grillages des terrains de basket, entouré de types qui beuglaient. Je t'ai même vu taper des chapitres entiers sur ton téléphone portable en attendant le bus sous la pluie. — Eh bien, tout