Stock Mort

Norme : IAS 2 = stock Objectifs La norme IAS 2 définit la valorisation des actifs dessinés à être vendus dans le cours normal de l’activité. Elle précise les coûts à inclure dans les stocks ainsi que ceux à reconnaître en charges, l’évaluation des provisions sur stocks ainsi que les méthodes de valorisation des stocks. Champ d'application | |Tous les stocks autres que : | | |• Les travaux

d'achat des matières premières Prix d'achat + Frais accessoires à l'achat achetées A Q Coût d'achat Fiche de stocks SI des matières premières Entrées utilisées B Total PU T Q PU T CMUP B CMUP CMUP Sorties A SF CMUP Total Coût de production Coût d'achat des MP utilisées B + autres charges de production des produits fabriqués C Q Coût de production des produits vendus D Fiche de stocks SI Entrées Total PU T Q PU T CMUP D CMUP CMUP Sortie C SF CMUP Total Coût de revient des produits vendus

Objectif : ce cours vous permettra d’assimiler les notions de base de gestion de stocks d’une entreprise. Après avoir copié celui-ci, vous devrez savoir définir le moment où il faut passer une commande, remplir un bon de sortie, d’entrée, … Vous copierez donc ce cours en respectant la présentation proposée, puis vous ferez les exercices présents sur le T.P.a. | | Partie 1. Le magasin, un lieu de stockage : Dans une entreprise, lorsque l’on parle de magasin, on désigne un entrepôt, un lieu de

l’issue de la formation. I LA GESTION DE PRODUCTION - La fonction production - Enjeux et missions - Le rôle du planning et de l'ordonnancement II : LA GESTION DES STOCKS ET DES FLUX - Les analyses ABC et ABZ - Typologie des stocks - Les indicateurs de performance - La série économique - Les méthodes de réapprovisionnement - Le stock de sécurité - Techniques de prévision III : LES SYSTEMES DE GESTION DE PRODUCTION - Conception d’ensemble d’un système de gestion de production - Les données

Logistique • Directeur Supply chain • Responsable approvisionnement • Technicien approvisionnement • Responsable d'entrepôt • Gestionnaire de stock • Agent de routage • Agent de transit • Agent de magasinage • Agent d'exploitation • Animateur logistique • Chef de quai • Gestionnaire de stocks d'emballages • Ingénieur logistique • Logisticien • Logisticien international • Planificateur • Responsable d'expéditions • Chef

gestion des stocks: permet de faire face aux incertitudes liées aux délais de livraison, variations de la demande, quantités à commander... – conséquence d'une rupture de stock: client peut changer d'UC, peut acheter un produit de substitution, peut demander à un vendeur de lui apporter si celui ci est en réserve – systèmes de gestion des stocks: • modèle à périodicité constante: UC commande des quantités variables à des dates fixes, celles ci varient car elles dépendent du stock réel

non disponible dans l'entreprise correspondant à un besoin définit en quantité et en qualité dans un temps déterminé à un coût minimum. La fonction approvisionnement regroupe la fonction achat, la logistique un peu, et la gestion des stocks. La plupart des organisations possèdent une fonction approvisionnement à part entière au sein de leur structure organisationnelle. Il appartient au responsable des achats (Directeur ou autre) de gérer la fonction approvisionnement à

transport au cours de mon Master2. RAC est une société de transport et de logistique située sur la zone industrielle PERICA de Rillieux-la-Pape, dans le département du Rhône. La division logistique réalise plusieurs types de prestation (gestion des stocks, assemblages de kits, reconditionnements) pour ses différents clients. Dans un premier temps, je m’emploierai à présenter la société RAC, en précisant notamment l’activité logistique de l’entreprise. Dans un second temps, je présenterai les résultats

-Choix d’un traitement des commandes avec fabrication à la demande ou sur stocks. -Prix du coté du cout de revient. -Promotion comme opération spéciale de lancement de nouveaux produits ou d acquisition de parts de marché supplémentaires. C’est en ce sens que nous voyons des organisations entre les équipes Marketing et les équipes Logistique travaillent de façon à pénétrer et à développer les marchés de l’entreprise. C’est pourquoi par exemple la gestion du coût de Possession des produits et du

règles d’arrimage non respectées ; ce qui cause un encombrement massif dans les surfaces de stockage. Par ailleurs, la gestion de stock est excellemment maintenue et l’entreposage se fait d’une façon adéquate : dans les normes du respect des mesures de sécurité prescrites par l’ONU. Dans ce rapport nous allons, en plus des tâches pédagogiques relatives à la Gestion de Stock et de l’entreposage, vous développer un sujet de recherche intitulé « OPTIMISATION DES AIRES DE STOCKAGE ET VOIES DE CIRCULATIONS »