Starisation Des Politiques

achats est le vrai risque économique II. LES QUATRE PILIERS DE LA REGULATION : UN JEU D’ACTEURS 2.1. Les pouvoirs publics : une absence de soutien au droit de communication des femmes 2.1.1. Un cadre juridique développé mais non utilisé 2.1.2. Une politique de prévention insuffisante 2.2. Les instances de régulation 2.2.1. Le Conseil supérieur de l’audiovisuel : présence des outils de régulation, absence des femmes 2.2.2. L’Autorité de régulation professionnelle de la publicité : des avancées mais la

YONNET, Huit Leçons sur le sport (2004), leçon VII, « Le dopage » 30. S. PIVATO, L’Esprit sportif aujourd’hui (2004), « Les grandes compétitions sous pression politique » 3 109 31. Dessin de presse de PICHON (2004) (➜ p. III) 32. A. REVERCHON et D. PRIMAULT, Le Monde (septembre 2007), entretien 33. F. BÉGAUDEAU, La Politique par le sport (2009), article de M. LARNAUDIE, « Le sport, une machine libérale ? » 34. Le Monde/AFP (03/02/2011), « Le sumo à nouveau ébranlé par des affaires de

société industrielle est une totalité contradictoire, avec une logique propre. * Marx Fondements de la critique de l’économie politique (1857) : analyser la structure sociale. * Le tout comme structure d’éléments, comme unité de dimensions (M. Mauss, un « fait social total ») Il y a différentes dimensions dans n’importe quel fait social : des dimensions politiques, des dimensions économiques, des dimensions idéologiques, des dimensions esthétiques… Il faut considérer en même temps toutes ces

et complexe des populations L'espace mondial est de plus en plus fluide. Grâce à l'accélération des vitesses de communication et à la réduction des distances, les populations se déplacent davantage pour des raisons économiques (travailleurs), politiques (réfugiés) ou récréatives (touristes). Le nombre de migrants9 dans le monde ne cesse de croître. Il atteint désormais 240 millions de personnes en 2011, soit environ 3 % de la population mondiale. Depuis les années 1970, ce nombre de migrants

Jacques, un des fils Wertheimer, qui dirigea l’enseigne d’une main de Dieu et qui s’allia notamment avec Jacques Helleu, qui fera de la communication une des grandes forces de Chanel et permettra donc une internationalisation progressive et une « starisation » des spots publicitaires grâce à des personnalités célèbres intervenant dans la communication de Chanel (exemple de Nicole Kidman). Petite anecdote, Chanel pris entre temps ses marques à l’Hôtel Ritz de Paris où la suite de Coco Chanel fût renommée

situent ton approche de l'industrialisation et son éventuelle application à la formation. Je partirai du constat suivant : tes premiers travaux ont porté sur l’action culturelle. L'un de tes deux doctorats d’État avait d'ailleurs pour objet les politiques et dépenses culturelles des comités d’entreprises. Les questions relatives à l’action et à l'animation culturelle, ainsi qu'à la diffusion de la culture et des pratiques culturelles t’ont donc intéressé depuis le départ, et elles n'ont jamais cessé

du sport en Europe, op. cit.., p. 19. Idem, p. 20. 16 Pascal Duret, Sociologie de la compétition, op. cit., p. 53 17 Pierre Arnaud, « Sport et modernité : les origines du "sport moderne" », dans P. Arnaud (dir.), Le sport en France, une approche politique, économique et sociale, La documentation française, 2000, p. 16. 15 8 Progressivement, le sport est approprié par les classes moyennes et populaires, notamment dans les public houses anglais. En France, il y eut une lutte d’influence qui, à la

supporters ? ……… 44 Etre reconnus ……………………………………………………….……... 44 Défendre le football populaire …………………………………….………. 45 7. Loyauté, défection, protestation …………………………..……… 46 8. Les supporters de l’équipe de France …………………………….. 47 9. Les enjeux d’une politique du supportérisme ……………….…… 48 Le poids des supporters…..……...………………………………….……… 48 De multiples dimensions ……………………...…………………….……... 49 Prendre en compte la diversité …………………………………….……... 50 Image et rôle social du football ………………………………….………. 52

xixe siècle, ce sont les valeurs et les principes de ces derniers qui diffusent au-delà des frontières britanniques. IV. Sport et impérialisme La diffusion du sport britannique utilise plusieurs relais, suivant en cela les formes de domination politique, économique ou culturelle de la Grande-Bretagne. Le premier modèle de diffusion relève clairement de l’entreprise coloniale et touche aussi bien l’Afrique (Soudan, Kenya…) que l’Asie (Chine, Inde…). Il est vrai que la plupart des dirigeants de l’administration

management » signifie une novation dans les pratiques concrètes de fonctionnement des entreprises, il faut bien constater que la notion renvoie finalement à la banalité de la réalité de toute organisation : entreprise, administration, club sportif, parti politique, section syndicale ou association humanitaire. Toute action collective a besoin de voir accomplies un certain nombre de missions comme l’organisation, l’animation, la direction, la planification et le contrôle. Cette vision a l’avantage de pouvoir