Stewart Brand

travail des managers que ceux-ci passent autant de temps avec leurs pairs et autres personnes en dehors de leur unité qu’avec leurs subordonnés, et, chose surprenante, très peu avec leurs propres supérieurs. Dans l’enquête effectuée par Rosemary Stewart sur l’agenda de managers d’entreprises britanniques, les 160 cadres moyens et supérieurs qu’elle a étudiés passaient 47 % de leur temps avec leurs collègues, 41 % avec des gens de l’extérieur, contre seulement 12 % avec leurs supérieurs. Dans l’étude

en Allemagne, au Japon ou sur la côte Est, se méfiaient de ce mouvement. Les années 1960 furent un bouillon de culture, un terreau idéal pour inventer le monde de demain. » Un homme tel que Stewart Brand encourageait les adeptes de la contreculture à faire cause commune avec les pirates informatiques. Brand, trublion génial qui fourmilla d'idées pendant plusieurs décennies, participa à l'une des premières études sur le LSD à Palo Alto. Avec son ami Ken Kesey, il lança le Trips Festival, où l'acide

Allemagne, au Japon ou sur la côte Est, se méfiaient de ce mouvement. Les années 1960 furent un bouillon de culture, un terreau idéal pour inventer le monde de demain. » Un homme tel que Stewart Brand encourageait les adeptes de la contre-culture à faire cause commune avec les pirates informatiques. Brand, trublion génial qui fourmilla d’idées pendant plusieurs décennies, participa à l’une des premières études sur le LSD à Palo Alto. Avec son ami Ken Kesey, il lança le Trips Festival, où l’acide

que d’autres (Furlong, 2000 ; McNamara, 1995) maintiennent que c’est le superviseur qui suscite la réflexion sur l’action pendant le stage. Selon Deas et al. (1991) et les études de MacDonald et al. (1992), MacDonald (1993) et MacDonald, Baker et Stewart (1995), le superviseur universitaire fait le lien entre les informations professionnelles récentes et la pratique, en plus d’avoir de l’expertise en didactique. Furlong (2000) soutient que le superviseur universitaire contribue « différemment » en

février 2006 49 Che Guevara [225] (en) Libertarian Community, « Ernesto Che Guevara, 1928-1967 ». (http:/ / libcom. org/ history/ guevara-ernesto-che-1928-1967) [226] (en) The Killing Machine: Che Guevara, from Communist Firebrand to Capitalist Brand. The Independent Institute. online (http:/ / www. independent. org/ newsroom/ article. asp?id=1535). [227] (es) Caudillo Guevara (http:/ / www. elpais. com/ articulo/ opinion/ Caudillo/ Guevara/ elpporopi/ 20071010elpepiopi_2/ Tes), Éditorial critique

du GISEM avant qu’elles ne se perdent dans la nuit des temps et pour esquisser, à partir de ces ouvrages collectifs, un tableau de la recherche en éducation muséale. Les origines du Gisem C’est vers 1978 que Guy Vadeboncœur, conservateur du Musée Stewart au Fort de l’Île Sainte-Hélène, fit appel à nos services afin de l’aider à mettre sur pied un programme d’activités destinées aux élèves de la Commission des écoles catholiques de Montréal. Certes, les musées montréalais – songeons au musée des Beaux-arts

automobile manufacturer in the world that is not active in the mass market, i.e. the volume segments of the automobile market. The aim of the premium brand strategy is to achieve higher revenues per vehicle, on the basis of a high-value product substance and an unmistakable brand profile. The BMW Group pursues this premium brand strategy with the BMW and MINI brands, and, since 1st January 2003, with RollsRoyce. This means that it will cover the premium segments from the small car to the absolute luxury category

automobile manufacturer in the world that is not active in the mass market, i.e. the volume segments of the automobile market. The aim of the premium brand strategy is to achieve higher revenues per vehicle, on the basis of a high-value product substance and an unmistakable brand profile. The BMW Group pursues this premium brand strategy with the BMW and MINI brands, and, since 1st January 2003, with RollsRoyce. This means that it will cover the premium segments from the small car to the absolute luxury category

Télécom (1) : Orange UK fait partie de Orange SA (filiale de France Télécom), un opérateur de téléphonie mobile et un provider de service dans la Grande Bretagne, « Orange UK is the key brand of France Telecom that serves more than 167 million customers in five continents.[...] In 2006, Orange became the Group's single brand for internet, television and mobile services in the majority of countries where the company operates, and Orange Services the banner for services offered to business worldwide. L'activité

suffered because their standard of living was already far from wealthy. The family in the car embodies the “ideal” American family: one who is radiant thanks to their definite material success. The contrast between this white family, beaming in their brand new car, and the gloomy, even outcast African-American men and women patiently waiting to receive some help from the government, debunks the myth that everyone in the United States enjoys a high standard of living. There are those for whom a status