Starbucks Et La Concurrence

de consommation. Par ce biais, les entreprises opèrent une « optimisation fiscale », et non une « fraude fiscale », et reste dans une totale légalité. La disparité des régimes fiscaux dans le monde et au sein de l’Europe conduisent ainsi à une concurrence fiscale entre les Etats. En Europe, des pays comme le Luxembourg ou l’Irlande voient ainsi proliférer l’installation de sièges de grandes entreprises du numérique, appâtées par leur politique fiscale avantageuse. 3 4 http://www.redressement-productif

(Nationalité : française, CA 2007 : 18,4 milliards de dollars avec +4,8% par rapport à 2006, un résultat net de 476 millions de dollars avec + 7,4% par rapport à 2006 et employant 342 000 salariés) - Des suiveurs : avec notamment YumBrands (KFC), Starbucks Corp, Darden Restaurants Inc, Brinker International Inc,… a) L’offre à Vannes La ville de Vannes est constitué de 107 restaurants réparti dans le centre et les zones périphériques. Tous les types de restaurants sont présents du plus chic au fast

fournisseurs (et l’a fait avec succès). Idem pour les éditeurs de logiciels par rapport aux OS d’Apple ou Microsoft. Représentation graphique : diagramme en étoile à 6 branches, échelles de 0 à 10 en identifiant à chaque fois la situation. Force de concurrence | FCS pour la contrecarrer | Détails | Pouvoir de négociation des acheteurs | Créer une marque valorisée par le client final. Etablir des couts de transfert. Multiplier les canaux de distribution. |   | Pouvoir de négociation des fournisseurs

l’e-réputation. c) La géolocalisation. II) Son utilisation et son développement.      a) Le fonctionnement de Foursquare      b) Les fonctions sociales et commerciales de l'API. c) L’hyperlocal marketing interactif. III) La concurrence.      a) Google latitude.      b) Places by Facebook. I) Présentation de l'entreprise et de l'API Foursquare L’application Foursquare est une API pour Smartphones qui permet de « checker » à différents endroits. Le terme API provient

implique des risques pour l’entreprise. Ces risques sont liés notamment aux questions de coûts (création, déploiement, formation de la main d’œuvre..) qui pourront s’avérer irrécupérables en cas d’échec. La situation versatile et changeante de la concurrence peut également constituer un de ces risques. Nous nous poserons donc ici la question des difficultés concrètes qui peuvent être liées à la création d’une filiale à l’étranger. Pour l’entreprise, l’interne et l’externe vont se confronter en permanence

en cinq étapes : 1. Segmentation de l'organisation en Domaines d'Activité Stratégique (DAS) 2. Analyse concurrentielle de chacun des DAS au moyen du modèle SWOT. Pour la partie externe du SWOT, on utilise notamment le modèle des 5 forces de la concurrence proposé par Michael Porter. Pour la partie interne du SWOT, on utilise notamment la chaîne de valeur, également proposé par Michael Porter, et le modèle VRIN développé par Jay Barney (les ressources de l'entreprise sont-elles génératrices de valeur

marketing de Foursquare pour votre business : Ces usages de Foursquare présentent des objectifs différents. Quand Jimmy Choo vise à développer sa notoriété et faire le buzz avec son jeux concours, Starbucks espère plutôt créer du trafic dans ses cafés grâce à une récompense. La démarche de Starbucks a aussi une logique de fidélisation. Grâce à des cadeaux offerts aux maires, le Brooklyn Museum, Tasti Delite et Bart fidélisent leur communauté grâce à Foursquare. Guide touristique américain, Zagat

un support SAV client Communiquer différemment, notamment avec la sphère des bloggeurs (ex : Starbucks coffee inaugure sa boutique de Marseille en misant sur 20 bloggeurs influents de la région et sa présence sur Facebook) Appuyer le business en donnant aux offres une visibilité ciblée, meilleure, nouvelle et pertinente Développer des programmes relationnels/fidélisants (ex : Opération « BOGO » Starbucks via page Facebook) Recruter A titre d’exemple, les banques diffusent donc des publications telles

plus forte rentabilité des points de vente ! Et de fait, la dynamique de la restauration rapide thématisée et de la restauration rapide à la française est surtout portée par la multiplication des points de vente... Face à l'intensification des concurrences, les acteurs en présence ont du étudier leurs tarifs au plus juste, mais aussi diversifier leurs offres pour repartir à la reconquête des consommateurs ! Car en effet, la restauration rapide souffre d'une mauvaise réputation de « malbouffe ». Et

d’œuvre Birmane. Les enjeux concurrentiels En étant proche de la junte au pouvoir et en s’implantant en Birmanie, l’entreprise créa une sorte de barrière à l’entrée en Birmanie pour ses concurrents (exceptés pour Coca), et se démarquait de la concurrence par sa volonté de saisir les opportunités du marché et d’affronter ses menaces. Puis, Pepsi revient sur le sol birman après le retour annoncé, quelques semaines avant, de Coca en Birmanie, son éternel concurrent. Par cet acte, Pepsi est soupçonné