Starbucks Au Brésil

cultive à basse altitude. Il est plus riche en caféine, plus productif, moins fragile, mais moins goûteux que les arabicas. Il est réservé à une production de qualité ordinaire permettant la diffusion de cafés bon marché. Le caturra : mis au point au Brésil n’a pas besoin d’ombrage. Il permet de planter cinq fois plus de pieds à l’hectare. Il produit plus vite et sa cueillette est plus aisée, mais il est fragile et coûteux à l’entretien (engrais, pesticides). La caféiculture se pratique donc à la

-- Contraintes technologiques -- Contraintes environnementales BB-- AAnnaallyyssee SSWWOOTT IIIIII-- MMaarrkkeettiinngg MMiixxttee AA-- PPrroodduuiitt - Le Nom - Le logo - Les différentes boissons Starbucks + Les cappuccinos et Expresso + Les Frappuccino + Les Thés et Chocolats - Les Tailles - Produits secondaires - Les Boutiques BB-- PPrriiccee - Variation du prix du café

analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée en bourse Chiffres clés ü  40 ans d’expérience ü  France en 2006 ü  CA 10 064 095 USD ü  150 000 employés ü  5M visiteurs par semaines ü  20891 Magasins

1) Réalisez une analyse SWOT de l’entreprise Starbucks. 2) Faites 3 propositions stratégiques à Starbucks devant lui permettre de résoudre ses difficultés actuelles. L’Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise, est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces, faiblesses, opportunités et menaces sont déterminés. Les forces : Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Les

ETUDE DE CAS “STARBUCKS” QUESTIONS En quoi, selon vous, l’entreprise Starbucks, répond-t-elle aux évolutions récentes (nouvelle donne) du management ? Perspective globale : ils s’étendent au niveau mondiale (Chine, USA, outre-atlantique...). Responsabilité sociale et éthique : ils s’occupent de leurs employés, leur code d’éthique est très développé, ils s’occupent du social dans le monde. Ils ont évolué au cours du temps car auparavant, les employés n’étaient certainement pas aussi

Nestlé -> Nespresso · En 2020, Nespresso a réalisé un chiffre d'affaires de 5,43 milliard d'euros· 2012 : brevet de la première génération de capsules Nespresso tombé dans le domaine public· Rachat de la marque Starbucks pour la grande distribution.Les cafés torréfiés par Starbucks, le réseau aux 30 000 points de vente dans le monde, associés au savoir-faire de Nespresso, réputé pour maîtriser parfaitement la technologie des formats individuels, l'alliance est puissante.· 38 points de vente en

STRATEGIE MARKETING Produit : En premier lieu, il est pertinent de dire que la clientèle Starbucks est très variée du point de vue des générations, en effet, on remarque que l'entreprise attire autant de jeunes cadres dynamiques que d’étudiants, jusqu'au couple de personnes âgées. Ceci s'explique par le fait que le produit en lui-même, le café, est un bien qui traverse toutes les générations et qui est en quelque sorte intemporel. Diversification des produits et des offres. Le chaîne de café

15/03/2012 Etudiante : Mélodie CANTE | Professeur : Jean-Jacques ANDRE | IFAG PARIS | Starbucks en Chine | Sommaire I- Etude de Marché 3 A - macro environnement 3 B - micro environnement 3 Analyse de Porter : 3 II - STRATEGIE MARKETING 4 A - Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances

traditionnelle (comme au Kenya par exemple) ou dans de grandes plantations commerciales comme au Brésil car cette culture ne sera propice que dans les pays sud (altitude, climat). Ainsi 65 % de la production de café vient d'Amérique latine et de la zone Caraïbe, 25 % d'Asie et d'Océanie (Vietnam, Inde, Nouvelle Guinée…) et le reste d'Afrique (Éthiopie, Kenya…). Le plus gros producteur de café est le Brésil, suivi par la Colombie et l'Indonésie. De plus la production de café nécessite beaucoup de main

aujourd’hui d’une large autonomie politique. Le Mexique et le Chili, deux alliés majeurs de Washington dans la région, ont pu s’opposer à l’intervention américaine en Irak au Conseil de sécurité des Nations unies sans subir de représailles. Le Brésil, soutenu par l’Argentine, a « cordialement » bloqué les ambitions panaméricaines de zone de libre-échange des Amériques (ZLEA), qui allaient contre ses intérêts économiques. Alain Rouquié, L’Histoire, juillet-août 2007 1 « Méditerranée américaine