Starbuck Coffee Stratégie Commerciale

6. Contexte général 8 1.7. Définir les réseaux sociaux 10 1.8. Les réseaux sociaux en France 12 1.9. Focus sur les autres réseaux : spécificités, usage, cibles, messages… 13 2. L’impact sur les stratégies des marques 14 2.1. Pourquoi y aller ? 15 2.2. Les différents leviers de Facebook dans une stratégie de marque 18 2.3. Pourquoi y aller prudemment ? (particulièrement pour une banque) 19 2.4. Des contraintes juridiques à prendre en compte 19 2.5. E-reputation : une lame de fond 20 3. Les réseaux

tout le monde et à tout moment. Grâce à Internet, les entreprises ont donc pu mettre en place plusieurs stratégies dans leur communication et nous verrons plus particulièrement leur communication financière à travers les médias sociaux. L’intérêt d’un tel sujet est de voir comment les entreprises s’adaptent, plus ou moins rapidement, aux évolutions technologiques afin de soutenir leur stratégie boursière. Mais dans un contexte de concurrence, la communication financière via les médias sociaux peut-elle

le marketeur à renouveler sans cesse sa stratégie marketing en trouvant toujours de nouvelle technique pour impressionner et faire vivre une expérience unique à celui-ci. 4 : Les différents types d’expériences : Le marketeur a compris depuis longtemps qu’il fallait créer de la valeur pour avoir un avantage concurrentiel. Filser disait ainsi que «  la valeur du produit perçu par l’acheteur est devenue un concept central pour la formulation de la stratégie marketing ». Les marketeurs comme Filser

dynamique. La popularité historique et continue du café combinée avec l’intérêt croissante à l’égard de l’Internet constitue en soi une combinaison gagnante utilisée sur d’autres marches et générera les mêmes résultats pour CaféNet+Ultra. 3.1 Stratégie de segmentation du marché cible CaféNet+Ultra à l’intention d’accommoder les individus qui souhaite une visite guidée lors de leur première utilisation d’Internet ainsi que les utilisateurs expérimentés qui cherchent à s’adonner à leur passion dans

peuvent être abusives voire mensongère d’autant plus qu’elles assurent la plupart du temps la promotion d’activités ou de produits en réalité polluants ou dont le bilan écologique est négatif. Cette « mascarade écologique » permet aux entreprises commerciales et industrielles de minimiser leurs rôles dans l’obligation de changer les comportements de consommation. Dans un premier temps, nous nous intéresserons donc à la définition précise du marketing vert, ainsi qu’à ses objectifs. Dans un second

mais sont plus exigeants concernant la qualité. Cependant, l’intensification du marché des dosettes participe à l’individualisation de la consommation de café. De même que les modes de consommation du café comme les bars à café (Café Méo, Starbucks Coffee) qui proposent du café sur place ou à emporter. Leur offre s’adapte aux goûts du consommateur qui a un large choix de conception de son café (chaud, glacé, frappé, sirop, goûts multiples). Concernant les motivations et comportements d’achats

ETUDE DE MARCHE I/ LA RESTAURATION RAPIDE 1. Introduction au marché La restauration rapide, ou vente au comptoir, s’est imposée en France, en moins de 10 ans, comme le moteur du secteur de la restauration commerciale. La multiplication des concepts, des points de vente et de la fréquentation lui ont permis de passer devant la traditionnelle restauration « à table ». De l’hyper-économie des ménages à la généralisation du nomadisme, la restauration rapide a su répondre aux nouvelles attentes

les produits au même titre que les consommateurs, tous deux deviennent alors acteurs du point de vente. Le consommateur est régulièrement interpellé de manière directe ou indirecte. Dans cette optique, chaque entreprise doit pouvoir trouver une stratégie qui permette au point de vente de faire vivre ses produits et surtout de se différencier par rapport à la concurrence. Cette méthode est donc une solution car, elle permet au client d’avoir une vision spécifique de chaque produit. De plus, la mise

technology becomes more and more important and present in our lives. Companies have to be smart and make the right choices to allocate their marketing budget in different ways they used to do it until now. Obviously, companies are using different strategies from each other even if they are targeting the same market: automobile, soft drinks, clothes… the main objectives remain the same: Having the biggest impact to increase the sales and make profits. To illustrate the significance of these current

• Aubert-Gamet V. (1998), Développer la fidélité de vos clients en créant des lieux de lien, Actes du séminaire ICAD (Institut des Cadres Dirigeants) sur le " Marketing des Tribus ", Paris. • Aubert V. et Hetzel P. (1993), Design d'environnement commercial et phénomène de mode : une approche sémiotique, Design / Recherche, 4, 19-39. • Autret A. (1999), Tapis rouge pour les hommes, Points de vente, 778, 10-14. • Bach P. et Schaeffer J. (1979), The Tempo of Country Music and the Rate of Drinking in